あなたのマーケティングの組合せに電子メールを加えなさい
あなたのマーケティングの組合せへ電子メールを加えることについて深刻なら、それのための計画を開発するには十分に真剣に電子メールを取るべきである。余りにも多くの組織は期待に応えないとき生焼けの電子メールプログラムを進水させ、次にむなしい。
計画は結果を得る集中されたできるように戦争はおよび平和、目標とされた、測定可能なプログラムを開発少数の主要素が含まれなければならないが限りあるならない。少くとも、ここにフーバーインクが推薦する要素はある:
* 目的
* 聴衆定義
* 主メッセージ
* フォーマット
* 作戦
* タイムライン
* 予算
* 測定
電子メールプログラムにマーケティング及びコミュニケーション見通しから達成してほしいことそれはであるもの最初に、定めなさい。これは関係管理為に時事通信設計されている、またはそれは販売方向づけられた車であるか。意識を造ることを、鉛を発生させることを、網の交通を高めることを、忠誠、か近い販売を励ますことを試みているか。
次に、聴衆を定義する必要がある。達することを試みているだれであるか。何を人口統計学及びpsychographic 見通しからのそれらについて知っているか。多数の聴衆に演説しているか。その場合、あなたの聴衆を区分し、異なったメッセージが付いている電子メールを開発する必要があるか。私達のコミュニケーションからの各聴衆の利益いかにか。
今、それは何を各聴衆に言いたいと思うであるか。内容の性質は何であるか。これは公正な編集情報を含むか、またはまたいくつかを販売方向づけられた材料含んでいるか。
密接にあなたのフォーマットはメッセージに結ばれる。多くの編集材料が付いている時事通信を作り出すか、または情報の公正で短い断片を含んでいるか。それは発表のリスト、議論のリスト、または公正な商業メッセージであるか。最も適切なフォーマットを開発するようにあなたの聴衆のことを考えなさい。
あなたの作戦セクションはそれらに責任があるかだれが仕事を広げて置き。どんな技術を必要とするか。社内電子メールの機能を有したりまたはnTarget のような適用を使用するべきであるか。いかにあなたのリストを造り、経営するか。いかに新しい契約者を得るか。だれが内容、設計を作成し、電子メールを配るか。
あなたの後でそれらの質問、それにあるあなたのタイムラインに回る時間が答えなさい。あなたの技術が適切なあること、あなたのリストを造ること、内容を作成すること、電子メールを設計することおよび配る為のスケジュールを開発しなさい。これが一度だけの郵送物であるかどうか、または週間か月例基礎で繰り返したら定めなさい。
あなたの予算は質問の多数に上答えるのを助けるかもしれない。小さい予算は完全な多くの仕事社内に意味するかもしれない。
最終的に、それはプログラムを測定する為の規準を確立する時間である。意識のベースライン研究を求めるいかにしているか知っている。関係管理プログラムは顧客の保持を測定するかもしれない。また測定可能な要素はあなたのウェブサイトにあなたの電子メールからかちりと鳴らによって高められる。販売方向づけられたプログラムは電子メールからの総販売を測定するかもしれないまたは増加販売は個々の顧客と増加する。
、計画従って使う電子メールの使用のあなたの目的があなたの結果の上で調理する少しひとときを生焼けがあってはいけない。
ハリーフーバーはフーバーインクPR 、
http://www.hoover-ink.com の校長を
経営している
。 彼は要点メッセージを制作し、伝えることでコクガンのDees の財政計画、Energy 、Levolor のノースカロライナの観光事業、Ty Boyd の管理の学習システム、VELUX 公爵のような深刻なビジネスのための成功を及び逐語的に保障する26 年間の経験を有する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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