コーチング 記事
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- 2007-11-13 22:16:19 - バイヤーは用心する: あなたがほしい結果を得るためにビジネスコーチを注意深く選びなさい
- このシナリオを考慮しなさい。同僚はビジネスコーチを得ることを提案する。インターネットによって、1 つを閉めによって見つける。女性は彼女が助けたいと思うことを言う。彼女は2 つの30 分呼出しのための$300 を満たす月。それは点線でかなりのように、そう熱心に署名するようである。Enneagram のあなたのタイプを学ぶために次に、ウェブサイトに送られる。この人格クイズはマーケティングとあなたのビジネスを接続しないようでない。コーチを呼ぶ。彼女は"2 つ" をランク付けすると、そして皆に試みていると言う。彼女はあなた自身をよりよい世話するべきであると言う。彼女はネーチャーハイク、ヨガのレッスン、および長い泡風呂を取る必要性言う。まだ実質ビジネスコーチを得るために持っている。あなたのビジネスのための最もよいコーチを選ぶ悲しげに、このシナリオは頻繁に遊び、方法の理解の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - いかにできそれをすべてしないことをにあなたの影響を高めるために選ぶか。
- どの位の割りであなた自身聞かれる言ってもらいなさいか"私は私が多分それらをすべて" いかに把握できるか従って私が知らない空気の多くの球持っている。私達はよい実際にである私達のごまかす性能動きで球を保つことをいかにどうにかしてかもしれないがか。私達の動きはリズミカル制御され、か。または私達はただ地面で落ちる前に私達の歯をきしらせて、次の球をつかまえることを望んでいるか。最近私は高いachievement-oriented 及びよ見なされた上級管理者である同僚(私達は彼をCraig と呼ぶ) と話していた。彼はあったかどの位によって彼の版に圧倒された。彼の高圧キャリアの処理に加えて、彼は彼が別の証明書プログラムで既に登録される間、大学院程度を追求し始めた。なお、家の複数のプロジェクトはまた彼の注意のために競った。すべての真っ只中にこれは、Craig 作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どこ始まるためにか。
- 1 月は新しい初めを作るために見るそれらのための月の王である。12 月の反射そして楽しみの後で、新年の展開の興奮は前方のよりよい日の熟視を持って来る。不運にも多数のため、熟視は党が終わるところにである。時計の音がの変形の3 月希望に2 月に及びそれから年のルーチンとともに、古いリターンの習慣、を過ぎた衰退し始めるほどくように。ない熱意またはよい意思の欠乏断っておくが、しかしむしろ知識の欠乏のためにどこ始まるために。始まるべき最もよい場所。私が少し単純化したのと同様、根本的に鳴る今言おうと思っている何を始まるべきあなたのための最もよい場所は丁度から今いるところである。それらがあなた自身の個人的な偉大さの種を含んでいるように、時間を実際に許可しなさいこれらの単語の流しをかけなさい。' ただ' 。' ただどこかに始まることがで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 右のコーチの選択
- コーチはそれらが目的を達成する必要がある進行中のサポートを得る人々のための非常に普及した方法になった。但し、コーチを選ぶことはこうかつである場合もある。従って多くの方法、モデル、およびアプローチある。コーチは団体アメリカに-- 勧めることから……相談に可能なあらゆる背景から来る。そして個々のそれぞれに他の人々そして衝突とよく一致する筈だ人格、コミュニケーション様式、およびtemperament がある。そうあなたのために正しい誰かを選ぶいかにか。異なったアプローチ最初にたいと思うものをのために人の哲学が適切達成しであることを確かめる必要がある。アプローチがあなたと共鳴する誰かを見つけることは助けるのに使用コーチができる重要である30 の"方法に" あり。あるコーチは他は特定の行為のステップに多くを焦点を合わせるが、感じを強調する。障害を克服するのを助けるのに多数...
