在庫オーディエンスの利点に焦点を当て
ことがありますか今かといってそうだったに注意を払うように選択自己さえあなたの部屋にあるとは知らなかったの吸収?もちろんありません!私たちは、私たちに関心を持つ人々に注意を払う。したい場合には 読者たちに、我々より彼らに注意を払う注意を払う!私たちとの接触では、仕事のコースを通ってくる人々の感情と人間が、望むなら、ニーズや欲求。私たちが時間を取る 図をどのように我々が提供するものが1つまたは彼らのニーズをより、我々をつかむために手段とkeep -たちの注目を発見いっぱいになります。結局、我々はそれらを長くするのに十分なことを期待することはできませんが注目されることを行う 当社NeedOkay message.Understanding、十分なシンプルなサウンド。しかし、どのように我々の関心を得るのですか?どのように我々をどのように自分のニーズに同調するの図は、個人的にそれを知るにしたくないいないか特に我々ができますか? そこは挑戦だ。場合は、同じ提供する場合に行われた何をほしいとの観点で考えてみよう。あなた自身の製品やコンセプトを購入するか場合は、マーケティング資料のためそれに焦点を当てた方法については、製造元、最終的に ご購入の利点? No.Forインスタンスを聴くと、参照してください保険を提供する場合は様々なすべての広告だと思う。どのようなこれらの保険会社のビジネスにされている理由は何ですか?お金を稼ぐために。 〜の後で すべての場合、彼らは彼らのビジネスにならないと販売している製品にお金をしていない!もし彼らがこの偉大な新しい保険だけでは何かをしたい設計くれたしかし、あなたと私たちの製品を購入する 他の販売ですか?まさか!私たちは、しかし、その製品を購入する場合、彼らは私たちを見ることができますどのように我々が現在経験しているギャップかどうかなど私たちは、当社の先物取引で発生する可能性のあるギャップを認識させる塗りつぶします。彼らは、最終的に焦点を当てる これらの保険は、この新しいタイプを開発した理由として、私たちにはメリット。 。 。なぜなら私たちには利益を知ってる場合は、それらに影響を与える政策の変更を従業員に通知する必要がありますbuy.Whatに私たちを取得ですか? たぶんそれは、彼らを取ることができます個人的な時間の量の削減などのようにするつもりな政策変更はない。どのようにその状況を販売するメリットを見つけるんですか?ようだが、タフなメリットがあります そこに。 few.Brainstorming BenefitsTo読者のために利益を取得すればすることができますブレインストーミングを参照してください"なぜ"このポリシーの変更を開始することを考え始めてみましょう。それは会社のお金を節約するか 削減を失った従業員の作業時間が?と言ってみましょう答え、この質問に"はい"です。などとされている場合には、どのような欠点や企業、個人の時間利益を残しての結果だろうか? おそらく、現在のシステムでは、会社のコストを削減し、従業員のレイオフを検討しているので、お金原価計算されます。場合は、個人的な時間な政策を取るのに時間従業員の利用量を減らすように変更 自分の裁量で、そのとき従業員は時間外でも時間がかかる場合があり、彼らを支払うことなく撮影することができた。したがって、同社はそれ以上を維持できるようになる長期的にお金を節約する employees.Inため、このポリシーの変更を販売するには、ジョブので、必要な政策の変更を理解する従業員には、この情報を伝えることになります。ほとんどの抵抗が、ほとんどの競合を変更することから生じる 観客の変更に関する十分な情報がないことが課される。それらを彼らには、ポリシーの変更を理解することを助けることが個人的な時間の短縮の利点を認識して作る。増加の 意識、しかし、彼らの変化に満足していることを保証しません。しかし、私たちは右QuestionsWhen場合resistance.Asking少なくとも遭遇全体の変更を取得するための土台に役立ちますか あなたの文書を書く、意識的には、読者への利益の上で、自分自身、これらの質問を中心に開始:?これは何のドキュメントまたは私が求めていることを読み取るのは読者のための利益ですか?何をされ その結果場合は、続行か?かダウンするまでは、トピックへの本当の結果を検出する2つまたは3つの層を掘る結果、質問をする。 1回の結果確立され、それを開始する方が簡単です 何を提案することの利点を探している。次のシナリオを考えます:私たちは住宅所有者保険契約者は、ネバダ州北部の砂漠に住んでいるお客様のための屋根の修理をカバーするために開発しました。とは何です このポリシーを彼らにもたらすか?お客様の屋根は、保険を通じて破損する恐れがあります修復されます。その説得力は十分ですか?私はそうは思わない。それでは、これでは結果をside.Lastから見てみましょう 今年は、都市部のリノの周辺では約430世帯、強風で破損していた。これらの430世帯のうち、23の政策では直接覆われ、屋根の損傷覆われていた。残りの407世帯のカバレッジていた。 したがって、その所有者のポケットのうち、その修理のために払わなければならなかった。これらの407のうち、348住宅修理のために支払わなければ借金をすることなくできませんでした。彼らの大半は、既存の借り換えをする必要がありました 住宅、担保ローンを取るか、修理するための資金調達のいくつかの他のフォームを求めている。このバック退職後の資金調達目標の達成に向けて、それぞれの目標でそれらを設定します。この推定は、これらの住宅の80% これは彼らで自分たちの家を修復するための借金返済のため引退を予定していた点を超えて動作する必要があります。それらの保険による被害は、このタイプと同様のイベントが発生することは、明らかに残っている場合 彼らの負債を深く沈んで、ときに手頃な価格の補遺期限を前に、最初のWordsIfに我々は、それらをこのことを伝える文書を当社のクライアントにこのポリシーをマーケティングの書き込みがevent.Puttingに利用された シナリオ全体整体になると格安。我々に精通した読者のほとんどは我々やっていることを知っているとずっと前から彼らthem.Insteadに何の利益が読み込みを終了し、我々は、このシナリオを使用する私たちを見つける手助けを シナリオでは、セールスポイント。セールスポイントは今は、退職後の収入はそのままされる政策を購入することです。むしろ家の修繕のための融資をする必要のリスクを実行して、この購入するより ポリシーでは、最悪のは、カバーするだけの簡単な電話のUpWhetherその保険、従業員の政策の変更にはway.Wrappingヘルプ高速化を行う必要が発生することを保証します しようとすると、今後の企業のイベント、従業員の動作を変更したり、一緒にプロジェクトチームを引っ張るのコーチング、個人がより頻繁に関与する利点に焦点を当てたの支持を求めて を奨励し、協力を作成する場所の前には抵抗が存在していた。を検索し、読者に個人的な利益は、特定の、その点の周りのドキュメントにフォーカス。これはあなたの文書を確保するリーダーが焦点 なぜなら、どのような著者them.Aboutすることが重要に焦点を当てている:博士トレイシーピーターソンターナー氏は、マネージャー、スタッフ間のコミュニケーションを向上させたい企業と動作し、クライアントです。彼女は専門家の書かれている と口頭でのコミュニケーション。彼女のプレゼンテーションやワークショップを自分たちのコミュニケーション目標を達成する個人や企業に役立ちます。を訪問してトレイシーと彼女の会社の経営への影響についての詳細情報
記事のソース: Messaggiamo.Com
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