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だれに話すか。

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これを読んでいるあなたがたの多くはあなた専有物であるかどうか、連続したビジネス、または部分のである。これは取扱う多くの事をビジネスを導き、動かすのに必要とされる長期考えることをすることを試みることと日々の基礎を有することを意味する。おそらくあなた自身を非常に使用中、最も多分働く長時間および正直なら、であること時間の反応であることを見つける。得る時(または作るため!) 実際にあなたのビジネスについて考えるあなたが個人的に作動させている方法か時間か。(! ビジネスでよりもむしろそれで働く) あなたが直面するジレンマ間にありなさい; 調整し、緩む時間を作って時間はビジネスおよび約見つけることについて問題および欲求不満に時間の話を考える。

ビジネスのリーダーのとき異なったレベルでいくつかの挑戦に直面する。どの位焦点をこれらに置くかあなた自身に尋ねなさい:

戦略的な問題: 市場を査定して何が起こって、か。 あなたの主要な競争はだれであるか。そして何をしているか。 中型及び長距離目的および目標か。そして計画か。 行ってどんな方向がなぜおよびによっていかにほしいか。 含意か。

戦術的な問題 日々の挑戦 財政の面、特に現金流動 あなたのビジネスおよび活動の監視そして制御 販売及びサービス 個人的な管理様式および有効性

人々は出る スタッフか。数、性能、刺激、開発 顧客及び製造者 同僚及び働く関係

私達はとして、あなたの位置の多数ある従ってそれらが稀により孤立した方法でこれらの事について考えるのに時間をかけない操作のランニングを使用中に取扱うこと先に言った。これはあなたに適用するか。これは頻繁に位置によってもたらされるも分離の感覚によって混合する。(この親友はか。ある) だれをビジネスを動かすか、またはあなたの人々を扱うことのあなた自身の様式に約話すか。だれとあなたがあなたの位置を弱めている感じのない心配を共有してもいいか。

あなたのビジネスのこれらの重要地域に時間を、か右の時間は、使うこの無力危険を運ぶ! また、何をあなた専有物、個人的な挑戦および心配についてするか。分離及び適切な人々に話せないのどの感覚でもまた危険がある。ない多数はビジネス生命に失敗するために着手した。それらはなぜか。余りに遅くなるまで) 頻繁に、ので否定するこれらの危険を(多分それらを取扱う回避。時々、停止することができないことを意味する情況の組合せがあるかもしれない。但し、頻繁に、災害は右の程度の警告か右のタイプのサポートと防ぐことができる。多くの人々連続したビジネス、か組織は、それらに余りに近い。それらはよくし、これらの事の多くをすることを整理するためものを解決する時間がない。事が右の方法行かないかもしれないとき事を客観的に考慮しない。圧力は重点を置くために造るかもしれないし、第三者と心配を共有することは堅いようである。これは下りの螺線形をもたらすどこで知っているかだれがの方のことができる!

ビジネスへの危険はそれの面に影響を与えることができるか。そして含まれる人々。それを越える、あなたの生命の他の区域へ危険がまたある。事がゆがんで行けば、苦しむ他の部分はあなたの家族または友人であるかもしれない。あなたのサウンド・ボードとしてそれら、またはちょうど運送悪いニュースを使用するかまたはそれらと心配を論議すればそれらの関係を助けないかもしれない! (これらの事をどちらかは! それらから隠す)

誰かにに話してほしいことを感じればそう何をしてもいいか。友人か家族を使用できるがステップにあなたに必ずしも奨励を提供しないし、客観的な方法で事を見ない。あなたが考慮できる様々な選択がある。誰も"右の" アプローチがある。情況を与えられてあなたのための最も適するその時にようであるかどれが考慮する必要がある。

顧問: これはあなたがあなたが回ることができる特定の"技術的な" 能力と知っているあなたの会計士、あなたの銀行からの誰かまたは人であるかもしれない。によってできた考えなさい、または、するためにであつて下さいものをについて誰かがあなたの状態をに示し、彼らの考えを頼むことができるまたは提案、ようにそれらについて。それらは特定の専門知識を必要とするとき非常に有用である場合もある。

ネットワーク: いかにによって作動するか、おそらく種類の接触のネットワークを、かどうかの部分形式的な組み立て有する。どんな質か技術それらを尊重しか、または賞賛し、次に近づくことができるかある知っているかだれをについて考えなさい。組織にあれば(、同僚か主任を。考慮しなさい) 彼らの分野でまたビジネスを動かすか、または人々である知人か少数の友人を尊重すれば有すれば、あなたのためのサポートネットワークをすべて始めることを考慮したいと思う場合もある。(または"首謀者" のグループを。作成しなさい) 不足分、集中された会合を特定の問題および目的に演説する持っていることの目標を用いる規則的な時に会うことを整理しなさいか。サウンド・ボードとして、そして挑戦及びサポートのためのあなたの同僚を使用して。全く社会的な収集、それに後で来るできる! 滑らせてはいけない! あなたが働かせるすべての利点方法で訓練されれば。

