他に印象づけたいと思うか。 それから着なさいか。tの話か。聞きなさい
最近私の友人ミシェールは彼女が彼女の夫と出席することを計画していた専門の会議獣医について心配した。 彼女は獣医学で背景を有しない、従って彼女が効果的に会議で人々と伝達し合えたことを彼女は考えなかった。 私は彼女がなぜ考えたか彼女に尋ねた彼女が他の会議の参加者に話したときに彼女は技術的な専門語を使用しなければならなかった。 彼女は彼女がそれらに彼女についてよく考えてほしかったこと答えた。 ミシェールは他に粉れもなく興味がある暖かい、気遣う個人である。 私は彼女が彼女が彼ら自身についてそれらにビジネスおよび獣医学の彼女の知識とのそれらに印象づけることを試みるかわりに質問を頼むことによって会った人々に効果的に関連できること彼女を保証した。
景気の多くの人々は、特に、他に言うことをについて非常に心配している。 でき事の前に、彼らは事について彼ら自身について言うと考えるかもしれない従って他の人々は肯定的なライトのそれらを感知する。 彼らはこれがそれらに印象づけることを望んでいる彼らの成功についての物語の人々を眩ますことを試みる。 かもしれない何を実現しない他の人々の業積に興味を起こさせられる私達のほとんどがそれではないことである。 私達はある、しかし、私達の自身の達成および私達に非常に興味がある耳を貸すだれでもにそれらを(頻繁にすばらしい細部で)記述する機会を楽しみなさい。 残念ながら、私達は通常そうするチャンスを得ほとんどの人々が聞くより話すことに興味があるので。
聞くことはコミュニケーションの下の認められた面である。 他の話を注意深く聞くとき、話すことが決して達成できないこと方法でそれらに印象づける。 それらにそれらについての心配および感謝していることを知らせている。 何人人々があなたに最近近づき、言ったか、「追随的を夢中で聞いている。 私があまりを言うこと評価している。 私に感じを余りによくさせている、従って今停止しなさいそれを!」 私はことをこの不平の人々の長距離回線部門を有した疑うことを考えないし。 人々は意識した払う聞くことがことができる注意のために飢えている。 これらの人々は見通し、顧客、スーパーバイザー、協力者、家族および友人を含んでいる。
ほとんどの人々はある従って誰かがそうするのに時間をかけるときそれを聞かれることに不慣れ頻繁に驚かせられる。 私の友人サンディは専門のコーチである。 彼女は彼女の顧客が彼らの恐れ、希望および夢言うことをを注意深く聞く。 ちょうど言ったことをいつ彼女、それらに戻って頻繁に答える「いかに知ったそれを関連付けるか。 とても直観的である。 有するそのような大きい人々の技術を」。 彼らは彼女が知れる途方もなく有能なコーチでなければならないという事実に実際は聞くあったすべてが彼女ときにサンディのコメントを帰因させるそれらそうよくことを。
顕著な伝達者であることへのキーはそんなにあなたの口から出るが、どれだけうまく他の口から出る知恵の単語を聞く知恵の単語ではない。 ミシェールに関しては、彼女は彼女に会議で会い、すぐにそれらを彼女の手から食べることをあった人々の話を夢中で耳をそば立てた。
著者について
Della Menechellaは人々をより大きい成功を完全に達成するように促すスピーカー、著者およびトレーナーである。 彼女は変更の真っ只中に繁栄へ貢献の著者およびビデオテープの著者目的の設定の12の命令である。 彼女は
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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