どのように（と）の価格を取得する権利を設定する
あなたはどちらの製品の機能を知るごとに熱心な買い手は何ですか？ツールをすぐに終了の見通しは、売上高は？お値段。しかし、企業の価格決定の広範な影響にもかかわらず、私はどのように少し驚いた 中小企業のオーナーが時間を費やしています。ここにあなたのマーケティングの最前線にplan.Price価格にするためにいくつかの方法がありますpromiseLetの場合は、穀物の買い物をしているといわれている2つの種類に出会う。 1つはです 一resealable 20オンスでよく知られているブランドです。おもちゃは付属しており、 4.99ドルで販売しているパッケージは、 。もう一つは、パッケージの店以外のブランドは、ビニール袋記述され、 2.99ドルで販売している。どちらを購入するのですか？価格されている場合 が唯一の要因は、 $ 2.99のブランドを買う。しかし、他の要因があります。この例では、 $ 4.99ボックスではよく知られたブランドで、あなたの子供を楽しませるの便宜のおもちゃの評判を約束resealable 包装。価格は、すべてのお客様の製品に包ま約束したり、電卓をタッチするまで、最初に同梱されているすべての値の要素を吟味するpromisesBefore service.Determine保証忘れない お値段に。あなたの会社の製品を販売している場合、これらが含まれます： ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、お客様、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、お客様の物流goodÃÆ'à  ¢完成のパフォーマンス 機能orÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、あなたのサービスおよびインストールservices.If Âあなたのサービスは、値の要素が含まれます： ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、下Âですラインへの影響 あなたのdeliverableÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、あなたの会社の能力をしっかりà ¢ timelines.ÃƒÆ 'を満たすために、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 financiallyAfter株式のあなたの経験をlevel.Pricing Aの すべての値の要因は、計算機をつかむ。まず、 （これらのサービス提供の結果として）が発生し、労働や原材料など、すべての直接費を追加してください。次に、すべての間接費を追加する（すべての 賃貸料、保険、 utilities.Nowのように直接的ではないその他の費用） 、あなたの会社のために新たな投資を燃料にして従業員の報酬を達成するために必要な利益を識別します。最後に、あなたの年間予測 ボリューム単位になります。現在、お客様の費用と、年間販売台数で利益の合計を分割し、単価アップで終わる。もちろん、これは単純化した例が、プロセスのサウンドです。この種の分析に役立つ 価格は、お客様の重要な金融perspective.Pricing competitivelyItする必要がありますから、ここを停止しないことを確かめる。その代わり、これらの競争力のある価格情報を収集 ソース： ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、仲介（代理店、ブローカー） ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、前customersÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ProspectsÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土は、元の従業員をcompetitorsÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、周囲に十分な貿易associationsAfter掘りしても、範囲を生成することができますの 競合他社には価格が下落。あなたの金融価格と合わせて、現在positionThe最後のステップで"どのように認識されるのを選択してくださいこの質問をするとしている2つのリファレンスpoints.Pricingがあるでしょう私たちの 市場？ "関連企業の成長は私の本は、マーケティングのツールキットでは、私が、 13から選ぶことが可能な価格戦略を特定する、この簡単で、検討するには 1/3rdÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、予算価格、最低価格水準とは、これら3つの主な競合企業の最高の試合を、発見された値の要因に高価なお1/3rd.Based商品ですか？ この演習での教訓は、価格の位置して遅いので、今、我々の販売価格を引き下げるだろう" product.The最悪の価格を決定することができますし、ビジネスリバウンドとして、我々は彼らを上げるでしょう。です。 " これはひどい、マーケティング意思決定の価格はすぐにポジションを下げているためにお客様の商品購入者が異なる。非常に少数の企業に加え、付随するコストを削減するための余白をむしばむ。ときにしてください 再値上げは、顧客は、低価格で追加の価格以上の価値の要素を取得できると期待されます買った。よりよい戦略は、コスト削減を求めるお客様の現在の価格を維持することです "私は15ドルに、私の価格下落して購入する場合の価格決定を維持するmargins.Another悪いの？ "ここでは、買い手はリストにされている価格は最終的な信号。このセンサは、買い手の交渉が困難 そして、その結果価格の引き下げを余白にカットされます。代わりに、カップリングの割引価格を提供することに相当の削減について、買い手と思う。たとえば、 "私は下の[ OK ]を言うことが私の 15ドルの価格が、私は5年から2への保証期間を削減する必要があります。 "もちろん、価格の金融決定されています。しかし、あなたの位置を広い範囲に影響を与えるが、あなたの努力をして商品を販売 提供しています。トマスペインの私たちは何を得るの単語"を記憶もあまり尊敬は安いが、たかは、すべての値を提供しています。 " AuthorJayリップ、 CEOのEmergeMarketing.comとし、著者の紹介 マーケティングのツールキット（ Chammersonプレス）関連企業の成長のため、人より速く成長する企業を支援する中小企業のマーケティングの専門家です。彼lipe@emergemarketing.comまたは（ 612 ）に到達することができます
記事のソース: Messaggiamo.Com
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