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- 2007-11-13 22:16:19 - よりよくするべき呼出し
- 私は電話している。 挑戦の発行。 緩めなさい、それはまたは劇的複雑になった何でもまたは二重にかなりない。ここに私が…考えているものがある思考は私にどの位よりよい全世界が私の自身の方法でIのよりよい人自分自身がでそして彼ら自身に焦点を合わせ、同じをするために10他を得られたらであるか起こった。 私は何を意味するか。 嬉しい頼んだ。 聞きなさい--理由があり、全然あらゆる理解との人逹が私達を実現べきであるように私達のまわりの例は完全によりよくすることを単に得た。私達は互いに接続でよりよくしなければならない。 実質の関係。 1つの人の落下を理解する関係は私達皆のための間違った方向のステップである。 もう一人の人間が自身の豊富な可能性に達し損うか、または生命の多くのブラックホールの1つに吸われて得る場合のあなたの中心に悲しさを持って来る関係。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 要求を訓練する武道内の自衛実世界の見通し
- この物語は最近の訓練訪問の間に私の教師がSoke (グランドマスター)、Masaaki Hatsumiなす要求に応じて日本に提供されている。 トレーニングの1つの間に、Sokeは皆が、ランクにもかかわらず実際の戦闘の経験とのそれらに話し、これらの人々から学ぶために、それにポイントをするべきであることを提案していた。 ポイントは実質の戦いがであるもののよう知らなければ、できない確実な状態のためにきちんと訓練あった。私は攻撃をあつかう上で私の経験の一部を共有するように頼まれ、次の物語は気にすることを来た。 私が危険および危ない人々に対処を用いる多くの経験を有するけれども、この特定の状態は訓練している私が私のninpo-taijutsuの武道の一部を使用できたおよびベストのために精神的に締まり、「望む」かわりに私が実際に私の意識および応答を両方制御できた学習体験両方際立っている功を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大きい助言
- それは決してそれらを悩ませること私がスピーチを与えるか、セミナーをするか、または一対一人々と話す度にすべてに万能な答えを追求している私は質問と氾濫させて得ること私を驚かせ終えない。但し、私がそれらを自身の状態に答えを思い付くために押すとき通常私に自身の解決の権利の背部を提供することによって答える。彼らは事をのような言う:"私は私がその後の---------, そして---------, そして---------. をするべきであることを知っている私がする必要があるすべてはso-and-so を---------, をするために得るべきで、それから事は実際に一緒に来る。"これが行っているどこで見るか。頻繁によりない、あなた自身のジレンマに既に答えを知っている。あなた自身を与えることができるより多分あなたの現状のよりよい助言を与えることが...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自己啓発の道具箱
- 自己啓発の道具箱があるか。 あなたがあなたの内部の自己に掘り下げるのに使用するメカニズムまたはあなたは標準的な一組の器械があるか。 ちょうどあなた自身にそれらの質問をすることは考えさせるそうですね? それは質問があなたの自己啓発の道具箱の最も強力な用具であるのである。 私達が自己啓発道を始めるとき私達が私達自身に質問をしたので通常ある: 私は、何私がほしいそれ、なぜであるこの位置の私、いつできる私変わる、だれどこにこれ起こるであり私はいかにそれを起こらせるいいか。 質問は私達または他についてある場合もあり、鑑定器として使用される。 だれに私はあってほしいか。 だれが立ちはだかっているか。 だれがこれの私を支えるか。 だれが情報を提供できるか。私達は私達の探求に何を尋ねることによって明快さを持って来る。 何が妨害しこの問題を解決するか。 私は何をこれについてしてもいいか。 私の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなた自身を台無しにする早道
