創造性の速いコース
立場にプラットホームを私達があなたが家を扱うことができる様々な方法を社会見、仕事場が状態、細部及びキャリア道の決定を仕事捜すと同時に与えるように創造性のこの速いコースは設計されている。どんな創造性のように見えるかもしれないか検査しよう。
ここに創造性がそれ自身を表現する方法のいくつかはある。多分創造的な考えは混合する、ちょうどずっとこの方法で前に結合されていない考えか項目に一致させる1 つ。これのすばらしい例は個人的な心配プロダクトの修理工場、鎖および店を創設したAnita Roddick から来る。彼女は低開発の国が資源および環境を破壊することを避ける必要性の収入を得るのを助ける必要性を結合した。彼女はこれらの国によって作り出された天然産物の使用によって彼女のビジネスを造った。
または、多分同じ項目は別の方法で使用できる。どれが、防臭剤転がのボールペンまたは最初に来たか。両方とも同じ考え-- 表面に液体を加えるロール・ボール…を使用する。
多分働く新しいアプローチを取ることができる。例えばこれは冷却装置に開いた箱を入れることは臭気の上で浸ることが発見されたときに腕及びハンマーの重曹の場合にはそうだった。
最終的に、仕事場の有効性に貢献できる区域の特別な支配を開発するあなたの創造的な力を使用するかもしれない。例えば、生命、増加する柔軟性およびopen-mindedness を経験する新しい方法にあなた自身を開けることを試みるかもしれない。実際に大きい結果を作り出すために創造性が促進することができる方法の多くがある。そしてそれが取るすべては練習である。私達はすべて私達がである技術必要がある何を開発する能力を... 、方法、焦点有する。
わかりました、今それは創造性のプロセス自体を検査する時間である。含まれる5 つのステップがある。
6A"4a· 最初に、準備がある。これによって私は知識すべてが創造性に貢献することを意味する。読むか、または見るか、または聞く、それは華麗で、新しい考えの部分になるかもしれない。偽りなく創造的な人々は新しい知識および情報のために常に空腹、表面上は無関係な主題で均一である。
6A"4a· 第2 ステップは孵化である。状態かプロジェクトが創造性の打撃を必要とするとき、実質の仕事は従がう手もとのあらゆる親密な細部を得ることを知ることを、あなたの頭脳の非常に背部にそれをすべて入れるべきで、とろ火で煮えるようにしたそれが"。" それはパンの作成のようちょっとである。原料すべてを混合する、そして鍋にそれらを入れ、上がるようにするこね粉が"。" ここの重要な事はプロセスを強制する方法がないことである。それが起こるように行くために割り当てるなる。
6A"4a· 創造性の第三段階は啓発である。これはまたINSIGHT と呼ぶことができる。問題に取り組み終える意識不明及び潜在的な心が、"AHA を!" 示すのは時である"EUREKA 。" "私は持っているそれを!" 私達にすべてが起こってもらったこれをある。時々それは夢入って来; 時々それは突然私達が私達のキーかガラスを残したどこで覚えている簡単であり。しかしそれはプロセスの重大な部分であり、それを見合わせるそれは一種の愚かな危険を-- 創造性自体が示さない危険取っている。
6A"4a· 次に、上がるものがの評価がある。それは興奮して創造的かもしれないのに、正解常にでない。この段階で、私達は現実に想像に一致させ、実用性についてのある決定をする。想像及び創造性のための部屋が、しかしここにある。質問は、"なぜないか。" この時とこの段階で重大がある。これが生命に実質に危険にさらすことが始まる時があると考慮しなさい。
6A"4a· そして最終的に、危険はあなたの創造性が作り出した考えの実施を始めると同時に継続する。そして周期は新しい情報、新しい孵化、新しい洞察力、新しい評価および更に実行された結果からここに正しく再度始まることができる。
今は創造性に10 のキーを見よう。
第一歩はプロセスを始められて得るようにあなた自身を刺激することである。これをする一方通行はあなたがしたすべての創造的な事を見るべきである。私達の各自にすばらしい結果を作り出した、それらの事を覚えていることは頻繁に動きに車輪を置く実際によく創造的な考えがあり。そしてか。
1 。創造的な達成のリストを- 書き、新しい記憶が浮上するようにそれに加えなさい。これは創造性が集中しているものである度々使用することができる貴重な用具である場合もある。私はそのようなリストを有し、約1 つの項目によって月、通常、育つ。
2 。"できなさいできない!" これは言うちょうど簡潔な方法である"あなたによってが。" あるあらゆる否定的な場所から出なさい信じればおそらくできない何かをのすることができない。そしてそれは知性、ドライブ、資源、または実績を持っていないことでない。それはできないことを信じることである。あなたの心は中立場所である。それはそれがあなたのためによいかどうかそれに言う聞き、その情報でに関係なく機能することをに。そうたくわえあなた自身は肯定的な方向で向けた。
3 。曲がること喜んでありなさい。私は常に私がこのキー述べているとき破壊する少しを感じる。なぜか。読む必要があるのでこのphrase?the の単語への幾つかの余分単語は次のとおりである: "規則。" は見る、私は誰か他の人に意志を曲げるか、または誰か他の人を採用すること考え述べていない。私はあなたの規則を曲げること述べている! これはそれ方法であること言われたのであなたの心がある方法をすることのパターンに締まるどうかこの平均、支払注意は終った。見る、働くので規則が規則であること私に常に言われた。それそのうちにだったことを私に告げなかった何を、事は変わる。公正な罰金を働かせるのにもう働かせないかもしれない使用される何を。それが明確になるとすぐ、創造性に開始がある。多くはである何、働かせたり古い格言は"、それを" 実質のcop-out である場合もある固定しない。多分-- ちょうど多分-- それは創造的に変わったら少しよりよいの働かせてもよい。今、私は他の極端を信じない-- 働かせたり"、それを" 壊しなさいか。私は選択としてそれを受け入れない。しかし私は変更に、動的環境およびそれに合うため実質の創造的な挑戦であるほとんどどの規則でもよりよく働くために書直すことができると考える。そう規則に質問しなさい。- 及びよくするためことを別のアプローチ、異った方法、または別の態度が別の- 結果をもたらすかもしれないかどうか見なさい。
