オンラインビジネスをするか。私用B2B 交換
ビジネスプロセスは企業のブロックである。これらのプロセスの1 つが期待に応えなければビジネスはもがき始める。危険を最小にする方法プロセスのよりよい監視を得、同時に、含まれるコストを削減しなさいか。答えはあるか。ビジネスプロセス・オートメーション。
、オンライン技術に基づく自動化されたビジネスプロセスが既存のビジネスに信じられないい価値を作成できるが技術革新を採用し、それらからの利点を収獲するために多くの会社は遅い。但し、最近、事は変わり始めた! 中間のサイズの会社間で行なわれる最近の投票に従って被告の計画の52 パーセントをビジネスプロセス・オートメーションに百万ドルに使うために示す。大きい会社か。オンラインビジネスプロセスの早い採用者か。無限にずっとプロセス・オートメーションによって作成される価値から利益を得ている。Intel は最近それがオンラインビジネスプロセス管理への1,000,000,000 のドルの感謝だけを去年救った発表した。
広い意味では、理解し、ビジネスプロセスモデルを分析し、模倣するためにビジネスプロセス管理の技術は解決を伝える。彼らの運営業務を流線形にするために会社はこの技術を下げる諸経費を、減らす異端的な購買を、減らすpaper-based 採用するか。傾向がある間違いか。トランザクションはよりよい制御を得。最終目的は株式会社に作戦、設計、認識および実際の操作によって変形する十分にプロセス管理された企業をすることである。
会社は様々で重大な特定の問題の、のような解決を助けるように彼らのビジネスプロセスの流線形にを要求する:
電子製造者は、競争にとどまるために、積極的に要される順序の達成を減らすことを要求する。
商人は彼の本国行きの船積みよりよい監視によって船積みの時間を減らす必要がある。
製造業者は主要産物の製造業の時間の減少によって生産費を切る必要がある。
銀行は財政プロダクトを競争相手より速く開発し、販売する必要がある。
ビジネスに効率を持って来るために大きいディストリビューターはバイヤー及び製造者を強化する必要がある。
、ビジネスプロセスが範囲で広いが; そして細心の仕事を要求する多くの複雑な問題、ある基本プロセスのオートメーションが事実上あらゆる会社のための著しい結果を持って来るかもしれないある。これらのプロセスは供給鎖、調達、兵站学、在庫管理、等を含んでいる。ビジネス交換へのオンラインビジネスの採用によって会社は彼らの操作に付加価値を持って来るこれらのビジネスプロセスのほとんどを流線形にすることができる。
B2B 交換はバイヤー及び販売人が伝達し合うためにログインする統一されたオンラインプラットホーム協力し、作る企業取引をである。私用B2B 交換は、大抵、交換を所有し、作動させる特定の会社の製造者そしてバイヤーを強化する。
ビジネスプロセスを自動化するためにB2B 交換を統合する2 つの方法がある。会社はあるB2B 交換に加わるか、または自身の私設交換機を作成できる。
小会社のために、それは部品を要求した主要なB2B 交換に加わるためにより実行可能な、より大きい会社彼らの自身のB2B 交換を作成することを考慮するべきである間。
利益の会社は既存のB2B 交換の結合から収獲できるまたは彼らの自身の私用1 つを作成することは巨大であることができる。
客層の開発
製造者は一度B2B 交換と、登録したり、彼のプロダクトまたはサービスの将来バイヤーの大きいコミュニティへの即時アクセスを得る。
既存の顧客からの増加の収入
ビジネスプロセス・オートメーションは会社をより速く開発するプロダクトを、バイヤー得、製品に関する情報へのより速く、より容易なアクセスに、受け取り、彼らの要求へのより速い応答を、得、よりよい顧客サポートをそしてオンラインプロダクトを買うかもしれない可能にする。これらはより多くの販売に回る。
付加価値サービスからの利益を加えなさい
一度交換は第一次販売ルートが、利用できる自由な資源顧客のための付加価値サービスを作成するのに使用することができると同時に置かれる。交換がまた提供するかもしれないサービスの一部はより多くの価値を発生させるのに使用することができる。
注文処理のコストを削減しなさい
B2B 交換の供給鎖の解決は販売人が注文処理のコストをかなり削減することを可能にするかもしれない。調査は購入指示書を処理する費用がUS$ 6 にUS$ 70 からただ減らすことができることを示す。
販売及びサポート費用
販売及び顧客サポートプロセスの自動化によって会社は25-30% 上の一般費用を容易に削減できる。
費用を保つ目録
より明確な可視性及び予測の能力は会社をかなり減らす費用を保つ目録を可能にする。
既存のB2B 交換に必要な特徴および機能すべてがないかもしれないのでよい選択は自身の特定のビジネスプロセス・オートメーションの必要性に基づく私設交換機を造るべきである。この交換は、少くとも、供給鎖及び在庫管理の大部分を覆えるべきである。
私用B2B 交換に相当な価値を作成するために次の要素は統合されるべきである:
供給鎖管理
供給鎖管理は交換の中心の解決、既存のシステムにすばらしい価値を伝えることができる。この解決の実施は投資の非常に高いリターンの達成を助ける。交換のこの部品のビジネスプロセス・オートメーションは製造者およびbuyer?side の引用語句、要求、購入指示書およびインボイス両方含んでいる。
市場
これは交換所有者の会社が販売のためのプロダクトを掲示する開催地である。購入プロセスを自動化するために買物車は電子市場に統合されるべきである。提供のため販売プロダクトは交換の在庫管理管理部品と直接関連している。
オークション
電子オークションシステムは英国及びオランダのオーNション方法を使用できる。便宜上オークションの部品は電子市場に統合することができる。オンラインオークションの助けは残りの商品を容易に清算する。
逆のオークション
この解決は自動化する製造者が商売上の取引の実時間オンラインのために競う電子調達を割り当てる。
メンバーの店先
私設交換機の関係者か。会社、彼らのプロダクトおよび他の情報のプロフィールを反映する交換所有者の会社のバイヤーそして販売人は両方店先を得る。
フォーラム
フォーラムか議論板は関係者が掲示の質問、コメントおよび応答によって一組のトピックについての議論を行なう整頓されていた、オンライン相互伝言板である。
会社の登録簿
これはすべての登録されていた関係者のリストであるか。交換所有者の会社のバイヤーそして販売人か。によるビジネス部門別またはABC 順。会社を提供されるデータに基づかせていて見つけるために高度のサーチエンジン用具は組み込むことができる。
E?catalog
E?catalog はプロダクト及びサービス・カテゴリの階層である。交換所有者の会社が扱うプロダクトおよびサービスすべてはカタログで強化されるべきである。
私用B2B 交換はオートメーションを要求するビジネスプロセスのかなり大きい部分を巻き込む強力な概念である。これは会社がビジネスをそして彼らの所有者に途方もない価値を考え、し、方法を変える機能があるビジネス生態系のような多く作成する。
Nowshade Kabir はRusbiz.com の創設者、第一次開発者および現在のCEO である。情報技術のPh. D. 、彼は相談、国際貿易及び網のマーケティング広い事務経験を有する。Rusbiz はオンラインビジネスを始め、動かす解決との全体的なB2B Emarketplace である。mailto:nowshade[at]rusbiz.com 、http://ezine.rusbiz.com/newsletters/newsletter31.htm で彼に連絡 できる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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