あなたのマーケティングプランを書くにはどのようなアップ
これらの新しいマーケティング計画については、大変な感じがあります最初から最後までの計画を完了するのは、考えていた。にする必要はありません。詳細お客様のマーケティングプランのご予定などのリソースに依存するように選択のレベル との状況。場合は非常に労働力やその他の資源が限られている場合は、 "広範なブラシに"アプローチに制約されることがあります。もしあなたの計画を他の人に、同社の多くのお客様のウェブサイトの有効性をサポートする必要があります戻るアップ 詳細は、最初にマーケティングプランContentInclude要約appropriate.Basicすることがあります。すべての事業報告書と同様に、あなたの計画をまとめたとの書き込みを開始する必要があります。伝統的なエグゼクティブサマリー1つのオプションです。わたし 希望を含む-に加え、またはいずれかではなく、報告書の要約- 1ページの表。あなたの計画を簡単にテーブルの日常使用しています。あなたの主な課題は、目的のことを思い出したことができる1つの視線は、 戦略、戦術だけでなく、予算や締め切り。としての計画は、年間を通して進化また、テーブルが簡単plan.Explain戦略的には、あなたの推論を変更することができます。理由にいくつかの基準を作る あなたの計画では、特定の目的（ s ）との戦略を選んだ。これは簡単に他の人に（もしあれば）必要な計画を正当化できるようになります。また、賢く、ターゲットdecisions.Identify戦略的に役立つ 顧客。そうすることにより、より良いポジショニングステートメント以上の効果的な広告を一messages.Write開発することができます。秒） 、お客様は、指定されたステートメント（では、利益を果たしているのニーズを 製品/サービスを提供し、それらの機能をbenefits.Explain重要課題と機会を提供します。これらのベスト/または予備予算analyses.Include競争を通じて業界と識別することができます あなたの行動をあなたのマーケティングを展開することができますPlanYouも、あなたのマーケティングプランを書くためにplans.Expandedコンテンツ向けスケジュールをご計画を立証：強みを説明する詳細な分析と引数を含むように、 弱み、機会、脅威、お客様のビジネスおよび/またはウェブサイトに直面する（ SWOT分析）は、オンラインビジネス環境について説明する。あなたの競合他社のWeb戦略とは？どのようにユーザーがお客様のサイトを利用し、 、および一般のインターネットサイトに競合するか？どのような潜在的な代替可能とは何ですか、あなたの業界の動向を含めてどのようにオンラインとオフラインの両方の活動に影響を与えます。詳細は、成長projections.Detail 金融的側面。だけでなく、戦術については、計画に含まれても、サイトの分析が破壊されます。財務分析を完了した際の前提条件を議論する。あなたの計画の実施を表示する方法 は、今後数週間またはmonths.Youのマイルストーンを示す必要に応じて最終的なマーケティング計画に詳しいかの先頭行にすることができますイベントカレンダーbusiness.Includeお客様に有益なことを書く。いずれの場合も覚えて 常にお客様のマーケティング計画を進行中の作品です。これは、されることがありますが、現在は"行われることはありません" 。 AuthorBobetteカイルは約12年間に分け+マーケティング/経営経験、マーケティングのMBAを取得し、オンラインマーケティング 彼女の書面での研究。 Bobetteは、 Webサイトのマーケティングプランネットワークhttp://www.WebSiteMarketingPlan.comとスパイダーのためだけに、マーケティングプランやWebプロモーション本"はどれほどの著者の所有者は何ですか？ 戦略的なWebサイトのマーケティング予算の小規模ビジネス、 howmuchforspider.com / TOC.htm 。著作権2003年、 2004年Bobetteカイル。版権所有。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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