中小企業向け価格：ご使用の製品の価格設定/サービス
価格の重要性を誤った価格などは、しばしば事業の失敗につながることを過小評価することはできません。新規事業が多いのいずれかの製品の大きすぎる、または多すぎるほとんどの充電ミスを犯す またはサービス。だから、次のいずれかのミスを避けるためには、次のセクションの一部の価格決定の指針となる原則を概説する。価格はマーケティングの重要な部分です。価格設定と呼ばれる pricing.Pricing以上の意味がどれだけ充電します。スマート顧客の価格を超えるときに、購入を検討しております。価格は重要ですので、アール納期、保証、顧客サポートや品質の名前に few.Smallとホームベースのビジネス-多くの場合-大企業"よりも"いくつかのこれらの分野で、より良い仕事をすることができます。この事実に基づいて価格を評価する必要があります。あなたと小さくなれば、慣性または持っていない 大きな事業の事務logjams。あなたの足に迅速にして簡単に方向を変更することができますし、迅速に。どうすれば製品の価格を始めるか/サービス？ある4つの手順ここで私たちが提案されます。このモジュールは、可能性があります その場合は、確認してくださいhomeworkYou価格コストの上でのみ必要な利益に基づく判断することはできませんpossibleStep 1Doとして多くの情報源としてご相談されていません、企業のすべてのタイプの提供はありません。最初のステップを行うには少し 研究"の価格のガイドラインをいくつかの"現実の世界を取得します。お手伝いをするための、高価格のマーケティング会社の必要はありません。覚えて、あなたのビジネスのコンサルタントよりも知っている。参照してください市場調査、または上のマイクロモジュールに 競合他社や他の企業の価格についてやっていることを見つけるには、次のポインタ従ってください。もう一度がフィールドに出て取得して研究yourself.Locateを行うための勝るものはありません 貿易協会の組織やその専門のサービスですネットワーキンググループです。存在しない場合は、同様の製品と関連性を発見。一般的に、関連する価格は、高低平均伝えることができます メンバー料。いくつかの団体は無料で他のリンクまたは任意のローカルビジネスアドバイスcenter.Tradeでの記載/ビジネス雑誌と新聞は、価格を含めることができます記事が含まれて見つけることができます。少なくとも一度は 今年、私は業界のオンラインまたは、約定期的には、業界fees.Askあなたの会計士やいくつかのアイデアのコーチを含む記事を参照し、すべての企業の経営者、すべてのtime.Thereと、取引相手、多くのキャリアをされた後に と従業員のガイドは、業界や就職関連の価格を提供します。原材料と製品の供給のために必要なコストbody.Obtain、あらゆる業界の特定のコントロールまたは認定してください。きっとあなたにしたい 充電以上は、アイテムの原価計算の！多くのビジネスの所有者は自分のウェブサイト上での価格構造を配置します。に加えて、単語の"レート"や"手数料"を、あなたにこれらのサイトを見つけることができる業界名を使用する Internet.Determineあなたの時給。あなたの時間の無駄ですか？同様の事業を呼び出して、あなたのローカルエリア外で、彼らの価格です。場合は、競争していない場合は、score.Visit言われるには良いチャンスがある 店をしている場合"と"何を"彼らのための"x"を支払う場合、"知っているが価格system.Ask誰も決定するために販売に興味がある製品を販売する。は、お客様の製品または何を支払うことになる見込みのあるクライアント質問 service.Step 2決定あなたの価格目標-何を達成するために望むのだろうかがあなたとあなたのproduct.Base価格のための適切なレベルを探すための3方法がありますか-最も低い価格またはカバーするために充電する必要がありますレートを などの費用、生活費、最大価格date.Baseにあなたの知識とスキルを保つ1つの価格の目標の一つです。これは非常に重要なものだ。これは、1つの図が必要知っているので、あなたのドアを維持することができます 開く。これはあなたの損益分岐点です。絶対最小値が必要。有料時間営業日の最大数です/与えられた年の時間です。これは、ほとんどのビジネスオーナーを考慮することはありません1つの図です。これは、さ 番号を1つの理由はあなたをあなたのビジネスのための長い時間と長い週の作業終了します。今すぐあなたの有料時間の図からの日数によって、費用や基本料金を分割します。これはあなたの毎日の利益を与える ベンチマーク。必要な量の1日あたりのお客様の製品やサービスrates.Beだけを満たすために、または競争に勝つの価格引き下げについては慎重を作成する。が低価格で、しかし、いくつかの理由しています： 市場シェアを高めるための戦略。新しい製品やサービスを推進する。以上の品揃えの製品に注目を集める。大量購入を奨励する。 （クリスマスセール等）を現実的な価格-季節のビジネスを広げる 実質ベースの価格よりも高い。が良い値とするため、をカバーするために価格が上昇する必要がありますあなたのcustomers.Sometimesへのサービスを提供して自分の分野での品質の範囲が、それでも競争力のトップへ 例では、材料、労働などが増加し、以下を考慮して、お客様のための痛みを緩和する必要があります：と、場合は、それらを与える可能性の増加、既存の顧客に通知コストの増加 機会は、既存の価格で購入する。