正常な解決法：検討する10の事柄
来年のための挑発は、 10年、世紀やmillennium.Byする場合は、 1年間の作業の方向は、明確な目標を設定して設立。あなたの最初の反復を計画すべき場所に到達する。この これで、全体を見直すための理想的な時間のような、そうでしょう？結局のところ、インターネット一時の効果の変更は、計画の対象としているだけだとすぐに-あるいは、おそらく前であっても-としているwritten.Along 思考おそらく、一部の項目をあなたが見逃している次の行を、 。を考慮する時、またはあなたの心も持っていなかったことがある問題かもしれないが、もっと早くに触れ、緊急に対処するために渡さ イベントを押す。サイクルの場合は、オフしているし、新しい時代を目前にし、事前事後のではなく、これを行使することができます。あなたとあなたの神経経路を刺激するアイデアを期待または2つの作成をお手伝いするために、私を提供 ご検討については、次の考え。これらの"配慮"重要度の順で配列されていません。彼らimportant.1だと思う。どの程度の距離での水平線の計画は何ですか？今日ほとんどの企業計画 12-24か月を、 "ビジョンを超えた何かを呼び出す。 "インターネット上のタイムは、活動のための短縮時間枠を意味するが、崩壊は時間の短縮のビジョンにも拡張するか？いくら考えを持っている この10年間何を達成するのだろうか？何が1000年にあなたの会社の影響されますか？ （ [ OK ]を-おそらく1000年もはるかにされています。 20世紀はどうですか？ ）あなたは魚のフライを押している場合があります。あなたの 投資家は、より早く増加をみせてください。返す。このほど、長い目で見ることに該当する場合には、より大きなリターンにつながる年には、短期的に知らせることができます。ときに何が見えますか 長い目で見ると？ 2 。あなたの見通しの変更に行く必要がある方法は何ですか？接続方法は、世界の劇的な増加と時間の圧縮の影響を受けますか？あなたはそれらの変化を理解するには何やっている 環境-その変化するビジネスの問題？このような滑りやすい条件の下にお客様のビジネスの改善に何やってんの？さらに一歩にするには、どのように顧客の顧客をしたいですか？中にいる それは、あなたをどのように取引先のニーズに変化している検討を停止することがありますか？それらの変更はあなたのための新しい機会、または暗く変化を予告する下流脱線を完全にお客様のビジネスモデルを開いてもらえますか？何について あなたの代理店？彼らの世界シフト？両方のメリットがありますか3 。誰もあなたの組織に貢献していないだけでは何ですか？よく言われるように、お客様の個々の個々の走行距離からしていますが、誰もが異なる場合があります 責任は、いくつかの距離を行って何か起こりそうな貴重。は、暗黙の約束には誰もが良いとなる。として、人々のよく： 20 ％を生産する80から20のルールをよく見てスタッフに適用されます。 value.Thatの80 ％ 〜 80 ％はわずか20 ％を生産する。数学：あなたの組織の下部10 ％をカットし、ほぼnothing.Who生成されていませんか？それについて何かをする必要がありますか？あなたが思うかもしれないが、 良い結果をもたらすには有料の仕事には、下％を提供すること-はありません。そうではありません。出演者以外の人は分かっているが、自分のコードをカットすることはありません。彼らはバーに達するが、どのような場合、後に支援することができますか また彼らは、彼らは、彼らが成功できる環境を確認するには自由に設定することはありません。無料difference.4をする人々にとっては、あなた自身のリソースを。今日の問題の解決策を作成しているか？次はどう 今週のは、今から来年の、または数年間の問題？どのようにそれらの問題は、時間を水平線上にあることを把握しているものは何ですか？これは、ソリューションを販売する必要があります今日は確か アドレスを、今日の問題があり、今日の図面を基板上のソリューションを改善されていません。誰があなたの組織の動向の追跡と予測を担当していますか？あなたの将来のためのシナリオを構築していますか？どのような見通しについて フォーカスグループ、またはその他の市場ベースのフィードバック機構？未来は、あなたの居住者は何ですか？ 5 。何を信じている場合は、ビジネスはどうか。ほとんどの人にとって、これは奇妙な問題-我々はほとんど時間を費やしている 私たちの信念を考える。お客様のビジネス-どのような世界観は、ドイツのコールを抱く信念のコレクション-をするの選択肢のほとんどが決定的です。どの程度のリスクを負う。何が危険なのは されていません。どのようなプロジェクトや取り組みに着手する。あなたとパートナーを必要とする人、またはhire.Whomするすべてのパートナーが必要で、どのようなリソースのですか？協力または競合している。チームの治療をどのようにしてください。何を 顧客から期待できそうだ。どのようにハードに仕事する人ですか？これらのすべての意思決定を期待するあなたの信仰に由来し、それらを明示することができます。