- 私は彼ら自身を台無しにしたいと思うことに是認するがその目的を非常に達成してもいいすべてをしている多くの人々がある多くの人々を知っていない。 彼らは確かにそれをそういう風に見ない、住んでいる方法を見れば、それを起こることを見ることができる。私は彼の娘で非常に厳密だった人を知っていた。 この厳格さはもっとより簡単な訓練だった。 彼は彼が彼女の生命のあらゆる一部分を制御しなければならなかったことを感じた。 そして、当然、彼は決して彼女のボーイフレンドのうちのどれも好まなかった。 彼の娘が若い間、彼は「すべての制御の」親であることをうまく免れることができる。これの悲しい部分は彼がよい親だったことを彼が考えたことだった。 それは確かに子供を保護し、訓練するあらゆる親の責任である。 しかしそれは助けてそれらが支配するために単に自分自身でするまでよい決定を-育つの為常にあるな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 主任がすべてのニュースをなぜ得ないか
- 少し前に、テレビで働く友人は企業に実質ビジネス物語の興味がないことを不平を言った。 そして、私は彼と私達がスキャンダルをの株価か種類含まない多くの適用範囲を見ないので同意しなければならなかった。しかし、1つの重要な例外がずっとある。 数年前に、英国放送協会(BBC)は放送を規則的なゴールデンアワー料金(プログラムの自身の版と追われるアメリカおよびカナダのテレビネットワーク)のいくつか普及するようになったビジネスショー始めた。fast Company雑誌は出し惜しみについてはCEOsを前線で彼らの角のオフィスを去ることを見るBBCプログラムについての私達に告げた。 そして、前線で動作すると同時に、カメラは転がっている。多数のため、加わったすべてのCEOsが、経験大きい驚嘆的事件でなかったら。 例外、CEOsのない雑誌に従って、「ほとんどコミュニケーシ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 考える何をそのない
- 組織の私の仕事は連絡する感知する落とすことを起こっているものがの習慣的な方法を「表面」の下の新しく、微妙な感知に含む。 感知のそのより深い感覚は私が従事のリーダーと呼ぶ、または自分自身および共同体の本物の表現ことをの出現を可能にする。より深いの、より微妙開発したいと思えば、状態を感知する方法、私達は緩む必要があり、確信した開き、何も特に期待しないか、または要求しない。 そして私達は私達自身ないの友人にちょうど偶然の友人をする必要があるが友人を暗示する。 私達の固有の女らしくのおよび男性バランスをとること。女らしいのか。 あなたの生命のすべての区域で育てられることを望む自己のある磁気部分。 自己認識を明らかにする経験を信頼することに努力している。 役割、マスクおよび防衛を越えるシークの明快さ、真実および信用。 信頼する必要性を要求する収穫は両方内部だれのであるか男...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 断ることができるか。
- マネージャーが-あなたのスタッフの1による別の部門の頭部によるあなたのマネージャーの1人によるあなたの主任によって…絶えず、事をするように頼まれているように。あなたのワーキング・ライフはすべての四半期から来る要求の一定した衝突である。あなたの主任は何かの速いレポートをあなたまたはディレクターとの彼の次の会合か彼の訪問に間に合うように他に海外顧客に会うことを頼む。 レポートは、当然、非常に緊急である。または会社で同僚にあなたの部門の仕事の面についての提示を他の所で与えるように頼まれる。 それは部門間の重要なコミュニケーション、あなた、あなたのチームそして仕事のためのよい公表で起因し。当然あなたの存在が必要である会合に出席する多数の招待を受け取る。そして確実にあなたのマネージャーは彼らの特定の要求に他より重要性を与えるか、ま...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 戦略的なチェックリスト
