順序の達成サービスの選択
あなたのeCommerce ビジネスはあなた自身もはや順序を包み、出荷できないポイントに育つとき、outsourcing を始める時間あなたの順序の達成である。順序の達成の中心すべてが同じ基本サービスを提供するが、個々の方法および費用は他1 つの余分を選ぶのを助ける。順序の達成サービスを選んだ場合、次に留意しなさい:
位置
順序の達成の倉庫は国中ある。あなたの顧客への近さで近いよりあなたのビジネスに近い1 つを選ぶために倉庫を選ぶことは重要である。あなたの顧客の例えばあなたの倉庫がカリフォルニアにあれば、そしてほとんど東海岸に、あなたの船積み率ある高いがよりある倉庫をカンザスにいてもらったら。国の真中にあった達成の中心は同じような価格のための東及び西海岸に出荷できる。
サイズ
達成はちょうど少数の従業員との小企業からのUPS のような大きい会社に範囲を貯蔵する。あなたの毎日順序の達成の必要性を満たすことができる達成サービスを選びなさい。毎日一貫した順序を有するまたはあなたの順序は打ちつけるか。打ちつける順序を有したら、まだ余分作業負荷を扱い、一致したタイムライン内の順序を出荷できる達成の中心を選ぶこと確実がありなさい。
船積みの選択
ほとんどの達成の中心は色々な船積みの選択を提供する。あなたが現在あなたが将来提供してほしい場合もある船積みの選択およびあなたの顧客を提供する船積みの選択の選り抜き提供すべて達成サービスは確かめる。
応答時間
各達成の倉庫にそれが注文処理に関する方針を所有するべきであるある。例えばある達成の中心は同じ平日の1pm の前に着く順序すべてを出荷する。1pm の締切を逃せば、順序は次の平日出荷される。これは次日の順序が1pm の後に置かれたらあなたの顧客に影響を与えてもよい。この場合、翌日出荷して2日間の船積みがあることをなる。
オーダーエントリー
オーダーエントリー方法は達成サービスを考慮するとき非常に重要である場合もある。共通方法は下記のものを含んでいる:
6A"4a· 促進の個々の順序は倉庫に送り状を作る
6A"4a· 達成の中心のWEBベースシステムの各順序を書き入れること
6A"4a· すべての順序の勝の展開表に1 日1 回E-メールを送る
各方法にあなたのビジネスの別の情緒がある。例えば、手動でWEBベースの適用に順序を書き入れることによってお金を救う入る時間があるためにあなたのビジネスはより多くの順序を有するよりポイントに育てばそれは退屈である場合もある。自動的に倉庫に各々の個々のインボイスにE-メールを送るために高い値段を支払う着くと同時に順序を持つ追加費用の出荷されるかもしれない価値があるかもしれない。同じ日の船積みはあなたの競争相手上の端を与えることができる。一方では、順序の高いボリュムを有すれば、それぞれWEBベースシステムに各順序を書き入れたいと思わなかったりし、倉庫にE-メールを送られた個々の順序を持っていることの特別料金を支払いたいと思わない場合もある。次の平日を出荷することを気にしなければあなたの順序のすべてを1 日1 回含んでいる勝の展開表を送ることができる。あなたのビジネス必要性を満たし、あなたの予算に合うオーダーエントリー方法を提供する倉庫を選びなさい。
コミュニケーション
コミュニケーションはあらゆるビジネスの重要な部分である。顧客の住所を変更するためにまたは順序を取り消すために達成の中心に連絡する必要がある時がある。電話及び電子メールによって利用できる達成の中心を選びなさい。少数の時間以上帰りの電子メールを待つか、または達成の中心から呼ばなければならないべきである。
誤り率
間違いは起こる。何人かの顧客は間違った項目を受け取るまたは項目は計算住所よりもむしろ船積みの住所に出荷される。潜在的な達成の中心にインタビューした場合、状態の治療を誤り率およびプロセスについて頼みなさい。例えば不正確な項目を選び、取り替え項目を出荷することを支払うように、それらはUPS 呼出し札を出すか。顧客を償うためにそれらはより速い率で取り替え項目を出荷するか。
費用
各達成の中心は別の支払予定の下で作動する。一部は他が契約無しで1 順序または1 項目につき満たす間、滑走スケールを使用し、契約を要求する。また倉庫であなたの目録を貯える基礎料金および1 パレットまたは1 項目につき追加料金が請求される。達成の中心の費用および契約の明確な理解を有することをことを確かめなさい。
達成の中心を選んだ場合、あなたが好む特徴のチェックリストを作成しなさい。、確かめる参照が倉庫あなたの成長のeCommerce ビジネスの必要性を満たす、また、倉庫のスタッフのメンバーにインタビューしなさい。あなたのビジネスの成長にoutsource の順序の達成、あなたが普通リターンを包装順序、管理の目録、及び取扱うことを使う時間、今焦点を合わせることができる時。あなたの製品種目を拡大する今回を使用するかあなたのオンラインイメージを高めるか、あなたのビジネスを促進するか、または新市場に拡大しなさい。
2004 年の著作権をとりなさい。Danna Henderson 。複製権所有
著者について
広範囲のpotty 訓練を親におよびbreastfeeding 情報およびプロダクト与えDanna Henderson はEZ の列車を始めた。より多くの情報のために、または育てる店を拾い読みするために、共通の Breastfeeding 神話を訪問しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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