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バイヤーは用心する: あなたがほしい結果を得るためにビジネスコーチを注意深く選びなさい

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このシナリオを考慮しなさい。同僚はビジネスコーチを得ることを提案する。インターネットによって、1 つを閉めによって見つける。女性は彼女が助けたいと思うことを言う。彼女は2 つの30 分呼出しのための$300 を満たす月。それは点線でかなりのように、そう熱心に署名するようである。

Enneagram のあなたのタイプを学ぶために次に、ウェブサイトに送られる。この人格クイズはマーケティングとあなたのビジネスを接続しないようでない。コーチを呼ぶ。彼女は"2 つ" をランク付けすると、そして皆に試みていると言う。彼女はあなた自身をよりよい世話するべきであると言う。彼女はネーチャーハイク、ヨガのレッスン、および長い泡風呂を取る必要性言う。

まだ実質ビジネスコーチを得るために持っている。あなたのビジネスのための最もよいコーチを選ぶ悲しげに、このシナリオは頻繁に遊び、方法の理解の欠乏に通常起因する。

過去数年間では、コーチに専門家を耕す最も有効な方法のなった1 つがあり、個人的チーム及び個人の技術置く。コーチは結果を証明した。Fast Company 雑誌は彼らのビジネスを増進するために幸運500 の会社の40% までコーチを雇う報告する。投資に証明された、重要なリターンがある。マンチェスターの検討による2001 調査はコーチプログラムにかかわったエグゼクティブの出力が最初の投資のほぼ5.7 倍高く平均したと言った。

しかしコーチを選ぶ前にあなたの宿題をしなければならない。働くコーチがコーチ関係の基本的な理解を持っていることは重大である。

何がコーチしているか。

コーチは会話、コーチとcoachee 間のダイアログである。コーチによって、いかににか学ぶ:



よりよく伝達し合いなさい;

優先順位のバランスをとりなさい;

有効な提示をしなさい;

よりよい強さを理解しなさい;

必要とされる新しい能力を識別しなさい。



から選ぶべき複数のコーチタイプのコーチががある:

生命コーチか。促す生命変形の経験の焦点。これらは下記のものを含んでいる: 個人的な喜びおよび自由を、自己のよりよい感覚作成することは、造るより強くロマンチックな関係、または勉強を開発して古い恐れおよび疑いの行くために割り当てた。

ビジネスコーチか。ビジネスを動かすことの問題の焦点。それは小-中規模ビジネスの所有者のコーチまでコーチしている個々及び管理のチームから及ぶ。コーチはエグゼクティブを助けスタッフ、ビジネスは成長し、促進し、そして育つ。

管理のコーチか。共同造り非常に個性化された関係。目標は支えられた行動の変更を持って来、エグゼクティブの生命の質を変形させることである。

最もよいコーチタイプのあなたのためのコーチをを選びなさい。それからあなたが捜している他を支える為の経験、教育、および技術のコーチを見つけなさい。しかし用心しなさい: 彼ら自身をコーチと呼ぶ形式的な訓練または背景のない何人かの人々ある。

あなたのための右のコーチを選ぶ方法

コーチの企業は助けたいと思うよいよ意思を用いるコンサルタント、therapists 、および人々を引き付ける。しかし規定する板またはセットがの現在ないので、将来のコーチの顧客はコーチを思慮深く選ぶべきである。

信任状を評価しなさい

団体文化を運行するビジネスコーチに形式的な訓練があるべきで方法を含む組織の原動力の理解がある。

他の質問: コーチの部品はあらゆる組織であるか。コーチは本か記事を出版するか。コーチはコーチに加えてプロダクト及びサービスを提供するか。

しかし額面価格で程度及び証明を取ってはいけない。それらはコーチの質についての何も告げない。

それらが顧客といかに働くか評価しなさい

多くの組織コンサルタントは解決で含まないで答えの方に指示する。それはコーチしていない。巧みなコーチはダイアログで従事させ、問題で新しい一見を与え、そして最終的に最もよいものを決定することを許可した。

コーチの役割はあなたが既に有する技術、資源を、および創造性を高めるためにサポートを提供することである。コーチは彼らのアプローチを聞き、観察し、あなたの必要性を満たすためにカスタマイズするように訓練される。コーチは彼らの顧客からの解決を引き出す; しかしトラックを離れて得るとき巧みなまた跳び、方向をいつ提供するために知っている。

それらがあなたの靴にあったことを確かめなさい

あなたのコーチにあなたの区域で経験があり、あなたの言語を話すことを確かめなさい。

多くのtherapists はコーチの楽隊車で跳ぶ。therapists にそれらが個人的な変形に取り組むのを助ける知識及び技術があるかもしれない間、助力で最もよくない合わせるか、あなたのリーダーシップ・スタイルをまたは増進する仕事性能を必ずしも。

コーチについて学ぶ他の方法:



bio 読み、背景について尋ねなさい。

それらがあなたが持っている問題を通って働くかどうかそれらに尋ねなさい。

ウェブサイトを訪問し、それらが彼ら自身をいかに販売するか見なさい。



testimonials を捜し、実質の紹介を得なさい

ほとんどのコーチは彼らのウェブサイトの顧客のリストかtestimonials を掲示する従って彼らの顧客が考えるものを見ることができる。匿名のtestimonials の用心しなさい。

コーチの仕事を認可することを接触に顧客の名前そして数を、頼みなさい。それらを呼びなさい。特定の質問をのようなしなさい:



それはどんな風この人がコーチするでしたか。

それらはあなたの目的を達成するのを助けたか。

このコーチを再度雇うか。



あなたのコーチによって合ったことを確かめなさい

であり、だれ必要とするかものをコーチが偽りなく理解するかどうか決定した場合あなたの本能を信頼しなさい。ほしい場合もある:



直接、一定した"後ろの速い蹴りとして。" 行動するコーチ

助言を提供し、経験述べているコーチ。

あなた自身の中から答えを引っ張ると同時に聞くコーチ。



最終的に、あなたがあなたがあなたの観察と同様、あなたの生命のある細部と信頼する、大きい関係を有するコーチが、判断しないほしいと思う。

著者について

ジムJenkins は創造的な視野の証明された専門のコーチ、相談している所有者およびFrederick 、MD の革新的な演劇のLLC の共同出資者である。彼は彼らの専門家としての生活と彼らのビジネスの支えられた成功を作成することに努力しているエグゼクティブ、前線用のマネージャーおよび企業家と組むことを専門にする。より多くの情報を、(866) 322-8263 に求めなさいまたはhttp://www.cvc-inc.com を 訪問しなさい。"資格を与えられる彼の白書のコピーのためのジムJenkins に成功について明確になること連絡しなさい: ビジネスコーチの投資のリターン。"

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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