- 私は以前幾つかのチェックリストを通って数日であり、それはコミュニケーション用具として有効性の私の信頼再確認される。今、私達がコミュニケーション文脈のチェックリストを見ることができる少なくとも幾つかの方法がある。最初に、の戦略的な感覚と二番目に戦術的な感覚。おそらくチェックリストを使用する戦術的優位を確認する: 経済的の書く方法と同様、明確のそして論理的。しかし、戦略的な見通しから今日始まろう私達の目的を達成する為の用具としてチェックリストを探検する。とりわけ、その私達がそれらの他の認識を補強するか、または変えるのに使用について考える平均。例えば、されなければならない何かについての情報から書けばチェックリストは幾つかのメッセージを送る。最初に、それ整然とした人であり、それはあなたのプロセスかなり理性的である。チェックリストの作成は、それ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - よいコミュニケーションは容易- ISNであるか。tそれか。
- 私の名前はスティーブBrummetであり、私のビジネスは彼らの伝達・表現力の改善についてビジネス、チーム、学校、教会、非利益の組織およびちょうど人々に話すことである。 ほとんどのコミュニケーション専門家はよいコミュニケーションが理解から始まることを同意する。私達が人々を理解するのをよりよく助ける技術を開発すれば私達はよりよい教師、コーチ、親、販売員および実業家になれないか。 それは私達が私達のコミュニケーションで有能であることを学べば私達のまわりのすべてはよりよいののために変わるという意味を成していないか。私はいつも尋ねられる;「私はちょうど私の口を開け、単語を言うことによってよい伝達者行ってはいけないか。 ほとんどの人々は私が言うことをか」。試みているものを理解しない私は悪いコミュニケーションの少数の例を与えることによってその質問に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 退職の新しい定義
- 退職の新しい定義は展開している。 絶え間ない調査、学習および成長に焦点を合わせる1時である。 古い退職が圧力および圧力しかし約束した一方、刺激的な相互作用および感覚、長持ちの夢および「楽しみ」の新しい退職の約束の生命意味、個人的な達成および認識残さなかった達成の個人的な成長無しで。 それは青年以来発見の時間感じなかったである。 によって何が約夢を見るか。 それは湖で夢の家を所有しているか。 または多分あなた自身のビジネスを始めるか。 大学へ戻るか、または植林のレッスンを取ることはどうですか。 より少なく幸運である、または旅するかもしれない助けの人々最愛の人との時間を使う。私はこの段階のための新しい単語が「機会」べきであることを信じる! 結局、あなたがこの刺激的な時間の間に持っている選択のための空の限界。「単独で米国で、10,000人以上毎日を退職させる。 カナダ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - すばらしい夏の3 つのヒント- 送風を持っている間成長の生命及びビジネス
- 学校私の最後の日が感じる私がすべてを落とす子供として... 及び持っていた同じ傾向を着くので叫びは"行こう演劇!" 結局、極度な自己心配はとても重要帰宅している。私はまた私達がprocrastinate のに弁解として夏を使用しがちであるかどうか疑問に思う。そうここに多くの楽しみの個人的な及びビジネス成長を統合する少数の先端はある。1 労働者の日までに達成したいと思う何があなたの年次目的と一直線にとどまっている間いかに個人的そして専門的に成長したいと思うか定めなさい。どんな技術が開発される必要があるか。あなたが加えることができる新製品があるか。いかに異なりたいと思うか。によってあなたのビジネスがどんな風に見えてほしいか。スタックしていたら成功の方式を作成しなさい。... 大きいプロダクト、専門知識、等を持っているもののリストを作りなさい。... ほ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ケーススタディと伝達し合うこと
- 少し前に、私は私が表す組織に代わって同じような興味の別の構成にパートナーシップピッチを、作った。 考えが達成に来たら、根本的に私達の構成を変えよう。従って私がから私が提案をした人聞かなかったときに、私の苛立ちを想像できる。 彼女は考えを歓迎したが、私に決定を言われる彼女の構成内の議会によって作られなさい。構成の未来についての重要な決定の原動力を与えられて、私は速い応答を期待しなかった。 しかし、考察の状態の私に助言している私は少なくとも更新を好もう。それから、私に「Eurekaが」、あったまたは叫び声」、と時多分私はそれを「呼ぶべきである。 私は私が私の構成の人々に戻ってどちらかを報告しなかったことを実現した。 それは私を他の構成の女性とコミュニケーションの同じ経過の罪があるようにした。 その認識によって、私は私の構成に電子メールを送り出すことによ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 視覚化の力
