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キャリアのコーチの価値および生産性に対する効果

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運動選手に世界コーチがある。 しかし、非常に暮しが仕事でよく行う彼らの機能によって決まる労働者は頻繁にキャリアのコーチの利点に気づいていない。

キャリアのコーチは生産性を改善し、圧力を減すために示されていた。 国際的な人事管理連合によって行なわれる最近の調査に従って訓練および88%高められた生産性をコーチすることの組合せ。

キャリアのコーチは彼らのキャリアの変更を行ないたいと思う学生および労働者の方に連動になる。 取るどんな仕事か追求する職業方向が間違いにするために傾向があるか労働者が不確かである時。 間違ったキャリアへの道を選ぶことは暮しにとって有害である場合もある。 キャリアのコーチの価値は特に時間の損失から労働者を救い、キャリアの災難が無くなった原因で行うとき明白である。 例えば、何人かの人々嫌っている仕事にはまり込む、彼らの生産性を減らし、彼らの意気込を下げる。 一方で、多くの個人はそれのために長期責任について考えないで彼らの生活様式で仕事をちょうど取り、持っているもたらす。

キャリアのコーチはセットを不注意に彼らの興味に一致させない、または抱負を選んだ職業方向人々のための道まっすぐに助けることができる。 キャリアへの道を明白にしたり正しい方向の一直線に並べるのにそれを使用する方法をコーチで労働者は、学び、彼らの独特な技術セットはであるもの理解する。

コーチはいかに働くか。

コーチは顧客に有利である多様な形態をとる。 コーチのまさに手始めで関係は顧客とコーチの間で造られる。 信頼の基礎は両方の党の間に確立される。 信頼はこの関係で一番である。

両方の党間に1対1の相互作用がある。 コーチは顧客の必要性および成功を促す作戦および技術を利用する必要がある。 コーチの会議の結果は中央である。 したがって、顧客はまた到達可能な目的を置き、これらの目的を達成するための道路図を図表にする必要がある。 コーチの義務は顧客が正しい軌道にあることを確かめることである。 顧客の進歩は徹底的な質問をすることによって監察される。

コーチの会議で何が起こるか。

コーチは進行中のプロセスである。 時々顧客は手始めでまたある時はターゲットが長期基礎で達される間、小さいステップの目的を達成する。 短期目的の例は長期目的が選択の専攻学生の大学の学位を得ている間、コミュニケーションおよび自信を改善することである。

労働者はいかにコーチが付いているキャリア変更そして仕事のために準備できるか。

顧客の考え方は目的の達成において重要である。 例えば、ある個人は小型化の間に彼らの過去の位置の割り当てることと行く特に戦う。 彼らはそれが進む時間および未来の計画である時そのような物がまだ彼ら敵意を隠すか、または仕事にしがみつくかもしれないように解雇の理由をつかんでなく。 あるコーチのために有能な個人は彼らの考え方を変えなければならない。 顧客の考え方の一部分はコーチによって働いている間とき順向である肯定的な展望を保つことを含む。

コーチ: ケーススタディか。時間管理プログラム

最近の例はWilbertの例である。 取入口の会議の間に、Wilbertは彼が彼の仕事で彼のキャリアおよび生産性を改善したいと思ったことを示した。 彼は会議の間に彼が時間管理プログラムとの問題を有したことを述べた。 これは彼がコーチとの任命のために遅れたので、明確だった。 彼は行動問題を持つ学生のための屋外の荒野プログラムのディレクターとして彼の仕事の義務が重点を置かれた原因だった。

アイデンティティの技術は時間管理プログラム問題と置き、助ける

コーチの手始めで、WilbertはKNOWDELLから3つの査定を受け取ったか。 カードは分類する: キャリアの価値、独創力のある技術および仕事は表示器のスタイルを作る。 彼は彼が一度に置かれた1つの技術に集中するのを助けるように異なった機会にこれらの査定を受け取った。 彼は査定と技術を開発する方法をそれらが彼の技術を明らかにしたと同時に彼前に避けた印象づけられ。

コーチはまた仕事で使用するために一組のWilbertのための時間管理プログラムカードを開発した。 これらのカードは彼がよりよく彼の時間を割振れたので彼に有用だった。

なお、コーチはまたコーチの会議で視覚技術を使用した。 コーチの方向でWilbertは彼のキャリアの現在の場所を正確に示し、重要な問題を識別するのに右脳訓練法の図表を使用した。 コーチはこれおよび仕事の彼の生産性を改善するためにWilbertを助けるのに他の作戦を使用した。 毎週Wilbertは著しい進歩を表わした。 彼のストレス度は彼が彼の義務の地図を描き、彼の時間を再配列できたので減った。 圧力のこの減少はWilbertのより多くの時間を彼の個人的な人生を楽しむ提供した。

ディレクターとしてWilbertは彼の健康を傷つけていたが彼の仕事のすべてを管理したいと思った。 写実的なオルガナイザーの使用によって彼は誰か他の人が特定の仕事を引き継ぐことができるのは従って彼は他の仕事に集中する時間があることができる彼の義務の地図を描き、責任を再配列できたからである。

コーチによる彼自身の進歩の評価で、Wilbertは最近の会議で、「私感じる私の仕事の仕事の達成についてよりよく共有した。 私はより生産的、より少なく重点を置かれる。 コーチは実際に助ける私を」。

Wilbertはコーチが助ける多くの顧客の1つである。 各顧客は必要性および目的で独特である。 キャリアのコーチの価値はこのサービスを利用する人々の見られた毎日である。

生物
Annmarie Edwardsは証明された国際的な仕事及び経歴開発のコーチである。 彼女は経歴開発の個人そしてビジネスを使用する。 彼女はあなたの潜在性を最大にする50の方法およびあなたの職探しを最大にする50の方法の著者である。 彼女は教育およびまたMAの程度でBSCの程度を有する。 現在彼女はフェニックスの大学に博士課程の学生である。 より多くの情報点検のためにhttp://www.ariacareerservices.comの彼女のウェブサイトは(877) 645 -7670でまたは彼女を呼ぶ

Annmarie Edwards著版権のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2005年。 複製権所有。 著者は全額信用貸しが与えられる限りこの記事の使用のための許可を与える。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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