一度これらの信念の表面は、あなたに開始することができます 信仰され、これが役に立つnot.Whatている区別は、特定の信念の利点は何ですか？この信念を、現在の世界に、関連性の高いですか、それとも過去の遺物の生活の一部からは何ですか？そして、ときにしている 新しいbeliefs.6が使える状態には、実験することができます。あなたの現在のパスに沿って進行する障害物は何ですか？ [はい] -モーションのための計画を設定し、その達成に向けての取り組みを推進しています。しかし、障害があります を停止するまで上昇するか？物事をどのような方法で入手できる-予見と予期せぬ？場合は、どのようにそれを見に行っている不測の（私は知っていますか？あなたの想像を使用して、この運動のポイントです。 ）ランクは、これらの障害 尤度の点をクリックして、重症度の面でそれらのランク。もし彼らが来るかもしれない、その対処方法を検討してください。この結果として、値が）は、ボーイスカウトのように、用意されている方が良いです。 2 ）あなたの問題を照らすことができます 臭い物にふたを一掃しようとしている、とc ）はどこに行くのかを得るための全く新しいアプローチを考案することがあります、それは良いかもしれないnow.7よりも何をしている。何を、知っていた場合にのみ方法については、になるだろう 〜 ？何をする場合は追加のリソースが- 、資源の不足を停止する必要がありますか？ 、もしそれが成功すると、確認された場合、すぐにジャンプするには何でしょうか？何を始めると すぐに、お客様のリソースは無限いたのですか？ （はい、無限の相対することができます。 ）どのようにあなたの会社の将来を賭けているか？どのようにあなたの会社の将来を賭けてもいとわないのでしょうか？ 8 。何が最も 重要な問題は、今？これらの問題のcompany.Whichでお客様の市場との問題での問題を別々のリストを作成すると、どれがbackburner 、されていないものを扱っているにも 台所？何がこれらの問題に対処するために使用するプロセスは何ですか？どの問題は、なくなることを願っているかを無視するのか、何ブレークスルーに対応するか、後者のカテゴリには問題を解決することが可能かもしれない？ どこで" "妥協によって問題の解決方法は何ですか？どのような可能性が、妥協に妥協を破壊したり、拒否することで利用可能ですか？どのようなものを何度見ても昔の話や昔の方法を、これらの譲歩をする 避けられないようだ？どこが新しい技術（いずれかの素材、仮想、または社会的）は、これらの妥協を破るに適用できるか？ 9 。あなたの現在の目標を達成するためどのような犠牲は何ですか？犠牲の定義 さらに大きな価値を何かの価値のようなものを提供している。あなたの値のものを放棄するつもりか、他の選択肢のは軽率な副産物ですか？このlightly.In 、お客様のビジネスを解任しないでください 優先度の数が競合する、重要な成功要因となっています。これらの収益は、製品開発、販売など、顧客の満足度は、採用や維持、収益の成長は、十分な資本- これは、最も注目される？この動作サイクルで-各分野で注目を集める必要があるのだろうか？優先度の低い位置でも、これらの分野を放置することはできません。あれは何のニーズに完了していないこと を行うことがどうやってそれをするつもりですか？ 10 。あなたの組織の目的は何ですか？私は株主の富の増加は単にあなたの偉大さに人々を刺激しないというわけではありません。 -与えられた-どのようなことに加えています あなたの会社の目的。目的は何かを発明ではありませんが、そこは既に-それを明らかにする必要があります。なぜあなたは、毎日仕事に来るのですか？どのような場合は、長期的に達成するかについての希望をどのような経営を行う チーム？お客様の個々の従業員-理由は来るのですか？彼らは毎日何やっていると思いますか？知ってる？あなたを見つけることもありますか？あなただけの計画サイクルを完了し、お客様の目的とは何かを求めるんだよ！ この場合は、簡単な質問に答えることはできませんが、現在検討start.Bonus質問：するのに最適な時間だろうが、私の上に簡単に答えを持っていない上場して何か質問はありますが、希望でしたか？どのよう しばしば私は運動は、 "ワンと呼ばれる百の質問です。 " www.paullemberg.comでは、最近の100の質問をダウンロードコピー/ tipsandtools.htmlと、この単純な思考方法を使用するとレンベルクprovoker.Paulです 大統領量子成長コーチングは、世界で唯一のビジネスコーチングフランチャイズシステムを一から構築が急速に多くの利益や起業家（ http://www.quantumgrowthcoaching.com ）もっと人生を作成する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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