ビジネスisn'tの欠如は、常に問題
するときにはビジネスでは、それを複数のクライアントが必要な安全策のアウトを開始しています。しかし、もしアップされていると、しばらくの間、実行しても好きなようになるくらいのお金のことじゃないの？あなたの可能性があります は、新しいクライアントを誘致し、答えは、思考の習慣が、これは常にcase.There多くの理由がプロフェッショナルサービス事業を十分に得ることができないかもしれないですが、通常は4に分類されていません カテゴリ：十分な収入を、十分な利益は、十分ではありません、顧客、または不十分time.Startあなたの総収入を見て-あなたの顧客は、今年のコース上でのお支払い合計金額。どのようにしない 他の人にビジネスの同じラインで比較する？後にカバーをいくつかの信頼できる同僚や、あなたの総売上高の割合have.What可能性のある統計情報をあなたの専門の関連付けをチェック質問のまま 売上原価？これはあなたの売上総利益です。サービス事業として、あなたの売上がないコストがかかることがあります。ただし、あなたの本は、テープやソフトウェア、または受け入れ可能なクレジットカードは、棚卸資産原価とクレジットカード手数料を販売して お客様の収益から他のcalculations.Nowあなたの売上総利益から営業経費を控除する前に控除される必要があります。売上総利益の何パーセントが残る？これはあなたの業界の典型的な割合ですか？ 場合は、同僚からの比較データを収集することはできません、あなたの専門職協会、またはDun＆Bradstreetののように公開されたソース"業界の規範と主なビジネス比率、"分かれてあなたの利益（当期純利益の比較 売上総利益率）70％の目的目標にし、低収入-あなたの総売上高の業界用の低いる場合は、あなたの利益率は、少なくとも70％であり、あなたについての多くのお客様には快適になることができますが、 ではなく、あなたの収入を増やしてお客様の利益マージンを改善したり、新しいcustomers.Considerをもたらすあなたの金利引き上げは、より多く支払うと言って市場を開拓するということがありますしようと集中する。を探します 顧客は、あなたのドル高ボリュームの契約をしたり、大量注文の場所です。については、あなたの時間でより多くのプロのレートでアウト料金を無料ともっと管理に役立つ、雇用考えてください。する必要がありますも 作業製品を、あるいは他人によって作成された販売し、いくつかの既存の作業をするか、developed.LOW利益のあるプロセスのライセンスの転売を受動的な所得の増加-もしあなたが30％以上を支出しているお客様 お客様の利益を改善する上でのオーバーヘッドと、マーケティング、仕事上の売上総利益。あなたのオーバーヘッド、またはbusiness.Inまた、あなたの最も採算ラインに焦点を当てた場合、15％以上の削減で経費を削減する方法を見て あなたの売上総利益は、マーケティングだけで（あなたと仮定費やされているスタートアップ企業がない）、バック、広告やダイレクトメールで、切断を考慮し、詳細の紹介を使用して、マーケティング戦略に基づく。顧客がシーク人 あなたがビジー状態を維持するビジネスや、長期的contracts.TOOの数の顧客-低収入は十分に請求可能な機能と組み合わせることを繰り返して与えるあなたは本当に十分な顧客が存在しないということです。場合は、マーケティングの必要はありません 計画、それは時間のいずれかを作成します。使用すると、最も有利な市場ではなく、以上にさまざまなサービスラインのマーケティングであなたのエネルギーを拡散するよりも提供している最も魅力的なサービスに焦点を計画 customer.Ifを既にマーケティングプランが1つのタイプが、それが功を奏していないのは、新しい市場に参入、あなたのサービスをパッケージしたり、誰かと同盟を形成する、より魅力的な方法を探して休憩する必要があるかもしれない人々 ビジネスのお客様way.TOO少しの時間の安定したストリームを送信することができます-それは、単により多くのお金を得るために十分な時間を持っていない可能性があります。するときに一貫して週に25時間以上のクライアントを提供支出している パイプライン内でより多くの潜在顧客よりも現実的に役立つことができる、それは時間の従業員を雇うことやジュニアパートナーをもたらす。場合は、一歩を踏み出すには、準備ができている下請けの仕事を考える信頼できる 関連付けること、およびそのbillings.Inの割合は、上記の提案を読ん維持し、あなたはあなたの収益の問題を診断するのに十分な情報がないことに気づいたことがあります。 6つの統計情報をすべてのアール サービスビジネスオーナーが知っておくべきこと：収益、費用、利益率、顧客数、平均販売額は、請求可能な時間。場合は、答えを持っていないこれらの測定結果のトラッキングを開始today.About AuthorC.J。ヘイデン今すぐクライアントを取得の著者です！ 1992年以来、CJは少ない労力でより多くのお金を稼ぐため、ビジネスの所有者や営業担当者を教えている。彼女は、マスター認定コーチですやワークショップをリード 国際的に。記事を読む彼女の記事以上のgetclientsnow.com @ www.getclientsnow.cominfoで
記事のソース: Messaggiamo.Com
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