- 専門の運動選手および他の大成功の人々は視覚化の技術の力を定期的に使用する。 なぜか。 結果に対する視覚化の効果の20年の調査の結果はすばらしい発見を明らかにした。 人間は思考が処理されているとき心のスクリーンの映像を見る; すなわち彼らが事について考える時。例えば、人は、私達、することを彼が今していたことを止められた、彼の目閉まるおよび彼の車について考えられたジョージの権利が言うようにした。 彼は何を見るか。 のは彼の心または視覚イメージのスクリーンで現れる単語車であるか。精神的に、ここに実際に…何が起こるかあるジョージは浸透した彼の心から彼が第1 「車」がであるもの学ぶ間、記憶にアクセスし。 それからとりわけ、彼の現在の車は現れた。 彼は車と呼ばれたことを常に知らなかった。同様に、他の人間は心のそれらに戻って参照する方法として刺激の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生命の最もよい事はまれに事ではない
- 本当であるためにこれに気づいたあることがか。私のための生命の最もよい事はそれらの事ではない全然事である。 人々および経験は最も大きい印を作る: 家族とのすばらしい関係、時間、または幾年もの間私の心にとどまる素晴らしい休暇。それは最もかどんな問題私達がこの惑星に時間をそんなに使うことその「事」を追跡する私達がの焦点を失う私におかしいようで。 私それですべてに単独で眠れば、ポイントは何素晴らしく新しい家の持たれている意味するか。 または車の最も素晴らしいの運転しなさいしかし回転のためにそれを取るには余りにも病気がありなさいか。先週私は十分に幸運デイヴィッドと名前を挙げられた信じられないい人に会うにはだった。 彼は私が会ったあることが最も豊かな人々の1才、および私が出くわした最も豊富な人の1である。あなたが頼む相違は何であるか。 それで、私...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私達の認識は私達の経験を定める
- 少し前に、私はオハイオ州およびシカゴに東に旅した。 私がそこにいる間、私が私の旅行に沿って作った友人が住んでいた州の全く異なる観察を持ったようである私は驚かせられた。冬が町にのようだったもの例えば、私が尋ねたときに、私はによって最初に住んでいた人々から答えの反対に、完全に得た。 私が前のカリフォルニア住民の質問をしたときに、彼女は話し、彼女がシベリアで上陸したように獣の野生だけのために意味された降雪および反逆的な条件を詳述する。 私が原産の居住者の同じ質問をしたときに、彼は、非常に絵のような土地で育つ幸運を持っていることの詳述されたすばらしい記憶持続させなさいより各々の豪華の美しい映像を変更の季節、塗り。ここに相違は何であるか。認識は経験を定めた。それは銀行強盗についての古い物語のようである。 でき事は30人の目撃者と、白昼公然と起こ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 確信管理- 行方不明の原料か。
- "Joan 、私は働いている従って懸命に私は終らせなくて、何も!" 私は多くの企業家によって欲求不満のこの叫びの版を聞いた。それは私達自身を見つけることは作動する古い方法によって無意識のうちにshackled しかしながら私達のスケジュール上の完全な権限があるように自由を努めた使用のそれらによって表明される共通の不平である。それは団体の生命の規則によって形づく世界に、私達住んでいる私達が独立した専門家またはビジネス所有者であること重要でないようでない。私達のほとんどはするために何及び私達の時間を使う方法を定めた毎日のスケジュール及び仕事から来た。長期囚人のよう幾分で私達は毎日の養生法に非常に使用されて得た。仕事を始め、昼食を取り、壊れ目を取り、日の間いつ去るために私達に言われた。にそれをいつしなさいかマネージャー、顧客、顧客および操作マニュアルは私達に何するために言い。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私達は丁度私達があることを選ぶところにである
