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年間の場合は、根気が最初の機会のためのグループの担当に置かれるのを待っているし、何ができるかを示す。それがやっと実現しています。あなたが興奮して、あなたの頭のアイデアに満ちている目の回るようです。 を実装するために作成、変更、待つことができないし、足跡を残して。する前に、おそらく誰かの後ろに、何かあなたが本当にfirst.Relationshipsを処理する必要があるのを残し、丘を担当 関係RelationshipsBusinessの関係に基づいて構築され、あなたのチームとの強固な信頼関係を持つ必要があります。彼らがあなたの位置の美徳だけの努力をする予定だと。そして彼らを繰り広げる あなたの超人的な努力をすればあなたを尊重し、あなたのビジョンに購入。能力は素晴らしいパフォーマンスを鼓舞するもの以外の残りの部分からの偉大な指導者が設定されます。これらの関係を構築するいくつかの時間を過ごして そのバディする必要がないことを知ってThemYouにleader.Getとしての有効性に大きな影響を作成され、それが人間のレベルであなたのチームのメンバーを知っておくと便利です。場合、どのように開始するには、思っている ここに質問をされた場合を始めるために、リストの：？どのくらいのあなたの位置にされている？？あなたの仕事についてご心配ですか？どのような場合に直面する最大の障害のですか？どうすれば、これらの分野に役立つか？どのように 一緒に仕事をご希望ですか？？ここで、あなた自身はこの会社で進行していますか？？どのように物事を感じて、このグループで一般的なのだろうか？場合は、ブランドの新監督にしており、未知の存在、あなたのチーム メンバー裸にし、この段階では自分の魂をためらうことがあります。あまりにもハードにプッシュしないでください。本当にその答えを知ってほしい、彼らを支援し、チームの向上を目的と誠実してください。地図を本物の関心 自分の意見です。彼らはあなたを聞きたいかと思う場合に指示するよう訓練しないでください。彼らはグループのために何が、彼らに影響をご覧ください。その貢献を認める。その誠実さをありがとうございます。すぐに必要になります。 を公然とどのようにあなたもこの最初の関係の構築の議論を行うmind.When、あなたの現在の状態については、非常に有益な情報を収集する上での共有してもらうために必要な信頼しているお客様 チームは、課題と機会をあなたに開きます。スポット傾向やパターンをしながら、お客様のデータを分析する。チームのために見直して、計画とどのような調整をdiscovered.Letが何をしてに基づいて必要に応じて参照してください 知っているYouBeて取得は、ほとんどの人々は新しい上司の入手については切望している知っている。彼らの古い1アッティラかもしれませんが、彼らが期待するのは知っている、少なくとも。あなたが安心して行うための最良の方法は、それらを置く必要が 情報を共有することは知っているが、短期スタッフの会議を通じて、これを達成することをお勧めask.Iする準備ができていない可能性がありますします。数の多い方の安全性を、彼らの群衆の中に質問してくれることを と一対一の状況に反対した。ので、生産されている会議の準備をします。場合でも、唯一の3つの項目、リスト、議題、開始時刻と終了時刻をしている。あなたの議題や時間に固執するあなたの最もよいか スケジュール。これはあなたのワークスタイルの滞在を初めて見たので、前後に、努力を起動すると良いimpression.Asすることを自分自身については、次の項目をカバーすることがあります：？簡単な仕事の歴史？彼らはあなたを知ってがっている 資格と信頼。？あなたの仕事スタイル？あなたの手オフであるか、またはすべての詳細を愛している。これはどのようにあなたとやり取りするガイドができます。場合、毎月のステータスミーティング、その教えを保持するように。？あなたのビジョンを チームは？それがゲームの初期にされるが、安心そのリーダーどこに向かっているのを知ってください。？お客様のご期待？グループの設定では、この一般的なものです。もし行方不明締め切り犯罪である あなたの本の中の死によって罰せられる、それらを前に知ることができます。あなたの質問の決定に人が好きですか？ 、またはそれら頼むかを確認まで待たなければならない迷惑なフィードバックは好きですかあなたの質問に彼らのためにいくつかの時間を与えることを確認 質問。対話を奨励し、グループのダイナミクスを確認します。現場のトラブルの分野、そしてあなたleverage.Iしたい任意の強度の注記ピシャリと約半分の1ダースの異なる作業の途中で軽くポンされている 私のキャリアの中でのグループは、このアプローチはいつも私に務めています。それが他人に追随しないように選択をリードすることは不可能だ。次に、あなたの背後にドラッグしていると、その作品の多くのです。最初のための基礎を設定する 快くされ、熱心な信者は、主要なbreeze.ÃÆ'、¬ Å ¡ Àšã、 © 2004アイネズOを著者NgABOUT à ¢ âになる：あなたの管理責任を持って苦労していますか？個人コーチ アイネズン専門鼓舞する指導者にマネージャーからの円滑かつ迅速な移行を求めるとしてきました。一方、特定の地域、彼女の指導を積極的影響を彼女のクライアントの生活のすべての分野に焦点を当てた。詳細 http://www.RealizationsUnltd.comNOTEでアイネズで約コーチング：あなたが""としての完全なままで、変更されない（以下、"著者について"情報を含む限り、この記事を転載することを歓迎している
記事のソース: Messaggiamo.Com
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