マーケティングは困惑させて得たか。
それは脅かす販売の全考えを見つけることは企業家にしては珍しくない。 売込みが働かせていない乾燥した頻繁のビジネス所有者の感じ。
マーケティングが脅かさないために注意してはいけない。 中心で、それは常識より大いにもっと実際にないか。 あなたの計画を形作るキーエレメント。 創造性を加えなさい。 これはあなたの計画を実行し、それに仕事にするのに使用するものである。 それはマーケティングの基礎である。 それを壊したらかなり簡単おろしなさい。
手っ取り早い概観をしよう。 あなたがupfront答える必要がある少数の重大な問題がある。
1. あなたの製品/サービスのための市場があるか。
答えがNOでなかったら、製図版に戻りなさい。 始めなさい。 大きい考えてもいかにあなたのプロダクトがあるので、誰も必要性it/wants it/buysにそれのビジネスがなければ。
2. 利益を作ることができるか。
収益性を保障するためにナンバークランチングをしたか。 そうでなかったら、戻り、あなたの数を働かせなさい。 あなたの利益を各項目で作るか、または販売するために整備するように必要があるものを満たす把握しなさい。 競争が満たしているものを見なさい。 ラインにであって下さいしかし必ずしも最も安くがあってはいけない。 あなたのプロダクトは命じるより高い料金(よりよい原料、刺激の包装の俗物の懇願)にかもしれない。 または低価格のリーダーであることを選ぶことができるか。 しかし上限でよりより多くの容積を必要とする。 いずれにしても、あなたの宿題をしなさい。
3. 存続できるか。
あなたのビジネスが利益を示し始めるまで見通す資源を有するか。 そうでなかったら、あなたの日の仕事を保ち、パートタイムの基礎のこれを最初にする必要がある場合もある。
これらの質問に答えたら、進んで準備ができている。
計画
市場向きであるプロダクトを持っているか、または整備することを定めた。 今度は計画を必要とする。
専門知識のあなたの予算やレベルによって、それはゲリラの市場計画簡単である場合もあるか。 または詳細な計画はこの区域を専門にする誰かによって準備した。
基本的には、あなたの計画は次をカバーする:
か。 あなたの目的か目的を示すこと
か。 あなたの標的市場の定義
か。 競争の概観
か。 競争からの区別する何があなたのニッチを定義するまたは
か。 作戦のあなたの目的を達成するために開発
か。 さまざまなマーケティング手段を評価し、いつ使用するもの決定する
か。 書かれている目的のスケジュールを準備する
か。 あなたの予算の検討
上記の項目で詳しく説明する詳細リストはこの記事の端に見つけることができる。 これらの質問のほとんどが常識に実際に基づいていることを、何も多く見ない。
行為
私はこのセクションを「実行」と呼ぼうと思っていたが、それ決定されるそれに否定的なリングを持っていた。
実際には、ここに創造性が始まるところでがある。 そしてこれは助けるために外資源(か2を)頼みたいと思う場合もあるところである。
名刺および文房具なしでビジネスをことができない(できるが、健康な)始める。 あなたの市場計画がロゴおよびアイデンティティの開発を求めればか。 そして創造的ではないか。 あなた自身をデザイナー見つけなさい。 彼らの様式が合うかどうか見るために何人かのフリーデザイナーにインタビューしなさいあなたのアイデンティティのためにほしいと思うものがか。 そして率があなたの予算に合ったらまた。 または小会社と働くことを専門にする設計をか市場調査会社を見つけたいと思う場合もある。
市場調査会社はより多くの意味を成すかもしれないようにあなたのマーケティング、ちょうどロゴの設計および開発すべてとの助けられる。 どのルートを取ることにする、あなたのビジネスを扱う人々と快適であることを確かめなさい。 右に感じなければ、それはない。 たくわえの見ること。 会社およびフリーランサーの多くがある。 解決してはいけない。
あなたの会社の独特なアイデンティティを反映するためにあなたのロゴおよび名刺を実際に確かめなさい。 目的は皆のように見えることではない。
促進しなさい、促進しなさい、促進しなさい
ネットワーキングはおそらく企業家の最も重要なマーケティング手段である。 従ってネットワークそこに出れば。 あなたの名刺を取りなさい(常に!)。 ネットワーキンググループに加わりなさいか。 または2か3。 商工会議所を結合しなさい。 でき事に出席しなさい。 あなたの企業に関連した連合調査しなさい。 どこでもあなたの標的市場のリストをかもしれないある作りなさいか。 そしてそこに行く。
あなたのウェブサイトはどこにあるか。