- この月の時事通信のための考えはまずない遭遇から来た: 私は最近リックロックウェルと名前が挙げられた新しい友人が付いている昼食を食べた。 だれがか」。大富豪と結婚したいと思うか前代未聞の現実TVショーからの独身として「彼を覚えることができる私達の会合の間に、リックは彼の事務経験を過ぎての少数と共に彼がショーをすることから得た知識の一部を、倫理、当然、ゴールデンアワーのロマンス記述し。 物語は素晴らしかった、戯曲は私に最も彼が言っていなかったことだった印象づけた何が、リベットで留めて、リックとして大きいユーモアの彼の冒険を詳しく述べた。彼の生命の愛を見つけないことの不幸に、決して彼住む見るまたは方法は媒体彼を描写した。 その代り、彼はラインに沿って何かをの、「知っている言った、グレッグ、! 不足分および簡単に言えば、私達の状況は、よくか悪い、私達の自身の行為の直接結...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事の常習の克服
- なぜとても忙しいか。 実際にたくさんの仕事を有するか。 仕事を得ることをあなたの生命以内に何でもについてちょうど犠牲になることあなたにとって重要な仕事はそう行われるか。 それがあなたの健康およびあなたの関係を犠牲にしてあってもか。これらの物といかに評価するかこれらの質問を見るためにそれから妨げることを見つければ:50時間以上働かせる週か。仕事について夢を見るか。成功することはほとんどの場合遅く働かなければならないことに感じるか。あなた自身の家の他人であるか。常に働いているので絶えず家族および社交行事を逃すか。予定し、より多くを引き受けるために40時間の仕事週にやり終えることができるか。働いていないとき退屈させて得るか。行方不明の家族および社交行事は仕事のために不可避...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 決定をし、処置をとりなさい!
- いかにあなたがあなた自身を今年置く目的と進歩しているか。開始をしたか。 またはまだそれについて考えるか、または非常に普及したの「私である余りに使用中の」伝染病つかまえたか。メリーの物語メリーは5人を雇う彼女の自身の出版社を経営する。 彼女は2人のティーネージャーと結婚している。私が最初にメリーに会ったときに彼女は重点を置かれて彼女が仕事および家をいかに効果的にごまかすことを試みていたか私に言った。存続が1つの重要要因を除いて(ちょうど)主要な成長を達成したかもしれないが彼女のビジネスか。 メリー。 彼女は非常に組織を破壊され、方法彼女のビジネスを動かした。メリーは彼女のビジネスを動かすことおよび生命を過すことの圧力について常に不平を言っていた。 私は個人的なコーチを持っていることによってそれ彼女が劇的に彼女...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 遅延の落とし穴
- 私達すべての置かれた作成決定および行為時々取得(はい、追随的)。 それに気づいていなくても、それはそれを時折することは良い規則的なpontificatorそしてならそれにより絶えず苦痛を引き起こす。 定期的にあなたを離れて事を置くことによってあなた自身を背部保持すればあなたの生命以内に進歩するかわりに、復帰する。メリーの物語私は過去の6か月にわたるのためのメリーをコーチして、彼女は古典的なprocrastinatorである。 彼女は頻繁に彼女が持っている同意し、次に何もしない各々のコーチの会議に起因する必要な処置をとることに。 彼女は弁解を常に得られる。 実際は彼女は彼女によってがと上がる理由の一部の本を書くことができる。 彼女の行動に彼女のビジネスおよび個人的な生命の劇的な影響があった。彼女のビジネスは育っているけれども彼女は成長に遅れずについて...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのお金のグリップを得る方法
- ほとんどの人々に彼らのお金が行く考えがない。彼らはそれを得、それを使う。週から週に住みたいと思えばそれで大丈夫で、あなたの財政の見通しについて心配しない。但しあなたの富を増加し、より多くの選択を持ちたいと思えば処置は別の方法であなたが年金に依存したトラックの下のほとんどの人々のように更にことができる、総に終えるあなたによってとられる必要がある。Karen の物語Karen は有名な組織のためのマーケティングのマネージャーである。彼女は古い、単一39 年、年終わる$80k に得る。彼女は抵当を離れて支払って、それは彼女が持っている負債すべてである。Karen はそう彼女が考えた彼女が好み、彼女に多くがあることを言うものは何でもより彼女のlifestyle?or のための十分なお金買う。そしてそれは非常に重要なポイントである- ' 考えら...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの本当の潜在性を自由にしなさい