顧問: 顧問は相違があるところに私達が長い討論に歩き回ることができるけれども、コーチに幾分異なっている。普通、顧問は必ずしもけれども、あなたとの分け前に関連した経験および専門知識がある誰かである特定の助言を与えなさい。私達の多数それを知っていないで私達の生命の使用顧問時々、頻繁に。私達は私達が尊重する見つけ、それらに話し始める人を! いくつかの大きい組織は形式的なmentoring 機構をセットアップし、これを経験することができる。これらの多数が専門の資格を達成するのを助けるか、またはCPD の規準を維持することに焦点を合わせられるが、ローカルレベルに多くのmentoring 選択利用できる直通の専門ボディがまたはある。顧問を捜したいと思えばあなたのネットワークおよび家族に近づき、考えか推薦を頼みたいと思うかもしれない。どんな選択にほしい追求して場合もあるか考慮するべきどんな落とし穴を共有かについての自身の経験からの考えをできるサウンド・ボードとして機能するよい傾聴者である誰かがほしいと思い。mentoring 関係は形式的、非公式または組合せのどちらである場合もあるか。適する頻度と。

コーチ: これは感情的な主題このごろである場合もある! 世界は"エグゼクティブ" 及び"生命" コーチで満ちるようである。基本的に、管理のコーチはビジネスのあなたと働き、仕事及び家に両方及ぶかもしれないほしいと思うものがのキャリア問題、生命コーチはあなたと働く。但し、境界はそのよい管理のコーチが(おそらく多くの生命コーチよりより多くのビジネス経験があるかだれが両方の面のあなたと) 頻繁に働くより汚されて頻繁に。

コーチは顧問に稀に助言を提供しないこと別様に働く。よいコーチは焦点を合わせるのをたいと思うものをに支え、あなたの問題の挑戦し、そして達成し助ける。それが定義される場合それらは電子メールまたは向きあって会議によって活動計画を開発し、これらによって、どうか電話支えるのを、助ける。これのためのタイムスケールの考えが達成し、あってほしいものにコーチからよい価値を得る、ことにしなさい。関係がさらに継続できるがコーチがと同時に誰か細目の目標を達成するのを助けると考慮すればだれが先に動かせ続けるか。同様に多くのスポーツ人々、音楽家および俳優は他の中でする。

コーチを贅沢かself-indulgence の何かのようであるかもしれない持っていることは。但し、何間違ってまたは行く事の費用はあなたがほしい方法を働かせていないか。重要なROI があるためにコーチに示すことができ、あなたがあなた及びあなたのビジネスのために作る最もよい投資の1 つであることができる。決定するによってほしい感じ、次のいくつかを点検するかだれがでことをと働いてよいの"コーチによって合った" 、従って前に少数を見なさいことをことを確かめたいと思う: 形式的なコーチの助けるコーチがあなた及びあなたの問題のために正しいことを保証しない。 経験はである何、あなたと働かせる方法および様式。 会議すべてが向きあってほしいと思うまたはまた電話及び電子メールによってサポートがほしいと思うか。何があなたのために最も適しているか。 アプローチはコーチへ何であるか。それらは特定モデルかアプローチを有するか。 それらはいかに適用範囲が広いか。 常に何もしないことの選択を! 有する! 但し私達が言ったこれらがあなたではうことができるように、危険があり。顧問かコーチを得る形式的に必要がない公正な話す事は体操の友人かゴルフクラブとあまりを助けないかもしれない。あなたの家族および友人はかもしれ非常に励ますようである。必要とする何をそれはあるか。時々、わずかにより孤立した方法、質問で聞き、間あなたのキャリアかあなたのビジネスに成功してほしい挑戦できるのは誰かである。!! そうそれはに話すと誰かが見つける価値があるかもしれない! 結局、人(か女性は) 島でない!

Graham Yemm 解決4 の訓練株式会社の創設パートナー。コンサルタントとして彼の年の間に彼は販売、人々および経営スキールのイギリス、ヨーロッパ、米国、中東およびロシアの色々主要な会社と働いた。販売、アカウント管理、交渉、販売管理およびカスタマーサービスのまわりで組織問題に演説するために彼は経験の多くの年をプログラムを合わせることを過したか。コミュニケーションおよび個人的な技術の面に特に焦点を合わせる。Graham はNLP のマスターの従業者、準備及びランニングに組織のNLP の使用を促進する"ビジネスグループ" かかわった。彼は実験室のプロフィールプログラムのためのみなされていたトレーナーであるか。"心" を変える単語。彼らの自身の行為のためのより多くの責任を取ることを彼の個人的な楽しみは助力個人から来るか。感じるためにそれらを放して生命についてのより多くの選択をすることができる。接触、 http://solutions4training.com または+1483 480656

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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