しんじゅく多文化共生のマーケティング？一方でビジネスの世話
しんじゅく多文化共生のマーケティングおよびアメリカの変化に直面ミラー中小企業や他の組織の多様な民族が市場での優位性を求めるの注目を集めています。 "遠い昔にいるときに、企業 'ワンサイズで成功するマーケティングへのすべての'アプローチ収まる。それは'マスマーケット'はもはや"と、ロンダAlbey、アレンアソシエイツロサンゼルスの多様なコンサルタント、"多文化市場と主張している ここでの機会成功した起業家がいかにそこに着くに学習しているとされます。"全米広告主協会（ANA）の支配民族の市場セグメントをターゲットにされるのによると、 多文化共生のマーケティング担当者（70％）、アフリカのヒスパニック系アメリカ人（59％）とアジア系アメリカ人（27％）。多くの場所では、これらおよびその他の多文化市場は避けられない彼らがしているような人口統計学的、経済的な影響を及ぼす 対象とする。 （ソース：www.Emarketer.com、11-6-02）どこが、しかし、企業を監視する必要がありますされ、その市場の変化に適応します。そこに表示をすばやく変更することができ、それは間違いは主張している お住まいの地域の重要な市場セグメントのために認められた。すべての権利の製品としても、適切なメッセージが必要ですサービスは、適切な場所にも、適切な時と場合にしたいの民族の市場に到達する ビジネスwith.Doこと自分でできるオンライン調査や自家製の多文化共生のマーケティング活動を識別し、地元の民族の市場セグメントの開発に役立つことができます。しかし、一部の人にとって、アウトソーシング、移動するための方法があります。 〜のために 例では、多文化マーケティングリソース株式会社（www.multiculturalmarketingresources.com）、ニューヨーク市には、企業や起業家を支援して、広報およびマーケティング拠点を置く多文化市場へ nationwide.Population成長と経済力の強力なStoriesOverall知らせる、多文化マーケティングリソース'、リサSkriloff："アフリカ、ラテンアメリカやアジアの人口という組み合わせを購入して 1兆ドルと少数民族の人口よりも多くの電力、高速の主要市場の大半の人口になっている"しかし、文化的にベースのマーケティングに対する考え方の変化の民族のセグメントをターゲットに基づい 彼らの文化的フレームワークで、場所では、数値significant.California多様なコンサルタント、ロンダAlbeyはまだ新しい民族のセグメントにおける多文化マーケティングの機会の創出、拡大されます 注意："グループ内のグループなどの間での多様性を認めなさい。規約'のようにヒスパニック系の'と'アジア'頻繁にこのような用語が含まれ国民の幅広い品種を認めることなく使用されます。'アジア'することができます 国籍は、数百の言語グループと文化のいずれかを参照してください。起業家を認識するために何をアピールする中国のカリフォルニア州でアメリカニューヨークの韓国系アメリカ人にはほとんどアピールしているかもしれないが、必要がある ただし、彼らしているすべてのアジア系アメリカ人。"文化としても、いない場合は、年齢、所得、職業や性別よりも、民族、市場や一般的な市場間の主な違いがあります。文化的背景の違いがあります 平均消費者が見ることはされたり、彼らの文化的現象は、言語やメディアの嗜好に適合していないマーケティングメッセージを聴かなければならない。そして、多くの企業はまだ間では、ヒスパニック系、アジア人と黒人を実現する必要があります 他の市場セグメント文化やそれ以外の場合-は、マーケティングとどの場合は、多文化マーケティングを最大限に活用されていないthem.Butへの販売の重要な成分をすることができますが購入条件 そのすべてを回避できる機会かあなたのマーケティングの計画は？あなたのマーケティングプラン、多文化マーケティングの重要な最初のステップがあると仮定するにあなたの聴衆を知ることは、多文化マーケティングの仕事に 既存の市場への浸透の向上が続きます（忙しい魅力的な新しいターゲット市場の開拓を取得したいが、可能性があります最初に、固有のリスクとコストを理解し、機会の拡大を探る 以内）。