5つの合弁会社のマーケティングスキルを中小企業経営者が必要
合弁会社のマーケティングの2つまたはより多くの企業の資産を活用することで有利な方法です。これは企業向けに、特定のビジネス目標を達成するための最速の方法ですと同じtime.Forでは、クライアントの利益 よりも、自分で作成することがジョイントベンチャーのパートナー、これは通常の可視性を、より多くのクライアントとより多くの利益に変換されます。クライアントでは、利益、時間の節約を節約し、追加取得などがあります 企業からの値を返します。これらの共同ventures.Forの人気を任意の合弁プロジェクトの背後にある理由が成功するために、パートナーには、右を選択する必要がある特定の技能を有する必要があります 買収は、適切なパートナーと効率的にプロジェクトを推進する。私は以下の5つの最も重要な属性：構成設定の基本的なスキルを説明した1。能力をクライアントrelationshipsPeopleを育てるだけを購入する これらのことが好きで、信頼を知っているから。のためにそれらとの関係を育成する、忠実な顧客にそれらを有効にするため、タッチで、あなたのクライアントと定期的に保つ必要があります。アパート収入から 彼らの信頼も、この場合何に反応するだろうときに、特定の製品またはサービスの提供を提供して決定するために有効になります。忠実な顧客ベースがなければ、応答速度は非常に低くされるときに支持する 製品やservice.2。創造性、能力"ボックス"は、異なることに開始するすべての新しい合弁プロジェクトの外部と思うし、したがって、別のアプローチに値する。能力 新しいアイデアを適用する非常にことが重要である場合は、最良の光の中での合弁会社が存在してください。創造性を便利にするとき非常に魅力を提供し、提案の際に補償金の決定を作成するもの 計画には、交渉phase.3中。 ResilienceMany中小企業のオーナーは本当に最初は懐疑的であることがジョイントベンチャーの利点を理解しないでください。あなたがそれらについて教育するための持久力に必要な多くの 合弁会社をもたらす利点を、彼らが可能性のある問題に関するやすさで心をする。として結果をすぐにできない場合がありますまた、キャンペーンを開始した後、弾力性と忍耐が必要になります forthcoming.4。場合は、市場で最大規模のクライアントのリストを使用してパートナーを選ぶ場合、実際にはない相乗効果の能力、synergyEvenを可視化するには、パートナーシップを具現化されません。これを確認することが重要されている 製品との組み合わせ/またはサービスを一緒にフィットして、おなじみの"ラウンドの四角い穴にペッグされていません。"5。効果的な交渉skillsFrom分ドアの可能性に開かれ 合弁会社、深刻な交渉を開始する。交渉スキルは、両当事者は、Win - Winの合意に達するもようにあなたの計画段階で設定した目標を達成することを確認するのに必要なお客様 プロジェクトです。能力は、交渉の早期の段階であなたの将来のパートナーとの合弁会社のすべてのメリットを提示するあなたのproposal.Jointベンチャー企業のマーケティングの受諾をすることが重要です 人気の日常の上昇と中小企業向けの新たな成功のレベルに努力を踏み台に優れた方法です。これらのスキルをすべて取得できるスキル、多くのリソースが利用されている小 ビジネスオーナーが、これらのdirections.Copyright ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 © 2005読むHabibaアブバカルとEmprezによって到達したい。すべての権利をreserved.Note：この記事として再構築する大歓迎です 長い終わりには、リソースボックスとして完全にunaltered.Habibaアブバカル、別名利益歌姫、含まれている人と、疲れているの顧客ベースを増やすのに苦労している小規模企業の経営支援に特化 平凡な利益。この資料では、ヒントの自宅から抜粋されている学習プログラムは、"ジョイントベンチャーの利益中小企業オーナーの方へ。"し、このステップバイステップのプログラムの詳細について学ぶためにサインアップする 無料彼女を明らかにミニeコースは、"最も簡単な方法は90日以内"を参照してhttp://www.profitdiva.comではお客様の利益に急増する
記事のソース: Messaggiamo.Com
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