悲しみのグループの世話役の役割
厳密には、2つのタイプの悲しみのグループがある。 情報および支援団体は悲しみプロセスの興味がある個人のためである。 これらのグループの目的は悲しみ教育および意識を促進することである。 それは学術の方法の悲しみプロセスをカバーする。
第2タイプの悲しみのグループは個々の関係者の自身の個人的な損失管理の促進に焦点を合わせるプロセスおよび個人的な成長によって方向づけられるグループである。 それは実際のところ治療上、多様な異なった形態をを含むとることができる: 個人、カップル、父、母、兄弟および家族のグループ。 各グループは特定のタイプの損失(死損失、自殺、殺人、SIDS、離婚、等)にグループのメンバーの独特な必要性と同様、普通焦点を合わせる。 多くの共通性がこれらのグループの間にあるけれどもそれぞれに自身の独特な原動力および心配がある。 私達は時々悲しみの回復グループと言われたこのタイプのグループに、焦点を合わせる。 私は言葉「悲しみ管理」を好む。
私達が人々が彼らの悲しみを管理するのを助けてもいい前に私達は言葉が「」。管理することを理解する必要がある 何かをの困難または不可能なようである特に何かすることに成功することを意味できる管理しなさい。 自動詞は難しさ、特に資源の欠乏にもかかわらず存続するか、または続くことを意味する。 両方の異なった意味は管理の悲しみに適用する。 「治療は」前の状態に一方で復帰を意味する。 私達が意味論を話しているけれども、損失が永久的な空間を残すことを理解することは重要である; 生存者の永久的な部分は行方不明、決して元通りになるためにではない。
悲しみ
悲しみは感じを正確に示すことは困難である混乱によって特徴付けられる。 たくさんの感情的な反作用は同時に起こる。 悲しみの部分を分析することは人が感じる別のものから1つを分離するのを助けることができる。 感じが識別されれば、表現することができる。 それは開いたのに治療が起こるところに引き出すことができる。
悲しみにより多くの物理的な反作用しか引き起こさないが、多くの実用的な、社会的な、哲学、精神的な問題と一緒にまた伴われる。 受け取るか、または問題に答えを受け取ると期待する彼/彼女は確かに質問を表明するチャンスを有するべきである。 答えおよび解決が悲しみの多くの問題へある。 問題解決をするのに時間がかけられるとき未解決の悲しみの例は減る。
ある特定の適切なサポート、grieversは平和および受諾の状態に動くために可能になる。 これは悲しみの管理グループの目的である。
グループのリーダーか世話役:
グループの悲しむ個人と働いた場合、プロセスに於いてのあなたの役割について明確でなければならない。 悲しみの世話役が私達重要な責任を負うように。 失う私達からのプロ精神の高度を期待べきである。 私達が悲しみプロセス、グループ原動力の働く知識を持っていることは必要であり影響の重要な損失は精神で持っている。 活動的な聞き、助力技術は非常に重要である。 私達は彼らの物語を共感的に聞き、確認を与え、感情的な内容を解釈し、そして悲しみの言語に翻訳する。
すべての悲しみの世話役はなる:
grieversが悲しみおよび嘆くことについての教えることができるものをに開いていなさいありなさい。 グループの間の注意の焦点が自身の特定の悲しみの仕事を通って各メンバーの旅行にあることを理解しなさい。 グループは利点のために存在している。 私達の仕事は環境を作成し、コースを置き、相互点および意図的なダイアログの境界内のグループプロセスを操縦することである。 である仕事」と「トピックに「とどまることは皆に有利」。
」。あるようにすべてのグループのメンバーを、「無条件で受け入れなさい 私達はそこに「するそれらとの療法」をない。 私達は彼らの生命「苦境」どうにか彼らの苦痛をまたは取り除くことができない。 各人の視点はこの現時点まで生命の彼/彼女の自身の個人的な知識そして経験から形作られるので適切である。 私達の仕事は判断しないで聞き、新しい理解および見通しを提供することである。 私達はそれらが経験について告げると同時に彼らの感じを認可してもいい。 私達は彼らの思考を外在化するためにそれらを助けてもいい。 私達は表面に感じを持って来ることと助けてもいい。 私達は悲しみの言語の表現を促進してもいい。