場合は、既存のマーケティングの機会をあなたの目標を達成することはできません-か、さらに高い目標にしたい-あなたはおそらく、新しい市場セグメントを開発する必要があります。あなたの売上予測と費用をチェックすることを意味 予算、およびお客様のマーケティングinvestment.As上のリターンを高める方法を模索し、多文化マーケティングリサーチを含めるのニーズにお客様の製品やサービス、および購入して決定するために、すべての市場の計画は なぜ。どのような市場セグメントのユニークなものまで、そのニーズを定義し、使用するためのメソッドを販売する製品を提案し、もしあなたにぴったりの、ニーズや潜在的な顧客の目的ている内容について信頼できる情報です 健全なマーケティング意思決定に不可欠。展望と、クライアントとの非公式のインタビュー調査のエージェントとアドバイザーのための有用な研究ツールの分野で、1つまたは複数の民族グループ predominate.Multicultural市場計画、顧客プロファイル-単語何を、これらのグループをするには、グループのため、何をすべきか、その理由を意味を要約を探している人々の写真を続けている。例： 実質的に成長してきた"僕はビジネスを行う人は専門家や執行黒い人と結婚したが、政治的に保守的な、若くて40歳で10万ドルの年間収益の可能性があります。この市場は から私がこのビジネスに10年前に開始し、私は着実に市場でのプレゼンスを開発することができました。結果として、ネットワーキングの機会と修飾の参照を容易にされますが、私はボールの上で私の目を維持する必要があります と私のものを知っている。"市場のポジショニングをとしては、あなたの市場セグメントに適用され、通信を希望するメッセージを介して考えを作成するため、お客様のリソースと専門知識を集中できるように競争力のある 利点。あなたのポジショニングステートメントをうまく考えることが必要と専門家のアイデンティティのブランドに自分自身を貸す。あなたの"ブランド" -評判、整合性、パフォーマンス、資格情報は、独特の能力や、他のキー 要因-あなたはすべての番組や、競争相手からの差別化を。フロントまで、お客様のブランドを確立する：会話の中では、書面での人々 about.Aマーケティング戦略をあなたのフォーマルだと思う自分で作る と入力すると体系的に文化の市場セグメントを開発し、目標を達成するための計画。このツールを使用してポジショニングステートメントは、顧客のプロファイルやプロのアイデンティティブランドの座標 中にサービスを提供し、既存の顧客ベースを拡大し、これらの市場セグメントでの自分自身を確立するためのテクニック。一度計画がある場合は、実装するために管理し、それを維持する必要があります。また、することが重要 長期的な目標に焦点を当てたままになります。モチベーションを持ち、ご滞在を！あなたがどのような市場セグメントに、これらの手順を採用することができます何を最も重要な戦略的な方法については、見つける取得、考えている顧客を維持。なぜなら 米国では、マーケティングのグローバルマーケティング以上のように、市場計画、文化の違いを理解することから進める必要が戦略と戦術を調整するための必要性を評価するためによくなっている。 多文化マーケティングの潜在的な成長にコメントし、リサSkriloff予測："は、多文化マーケティングに投資していない企業、または再評価を置き去りにすることを余儀なくされる。"もっとしたいですか？ 質問やw.willard3にコメントをknology.net.Billウィラード@送信も30年間は、金融サービス業界は、主に効果の高いマーケティングやセールストレーニングを書いている。しかし、ウィルロジャース入れ： 場合にはそこに座って"たとえ場合は、正しい軌道に乗っている場合、上で実行する"と話した。を介してインタラクティブなWebベースの"自分はラーニングの？"ビルSBOsと支援プログラム、メールマガジンと率直な記事、 独立した専門家は、仕事を得る：収益性の高いパフォーマンスを改善する、あなたのビジネスの成長を支援し、高価なミスを飛ばし、小規模ビジネスの成功を速くするために旅行して、簡単になめらかになります。楽しい！
記事のソース: Messaggiamo.Com
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