- しばらく前に私は誕生会に出席し、ちょうど30才であることを起こった若い人に会った。 私は47才のとき、それが若い年齢であるので若者を言う!彼は彼がずっと過去3年間働いている主要な団体の会社の彼のキャリアについての私に言った。ジョンは彼が働かせる非常に長時間について不平を言っていたか。時々7.00 AMから10.00 p.m.の平日からおよび頻繁に週末に。 彼は彼が疲れ、重点を置かれた、従って彼がと働かせた皆だった事実を悲しんだ。私は彼がなぜこれらの時間を働かせ続けたか彼に尋ね、「それが期待したことを彼は答えた。 人々は削減されて、それらの残ることは彼らの仕事を」保ちたいと思う。彼はこれらのばかばかしい時間をしなかったら彼は仕事から余りにあることに感じた。私の次の質問はあなたの状態についてするべきを行っているか」。であるそ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 霊魂の吸血鬼の用心しなさい
- 私は頻繁に私が幸せにいかにとどまる尋ねられ、いつもか動機を与えられる。答えにそれに2 部がある; 確実は自己話し。多くの年前に私に彼女の生命のすべてそして皆について永久に不平を言っていた同僚があった。彼女がオフィスで着いたときに毎日、それは始まる、... これが決して働かないことこれ... 、私そうとても疲れている... "彼をした想像、ことを" 信じない。これは1 日中継続し、オフィスのナットの皆を運転する!彼女はあなたの大きい思考およびエネルギーを盗むことを試みる誰か私が"霊魂の吸血鬼" としてに関係するのを好むものがだった。彼女の否定的なエネルギーはおろすためにそれが突き通すようにしたら身に着けている。彼女が一定した基礎を実際に思い付いたという否定的な考えは従業員の何人か影響を与えた。彼女はあった従って彼女が部屋を去ったときに陰...
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- 2007-11-13 22:16:19 - それは何生命のそれをすべて持つために取るか。
- 私が私の本をなぜ書いたか多くの人々に私が尋ねられてある、それが可能「持っているそれをすべて」であることを何人かの人々単に信じないことを「それをすべて」の持っていることへの通りの子供ガイド、および私は意識した。 それで、私はそのうわさをきっぱりと払いのける大使としてここにいる。取るものの学習について深刻なら、読まれて私は短い旅行の取り。大きい強打があるか、またはなかったどの平均それを、どういうわけか、によって過去のある時点で仮定しよう。 実際に重要ではない。 私達が知っているすべては、私達の宇宙、太陽系、ギャラクシーどうかしてある、惑星は私達の惑星ここにとりわけあり、それは私が始めるところである。投げられる数は今私達の宇宙が少なくとも12.5十億歳であることである。 (その私はその何を平均理解しない)。 プレリュードの理由は思考およびより大きい理解の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 非常に困難な課題を割る方法!
- 非常に困難な課題を有し、それのただの思考が圧倒すれば、直接実行するには余りにも大きくおそらく、訴え得る部品に破壊されるべきである。私は私にこれを頻繁に起こる見つける-- 私は私が達成したいと思う、プロジェクトのサイズの無力にされた考えることになるために見る大きく戦略的な目的を。私の全面的な目的を達成するためには、私は小さく行なうことが可能な部分にこの仕事を割る必要がある。そういう風にでは、私はそれを1 つの事に簡単、一度に焦点を合わせておく。訴え得る部分に大きい非常に困難な課題を壊すようにあなた自身に頼む5 つの質問あなた自身に次の質問をし、あなたによってがと上がる答えすべてを書きなさい。それは中断しないところでこれをすると静かで、平和で、快適な場所が見つけることができれば最もよく働く。1 。特定の全面的な目的は何または達成したいと思う任せるか。...
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