どのようにラインの拡張のトラップを避けるために
場合は最も近代的な企業の支配的な論理に従うと、必然的に、このトラップに陥るだろう。ラインの拡張、既存のブランド名または画像を新製品に拡張を使用しています。良いアイデアのように、音 右？理由は新製品に注目を引くために知名度の高いブランドの持分を使用する？その理由は、あなたのブランドの何を意味するとして、顧客を混乱させるために長い間、この戦略を実行する傾向があるが全体的に減少する 市場share.For例では、1978年セブンアップのソーダ飲料市場の5.7％のシェアを持つレモンライムUncolaされました。この重要な市場シェアを活用しようとすると、彼らはセブンゴールド、桜のセブンは、各種の食事を作成 バージョン。ロジックを決定することは、市場の大きなシェアを獲得してしまうような大きい製品を提供しています。逆に、彼らの売上高は4.2％に急落した。ライン拡張customers.Why非常に多くのかを混乱させる 失敗した場合は傾向にある企業のラインの拡張機能を使用する？私は、なぜ彼らはデータを無視し続けるが、ここでいくつかの理由が考えられますか分からない：？彼らは宿題をしないでください。もし企業を調査するために時間を要した 他のブランドや企業のラインの拡張の成功の欠如、彼らのアイデアのより良いと思うかもしれない。？エゴ。彼らはこれほどの成功は現在のブランドで、彼らは、次の項目に勢いを運ぶことができると思う感じる ぴしゃり自分の名前のラベルを上に。また、7つのキーへのマーケティングそれらに適用されるとは思わない。？コピーキャット。誰もラインの拡張ので、理由は、それが適切な戦略を考慮されていないが ラインの収縮の数が頻繁に発生します。？成功の外観。このトラップの狡猾な機能は通常、初期段階で成功してその行を拡張したものです。消費者は通常、新製品について、好奇心が強い おなじみの名前で、最初に新しいアイテムをしようとしますが、長期的な売り上げの急落。いくつかのラインの拡張、市場のリーダー、さらに引数を混乱させるとなる。しかし、これらのケースでは、通常はこれを直接 ライバルもダイエットコーク対はDiet Pepsiのようなライン拡張を使用しています。？成長の外観。ほとんどの幹部はどのようにブランドを育てるのアイデアを思い付くに支払われます。ブランドは、新しいバージョンのconcoctingではそれ まるでそこは、ラベルに自分たちのブランド名を使用して、市場の他の項目がありますので、自分たちの給料を得るが表示されます。？費用対効果の外観。これは、拡張ブランドの方が安いとなるかもしれない。 以来、同社はすでに、消費者の頭の中で配置しています。逆に、多くの場合と同様に、多くの場合は、よりマーケティングドルの新しい製品ラインについては、公共の教育にかかる費用。多くのケースでは、ブランド 自分の名前の意味についての彼らの消費者の再教育をしてください。彼らは、約束これは、元のbrand.No SplashingAn例によって作ら変化しているV8のスプラッシュです。 V8エンジンが人を飲むの商業放送は、新しい 製品のラインがないトマトﾝ後味が検出するショックを受けています。広告やドルトマト飲料としてV8エンジンを認識する消費者を取得しようとすると、数百万数十年後、彼らはルールを変更します。私の 本書は、このdo.Ofコースにラインの拡張をトラップし、そうでないもののないアクセスされている典型的な例時に良い動き多くの製品を提供して会社を拡大することです。より良い戦略の共同ブランドを使用することです （同じ会社、別のブランド名）。コカコーラスプライトのこの分野で成功を収めている。想像してコーラ、その製品のレモンライムコーラという名前だった。その不条理なサウンド、しかし、ブランドを考えるなっている方向。そこに ペプシブルーならば、ベリー類、または色ですが私はまだ分からないが味のベリーと私は本当に調べる気にしない。新しいマウンテンデューコードレッドは、別の混乱モニカ、なぜそれだけを出すことはなかった 新しい名前は？しかし、コーラのようにも巨大な、独自の成功から学ぶことはないとレモンコーラと次のとおり。各製品は、独自のイメージと単語が関連付けられて必要があります。もしあなたが大きな市場シェアを持って感じる場所 をしていて、新しい市場への共同展開し、ブランディングに必要な良いルートです。 Proctor and Gamble社の共同で帝国ブランドproducts.NarrowあなたFocusThe 20世紀に組み込まれているの電力事業を教え 専門分野。ラインの拡張は、この理論に対するすべての人々に1つのブランドのすべての物を作ることを試みることによって移動します。諺にもある、すべての取引の"ジャック、なしのマスターだ。"人々は、意識でそれに気付いていない可能性があります レベルが、それらの分類を行うおよびブランド名は、特定の専門分野の既知を選択します。この理由については、マーケティング担当者は、製品の焦点を絞る必要があります。ブランドは、脳内の棒それらには、狭い持っている、 鋭いと集中の先端。説明し、ブランドの行をより広範なほど、それは消費者の心理を突破する可能性が高い。これは画像に実際のオブジェクトの脳組織を貫通としてのブランドに便利です 意図された受信機。彼または彼女の頭蓋骨の上部をのこぎりであなたの前には、顧客立って想像してくださいフワフワの光る脳の問題を前に公開され座っている。場合は、広い、広大な使用している ツールは、過去の灰白質を得ることはありません。狭い焦点ポイントの作成では、ブランドは、脳組織を穿刺することができます。私はこのグロテスクなイラストですけど、私はそれになったベットの棒を brain.Michael Daehn marketingeniousコンサルティングおよび著者の7つのキーへのマーケティングの天才本の創始者である：ザコンプリートガイドあなたのマーケティングのIQでご利用の増加に
記事のソース: Messaggiamo.Com
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