よりよいコピー: インタビューはキーである
私達のほとんどは私達のサービス、プロダクトまたは考えを買うように他の人々を説得する私達の日を使う。ここに強力なマーケティングのコピーをあなたの仕事をより容易にさせるために作成する方法をある: インタビューあなた自身。
あなたのためのコピーを作成するために作家を雇ったら彼/彼女はインタビューによって多分始まる。彼は彼が照明の答えを見つけたまで彼があなたの主題について約考え、厳密に調べ続けることができるあらゆる質問をする。この努力で助けると同僚が見つけることができる。または、おこりっぽければ、あなた自身にインタビューできる。
あなたの主題についての一連の質問から書きなさい。(私はどんな種類の質問を次に提案する) 。それからあなたの同僚にこれらの質問をあなたに提起し、あなたの答えを記録するように頼みなさい。またはあなた自身の答えを書くことができる。
インタビューへのキーは厳密に調べ続けるべきである。答えが意味を成さなければ、そう発言。"私はあなたのソフトウェアがいかに。" それらがこれをするのを助ける行っているかあなたの顧客が団体レベルで作戦を作成する必要があるが私理解しないことを理解する答えを信じなければ、発言そう余りに。興味を起こさせるどれが信じ、答えを得るまでそれ以上及びよりよい点を頼むたくわえ。
あなた自身に尋ねるべきある質問
ここにあなた自身に尋ねるべきある高レベル質問はある。
ビジネス問題は何であるか。
明白な英語で問題を記述してもいいか。
問題はいかに起こったか。
それは新しい問題であるか。
なぜ解決することは堅いか。
だれでもなぜそれに解決をまだ見つけたか。
あなたの顧客は彼を持っているこの問題を知っているか。
彼の問題を解決する彼は時間またはお金の価格を支払って喜んでであるか。
彼の主心配は何であるか。
あなたの解決は何であるか。
どんなサービス/プロダクト彼の問題を解決することを提供するか。
どんな利点がこれらの農産物か。(これは答えるべき難しい質問である。それは私達が提供する特徴を越えて行くことを意味し、実際に顧客の視点からの解決を。理解する) 1 つの答えしか作成に取り組もうとすればこれは働く1 である。
ほとんどはどの利点を重要あるか。(これはあなたの中心メッセージである) 。
問題を解決するために信頼するあなたの顧客はなぜべきであるか。
だれであるか。
どの位ビジネスにあったか。
何をあなたの構成の安定性そして創造性について言ってもいいか。
あなたの顧客はだれであるか。
あなたのサービスは独特であるか。そうでなかったら、それはなぜ他よりよいか。
に対して実行するべき強いマーケティングの計画を有するか。ゆとり及び誘因はいかにあなたのウェブサイト、パンフレットのコピーまたは直送便であるか。より多くのビジネスに今日勝つ呼出しNeroli のレースの今。
呼出し++ 612 。215 。3826 今
または電子メール:
neroli@beyondcommunications.com著者について
私はミネアポリス、MN のCommunications Inc. を越えてのレースNeroli である。私はエグゼクティブを変形させるずっと1995 年以来の顕著なマーケティング材料とのビジネスそして生命を助けている。査証、3M およびPerot システムは私のより大きい顧客の何人かである。私はボストン、サンフランシスコ、ダラス、オースティン、ミネアポリス、ロンドン、パリ、アムステルダム、ダブリンおよびデリーの顧客と働いた。私は時、日曜日の時、毎日の電信、独立したの、保護者、夕方の標準的で、新しい政治家、Vogue およびTatler のための英本国の執筆の上のジャーナリストの1 才であるのが常であった。
新聞の前の私は証券引受業者だった。私はロンドン、ブリストル大学でギリシャ語とのラテンを調査するイギリスで育った。
私のウェブサイトを訪問しなさい:
www.beyondcommunications.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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