私達がまた教える議論および共有において最も頻繁にあるという考えに開いていなさいありなさい。 例えば、私達は母が悲しみおよび嘆くことの共通分母を教える方法として共有するものを使用するかもしれない。 私達が頼むかもしれない世話役ように: 「持っているSaundraのように感じられる誰でもを感じるか」。 または詳細にグラントが罪がある感じゲイルの経験に類似している言っていることをのようにあなたのためにいかにについて感じるか」、はまたは「鳴る「分離の感じ多くの人々、ニコールによって、言う私達に経験される。 加えることができる誰でもはそれにか」。 または他の感じが正常な一部分悲しむことのか」。である何を「
私達の予想はこの共有種類の相互共有ががそれらに新しい情報、新しい経験をおよび陽性の治療を促進する新しい洞察力を持って来ることである。 しかし覚えるべき主要な面は裁判所で球を保つことである「」。 それは悲しみの仕事をする生命、感じおよび仕事である。 各griever、彼/彼女のの後ろの感じ単語、および部屋の全面的な大気に調子を合わせられなさい。 私達が各関係者に等しいチャンスが聞くべきあってほしい。 各関係者は共有している間グループの完全な注意に値する。 私達はそれらが選べば控えるか、または「渡るように」まだそれらに自由がしている間すべての活動および議論に皆を含めるための全力を尽す。
あなたの役割が悲しみの仕事によって理解し、次に動くために失う助けることであることを確認しなさい。 この議題をカバーすることは好ましい; 但し、「うまく立てられた計画」はgrieverが会議に持って来る議題を支持して出かけるかもしれない窓。 即時の心配および重荷によって働くことは重要である。 私達は適用範囲が広くとどまりたいと思う。 私達は私達が各会議の終わりにほとんどの場合審議未了事項を期待してもいいこと私達自身に思い出させる。 の私の経験と多くの同僚の経験、計画されたトピック、仕事およびカリキュラムが最終的に自然な、自発的に関連した方法で覆われて得ることが分られた。
世話役としてあなたの役割を共有すること喜んでありなさい。 あなたのグループが展開させるので、何人かのメンバーは非公式なco世話役としておそらく彼ら自身を出す。 それらを励ましなさい。 即時の流れと行きなさい(動的)。 技術は、当然、介入し、動的が健康いつではないか方向を変えることである。
各グループの会議の大気がはっきりと変わるかもしれないことを理解しなさい。 グループがいかにの相互に作用しているか現在の皆の気質、人格および経験は重要な要因である。 1つの会議から次へ気分の変化によって驚かされないし、落胆させない。 時々私達は「進歩」がなされないか、または私達が「失われた制御」。を有すること心配する 他は「悲しみを」。取扱いなさいよりもむしろ応答を得るために「歯」の引きのようであるかまたは、対照的に、他のどのトピックに脇に逸れるかもしれないほどグループをである静か時間を計る それはいら立たしい! 私達は絶えず取り替えること取扱うことを堪能であるものをのによって私達の高い予想をより穏やかな査定とそれらを学び直す。 各グループはまだグループは「」。ゼリー状になること手始めで私達が私達の疑いを有しても別の味を有しそして非常に効果的である場合もある シリーズの終わりに私達の自身の事後考察そしてメンバーの評価は頻繁に各グループのプロセスの価値を明らかにし、断言する。
注意の単語
あなたのグループを促進し、暴力を用いるか、または支配している強いグループ間に微妙な一線がある。 メンバーがあなたの育てるリーダーシップを認める間、グループの相互作用の余りに堅い手綱を認めない。 時々次に起こる何がそのグループの動的命令を許可することを意味する。 他は議論にあなたとしてあなたの「穏やかな堅固」を歓迎される導くグループを時間を計る。
私は悲しみの管理グループの最も有効な世話役が控えめにしっかりと導くことを見つけた。 すなわち、彼らは暖かく、敏感同時に他に誰かが「担当している」。感じを快適にさせ、
Saundra L.ワシントン州、D.D. Rev.は、アーメン大臣の任命されたclergywoman、ベテランのソーシャルワーカーおよび創設者である。 彼女はまた2冊のコーヒーテーブルの本の著者である: 雪の下の部屋: および否定的な妨害説教する詩: 見直すことができるかどれが彼女の場所で教える説教。 深海からの彼女の新刊書、: 私の悲しみ管理ワークブックは7月に利用できる、期待される。
歓迎されているアーメン大臣を訪問するために: 精神的な新たになること、精神の教導のためのあなたの精神の給油所または私達の最近拡大された小型ショッピングモールを拾い読みするため。 http://www.clergyservices4u.org
すべてへの天恵!
記事のソース: Messaggiamo.Com
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