今日、ほとんどのビジネスにウェブサイトがある(鉱山はか。来ている)。 ウェブサイトはオンラインパンフレットとして役立つことができる -- 印刷会社のための残念な事実か。 限られた予算との小企業のためのaのプラス。 それはまた無制限の地理的な範囲および機能を24/7.を更新する与える。
ウェブサイトを選択したら、確かめなさいあなたがあなたの会社のためにほしいイメージを示すことを。 ウェブデザインで巧みでなかったら、あなた自身に専門家をこれを扱うために見つけてあげなさい。 何も悪いウェブサイト程にすぐに動いている潜在的な顧客を送らない。 インターネットにあるときすることをについて考えなさい。
あなたのウェブサイトは次のとおりであるべきである:
か。 うまく設計された
か。 きれい、整頓される(ie。 それを含まなければならなければフラッシュで容易)
か。 ユーザーフレンドリー -- 運行すること容易速いダウンロードするため(皆がdslラインがない)
か。 よく書けた(網のために、ない印刷物のために書かれていて -- そしてタイプエラー無し)
か。 報知的および/または報道価値がある
訪問者にあなたの場所をしおり、頻繁にもどって来てほしい
か。 調査エンジンのために最大限に活用される
あなたの訪問者のほとんどは調査エンジンかリンクから来るか。 あなたのページは調査エンジンがそれらを見つけることができるように計画される必要がある。
それは実際に好むことあなたが訪問した場所のリストをまとめるのを助けるかもしれない。 これらを青写真としてあなた自身のウェブサイトのために使用し、サイドを多くの関係がない輝きによって追跡されて得てはいけない。 実際は、またあなたが嫌っている場所のリストを編集したいと思う場合もある。 ほしいと思うものがあなたのウェブ開発者従って彼女にこれらを全く理解する示しなさい。
従来のマーケティング材料についての何か。
パンフレット
理想的には、それは印刷された販売材料およびウェブサイトを両方持つことは大きい。 あなたの印刷されたパンフレットはまたは郵便利用者「置き去りにしなさい」と同時に使用される。 訪問販売を作るか、またはでき事に出席するときそれを取りなさい。 将来の顧客に添え状とそれを郵送しなさい。 同僚に彼らのマーケティング材料と共にそれらを配るように頼みなさい。
しかし1つをすることができたらウェブサイトを選択しなさい。 ものは何でも、それのあなたの会社名とのすべてがうまく設計され、よく書けていることを確かめるため。
直送便
ネットワーキングと共に、直送便は小企業のマーケティングの道具箱の最も有効で、最も現実的なマーケティング手段の1つである。 それは非常に目標とされるがただ、進行中の昇進を可能にするには十分に現実的である。
使用直送便のための:
か。 新製品かサービスをもたらすこと
か。 特別提供
か。 販売の発表
か。 あなたのウェブサイトへのデッサンの交通
従来の直送便に加えて、直接に電子メールを送ること調べ。 最近の調査はそれがほとんどの米国ビジネスのための直接を追い抜くことを約あることを示す。 特にhtmlで作成される時事通信または販売の手紙は、存在および/または潜在的な顧客と連絡をとる非常に効果がある方法である場合もある。 ちょうど「あなたの電子メールを送るリストにありたいと思わない人々のための底で」意図的に離れなさいことを含むこと確かめなさい。
他のマーケティング手段
時間および短さという理由から、私達をあなたがあなたの攻撃あなたとして計画を考慮したいと思う場合もある他のあるマーケティング手段をリストすることをちょうど許可しなさい:
か。 広告
か。 PR活動
か。 話す約束
か。 展示会
か。 時事通信
か。 フライヤ
か。 報酬
か。 ドア・ハンガー
あなたのプロダクトかサービスによって、リストはかなり広範である。 幸いにも、あなたが選び、選ぶことができるのはちょうどビュッフェである。
すべてを評価し、最もよく働くものがあなたの予算の内で決定しなさい。 テストはもう少しをテストし。 1つの用具が働かなければ、何か他のものを試みるため。 そして衝突に一番最初を得ると期待してはいけない。 かもしれないか。 かもしれなくない。
すべてのよい事のように、(造るか、または)成長ビジネスをプロセスである。 夜通しの成功が必ずしも不変の物ではないようにドット・コムのバストに私達皆が教えられてあるべきである。 目的はあなたの主聴衆にできるだけ効率的かつ効果的に達することである。 そして成功したの育てるため(ie。 有益な)ビジネス。
版権のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚の© 2002年のRickeyの金及び仲間
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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