4 。De 重点を置きなさい。創造性及び圧力はどうしても一緒に合わない。それらが同じシステム-- 呼ばれるシステムの両方とも部分であるのであなたの体が重点を置かれるとき働くと湧き出るあなたの心が期待できない。圧力のそう取得心配。、緩む、考え時間空想にふける黙想することを使いなさい。この簡単なプロセスは頻繁に創造的な洞察力へ最短経路である場合もある。創造的なプロセスが通常あなたの慰めの地帯の外の取るので創造性に近づく場合のそして、圧力が恐れの結果頻繁にであるので、自然な"恐れ" の結果がある。喜んでにである必要があるか。
5 。取得チャンス。その慰めの地帯の外で移動は- 多分小さいステップで- 及び間違いを失敗するか、または作って喜んでである; すなわち、結果、か不十分な結果を全然持つ無しため。それは創造的なプロセスの部分すべてである。そしてここに私はほとんどの成功した人々が成功に方法の何回も失敗したことを加えることを望む。分失敗して喜んでなる実質の成功が可能になる。
6 。レッスンとして失敗ではなく間違いを見なさい。これは間違いは失敗でないことそれが概念から抜け出すべきそれ自身の創造的な行為であるので、特に興味深い。私は教育の私達のシステムが若い年齢からの私達にこれを造ると考える。それを"右に" 私達の等級得ることはそれに非常に重要... 依存するである。そう、それを"間違った" 得ることは"でありと同じ悪い。" それを離れて得なさい。働かないものがについての実例として間違いを見なさい。右及び間違ったについて忘れなさい。
7 。右の質問をしなさい。私達にすべて生命についての質問の置かれる軽打があるようである。"なぜか。" リーダーはあることをようである。しかし知っている、"何かが違いを" 生じないなぜあるかもしれなかったり、または起こるかそれは。右の質問は実際にか。"起こった何が" あるかもしれないそして私達が質問- languaging - を重要する方法はである。すなわち、右の方法で質問をすることもまた重要である。実際はなぜか"頼むように誘惑される時、" ここに貴重品の代わりの質問は多分ある。"例えば________. 、ロスアンジェルスにか。なぜ動いたか頼むかわりに、" ______ についてのそれはである何、" か。"そこに動くことを選ばせるロスアンジェルスにﾂいてのそれはである何、" 頼みなさいか。、"かなぜ誰かに" 尋ねる時人は時々または陰性挑戦されて感じるかもしれないこと。"ロスアンジェルスになぜ動いたか。" 決定の知恵の質問として感知されるかもしれない。しかし頼めば、か。"そこに動くことを選ばせるロスアンジェルスについてのそれはである何" 否定性脅威が... ない。そしてこの種類のあなた自身の質問を頼む時- 私にか。"訴えるこの考えについてのそれはである何" - あなた自身を"と苦闘することによってなぜ" アプローチあなたに利用できないチャネルを開発することを見つける。
8 。あなたの反対を頼みなさい。私がこれによって意味する何をそれがに取り組んでいるであるものは何でもあったり、"contrarian アプローチ" をに試みる。それがビジネス問題、インタビューするために売り手、競争相手または顧客を探し出しなさい。あなたによってがあなた自身と決して上がらない情報および特定の見通しを手に入れる。それはの悪魔の支持者を演じる方法でありそれをあなた自身することを試みるよりはるかに信頼でき、広範囲。
9 。調査新しい何か毎年。私が知っている最も創造的な人々は新しい知識のためのunquenchable 必要性があるようである人々である。そして彼らはまた多くの異なった事を調査するようである。私に告げる何をそれ行う考える及び関連及び関連付ける新しい方法を学ぶ不慣れな主題についての勉強によって。これはそれらに意志決定のためのより広いプラットホームを与える。そしてここに最終的なキーはある
10 。実質問題を認識しなさい。多くの人々はこれがか。"なぜ最初のキーなかったか私に、" 尋ねるこれを、余りに考えているか。実質問題はである何主が... 言うことをよく、観察しなさい。挑戦的であるものは何でも余分をmulled 後、再評価するために取り組んでいるもののに最初の前提を準備されなさい。すべてをした後やっと創造的な仕事は右の問題に実際に取り組むかどうか先頭に立たれる、それはあなた自身に尋ねる時期であるどこではっきり見始めることができ。世界の主要で創造的な失敗の1 つ、私は考えたり、余りにも多くの人々が始まるか、または行き続けてできているそれの最後、長い見てみ、既に質問し、喜んでであり損う仕事に新しい方向の今回ことである。よく、そこにそれは、創造性- 5 つのステップ、10 のキーの短いコースある。それは輪郭に長く取らなかった、それを習得するのに長い時間をかけるかもしれない。今そうplease?start 。
版権2002 年の2005 最適性能Associates/Paul McNeese 。ポールMcNeese は最適性能の仲間のCEO 、出版物を通って個人及び施設のための過渡的な、変形変更を専門にするコンサルティング会社である。彼の出版会社、出版するOPA は情報、教育、心に強く訴えるような及び見識があるノンフィクションの自己出版の著者のための唱道である。電子メール: pmcneese@opapublishing.com の ウェブサイト: http://www.opapublishing.com 及び http://www.opapresents.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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