創造性管理か。知的な十字の授粉
創造性は問題識別及び考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。
この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。
考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセス及び問題識別及び考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。確実な火のルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を増進する。
知的な十字の授粉
知的な十字の授粉は考えの生成プロセスの原料である。単独でこの声明は下記のものを含んでいる考えのプールをの質そして量高めるためにある処置がとられるべきであることを意味する:
a) より大きい人数積極的に考えの生成プロセス、よりよいにかかわる結果の質(グループは構造を処理している更に高める結果を) 。
b) より大きい考えの多様で、新しい関係者の数プロセス、より豊富を発生させる結果。
c) 従ってネットワークを利用し、協力し、暗黙の知識の組合せを高め、道の依存、parochialism 、能力のトラップそしてフレームの破損を許可することを克服する。
d) 色々な知識ベース/情報店へのアクセスを許可することはプロセスを発生させる考えの知的な基盤を高める。
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MBA Kal の司教は、ロンドン、イギリスで基づく経営コンサルタントである。彼は視覚媒体およびソフトウェア工業でそしてロンドンのための東芝そして輸送のような顧客のために相談した。彼はサンフランシスコのImprov 、創造性及び革新の研修会、表わされたアートワーク、ロスアンジェルスおよびロンドン導き、いくつかの台本を書いた。彼は熱情的な旅行者である。彼はhttp://www.managing-creativity.com/ で達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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