試してみて"新しく改善された"製品やコストの増加と引き換えに顧客の何かをservices.Giveに沿って増加をアドバタイズします。たとえば、無料、フリー、 一定の値以上の受注と出荷。可能な場合は、既存のcustomers.Premium価格の値上げを延期-あなたは"エリートグループの製品の位置"と人と望んでいる余裕があるクライアントの後を追う best.Daily損益のベンチマーク-どのように多くの日ごとのあなたは毎日の量を決めるのですかMake.Howするには必要ですか？次の2つの数字が必要...基本価格と有償Time.Step 3Considerいくつかのキーの価格にstrategiesPricing 似たような製品やサービスについては、競合他社との価格MarketCompare。顧客が期待する価格の範囲を設定します。あなたは、市場価格の範囲-何が市場に受け入れられる-を設定するためのガイドとして使用することができます あなたの価格。企業や人が誰にも市場には、お客様の製品やサービスの内容を支払うことを伝えることで、物価が売っています。このように、実際のコストを記録して、価格へのコストアプローチに役立つ よろしい、すべてのお客様の費用は、pricing.NOTEに市場アプローチ：の真のできない場合があります覆われているため競争したり、販売するアンダープライシングについては注意してください。使用して競合他社の価格は、価格を確立する 似たような製品やサービスの範囲が〜より安く売るしないでください。あなたの真のコスト高くなって、あなたの最終的な価格PricingPriceへの商品のすべての費用をカバーする必要がありますhigher.Costすることへのアプローチがあります/サービスなどの販売 物資、資材の生産コスト、固定間接費、および時間/労働力、プラス利益。コストだけでなく、供給、生産、労働者と非コストなどのオーバーヘッドを労働や固定費を含める必要があります 材料。別の利益率を設定することができます価格単位（一部屋あたり）：単位あたりの生産のトータルコスト+単位事業ごとの希望ドル利益を設定するには、この簡単な数式を使用して、供給上の例では15％の利益と 材料、労働力の20％の利益/時間、およびオーバーヘッドの25％の利益。価格は通常、特定のbusiness.Ifの特別なニーズに対応してあなたの研究を明らかにemergeするこれらのより複雑なアプローチが 類似の製品やサービスの市場での費用ははるかに何を提供できるよりも低い位置で可能な場合、またはお客様の利益マージンを調整しなければならないかもしれませんが、期待以上に十分な専門を提供することを決めるの戻り値 サービスまたは選択範囲には、市場は、余分なお支払いいただきます。また、あなたがこの項目を作成するか、このサービスとdo.NOTE何か他に：することを忘れないための外観を提供する余裕がないと結論せざるを得なくなる可能性があります レベルでは、それらを交換するコストコストの材料-いない元の価格で、事業費としての給与を含める;が発生されている可能性が-興味があった、お客様のビジネスコストの計算に関心を含める お金は会社で使用される他の（）は、銀行すなわち、将来の返金手当を行うと、サービスに投資されて、不良債権処理、機器の資本コストまたは実際のコストをmachinery.Calculatingの減価償却費は あなたの価格をあなたの費用を賄うことを確認する唯一の実績のある方法です。労働/時刻の費用の一部の生産コストで取り上げられるようにアールの給与の一部として、固定/オペレーティングシステムまたはオーバーヘッドです。要約すると、重要なポイント 価格は：マーケティング戦略と当面の目標競合他社の価格とは、製品と消費者の購買動向の市場は、市場の需要のコストをカバーすると十分に提供する必要がある設定で検討する profit.Step 4Priceあなたの製品を見るregularlyDon't推測や思いつきで、あなたの価格です。時間をかけてそのプロセスを通過すると右のトラックに成功し、収益性の高いbusiness.Theようになるだろう 最大の過ち、中小企業に関する価格を定期的に価格を再評価されていないを確認します。市場は常には必須あなたの価格に目を離さないこと変化している。レイズまたは低い 必要な選択mind.Whateverルートでは、一番下の行に大きなプラス効果をもたらすことができます価格でも、小規模の増加は、上記の提案を維持、価格が？場合は特に、大量生産、メモしている 共著者ドーランとサイモン。場合、コカコーラ、その価格は軒並み1％引き上げ、同社のボトムラインに6.4％上昇すると、彼らはいつも以上でごprice.Learn増やすことができますwrite.Remember http://www.my1stbusiness.comベンBotes修士。 MBAを取得は、起業家、スピーカー、ライター、コーチ、学問。彼はMy1stBusiness.comは、Webポータルの1時間のビジネスリーダーや起業家のために専用の創始者です。 また、されている共同南アフリカ共和国の起業家の新しい品種のため南アフリカ共和国のビジネスハブ、ビジネスサポートのハブとのインキュベーターの創設者。連絡先、ネットワーキング、市場のための訪問のサイトの何百もの無料 マイクロモジュール、テレクラス、リソース、およびあなたのあなたのビジネスで成功するために設計コーチング。参加My1stbusiness.comリセラープログラムおよび40％の紹介手数料を稼ぐ
記事のソース: Messaggiamo.Com
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