会計士/弁護士はあなた自身を好意する- あなたの顧客は何がほしいと思うか。
戦略的な人的資源管理の私の日々の練習で私は頻繁に' よい' 会計士か' よい弁護士' を捜している顧客を偶然見つける。会計士自分自身として' よいacountant または弁護士' のための共通の糸はほしいと思う専門語のない明白な英語の事を' 説明できる誰かが' 私のようである。サービス及びコミュニケーションのこの簡易性はあなたのビジネスを育て、決してより多くの仕事を捜す必要はないことを保障できる! そして悲しい事実はどうしても渡さない多くのpractioners があることである。
そう何が' よい会計士/弁護士' を作るか。すべての人生の歩みからの人々は彼らの堅いearnt のお金と信頼できるそれは理解することができる助言を与える誰かを捜して。彼らは一部IVA の負債の廃棄、estopel には興味がないし、他の企業の言葉か専門語およびサービスの支払をして喜んでである。
専門家から青つば労働者へのそれはどこで私行くことができる' どこで私は常識の助言のために行くことができ、だれがI の信頼できることを私が尋ねられること共通の質問あるか。
悲しげに、私用従業者への最も大きいサービス会社の中でそこにpratical 従業者の不足のようである。
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彼らはどこに頼むであるか。全く一方、!
悲しい事実は多数が会員および資格の後ろに隠れることである。私は戦略的な人的資源の助言する前に、20 年間財政および商業働く専門職の修飾された会計士およびbeleiver 銀行業でであることこれは完全に秘密思い出させるかもしれない私であることを考える前に。
ここに会計か専門家分野にあるかどうかあなた自身に熟考し、尋ねるあるポイントはあるか。
1 。私の顧客は何が実際にほしいと思うか。、ほとんどの顧客は- 私の経験で…励ましがほしいと思い、を聞かれたいと思い、そしてそれらを助けることそこにい、このサービスの支払をすることに感じる。
2 。気遣うか。- それらにとって重要である小さい事をいかにに覚えているか心配をいかにによってresond 質問と示す。
3 。それらに時間を与えるか。- 私達は多忙なペースに顧客はあなたの時間がほしいと思い、それの支払うどんなに、働きすべて今日である。
4 。それらと追うか。- 私は最近私の物の顧客のための弁護士の会社を従事させた。彼らは弁護士に会った後私を鳴らし、印象づけられていかにあったか言った。なぜか。- 彼らは守られていたどうか見るために校長が翌日鳴らしてしまったどんなに、校長を(この会社に30 人のパートナーがあった) 見なかった。会社に今生命のための顧客がある。
5 。実用的がありなさい- カード、リングを時折送ればあなたの値を付けることにこれを考慮する。
急速な変更の世界に1 つの事が民を住まわせる認める個人的な接触はある。あなたのビジネス、会計、法律または他のサービス業は刺激的である場合もあり及び有益促す。
その実際にない懸命に- それはちょうど努力、親切さを取り、顧客は展望を集中した。
あなたの練習を造り、あなたの労働の旅行そしてフルーツを楽しむことができる。選択は私の物、選択であるあなたのである。
フィリップのアルカリ液はあなたと働き、あなたのビジネスを育てるためにあなたの人々を提供する訓練しビジネス運動量のPty 株式会社よりよいエグゼクティブであるために' ' コーチしているのディレクター戦略的な人的資源管理の専門職業的業務をである。
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フィリップは会計、リーダーシップ、人的資源管理及び労使関係の資格を保持し、修飾された会計士である。
フィリップは2002 年に彼自身のビジネスを始める去る前に2 人の会社のCEO そしてCFO に様々な商機によって上がる銀行業及び財政の' 郵便料金事務員' のとして彼の働くキャリアを始めた。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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