キャリア 記事
表示中のページ 7 の 43 - そこには 1269 キャリア 記事
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 活発化の共同作用
- あなたの仕事およびキャリアのより多くのエネルギーそして共同作用を有したいと思うか。仕事をあなたがに使用した及びより少ない努力のより多くの結果を生むある意味では貢献することを望んだら方法楽しまなければ、 共同作用を活気づけることは 必要があるものである耕す。あなた自身に正直がちょっとの間あり、次の質問に答えなさい: 仕事日の終わりに活気づくか、または流出するか。会社が取っている、あらゆる新しい変更のためのビジネス理論的根拠を理解するビジネス方向を用いるSYNC からありか。明るく、肯定的な仕事の環境を促進するためにあなたの部分をするか。仕事で絶えず学んでいるか。 エネルギーエネルギー...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事場のメロドラマ--劇的ののための眼識
- 劇的ののための眼識はメロドラマのための才能を激しく制定された対人対立および過大視された感情によって特徴付けてもらう女優をか俳優を記述するのに使用される演劇的な言葉である。 メロドラマの中心人物は彼の物語を回すか、または肯定的なライトの彼の原因の正義を描写する英雄である。 否定的に冷やかされ、描写される同等は悪人をおよび愚か者を含んでいる。Aesopの寓話、オオカミ叫んだ男の子を覚えなさいか。 物語はこれのように行く。 羊飼いの男の子(自称の英雄)に叫ぶことによってヒツジの群に責任があった村民、オオカミを引き出すことの習慣があった! オオカミ! 村民(羊飼いの男の子に従う愚か者)が彼を助けることを来たときに彼はそれらを嘲笑し、ちょうどからかう態度を表示する。 男の子は3か4回彼の悪ふざけを繰り返した。残念ながらオオカミはヒツジを殺していたこと羊飼いの男の子が彼の通...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 解雇されたか。 解雇されるか。 いいえか。 ある!
- それは本当である。 事は変わった。 この野生変更の仕事の世界の制御の取得に3つのキーを知る必要がある。2.6百万は過去3年、2003年に600,000解雇された。 歴史の最も多く一時解雇は1月。2004日に2004年見たあらゆる前年以上多く一時解雇を起こった。 製造業の仕事は1980年から14,000,000に21,000,000から今日ある。 一例として、Levisはこの国の63の植物の最後を閉めた。 最もアメリカ人がの今アイコンLevis沖合いになされるただように。危険な状態にないことを考えなさいか。 経済学者は人の今その持っている仕事は失業の危険がある状態に5つの企業の「創造的な解体」と呼ぶ何を経ることではたらくので75%である言う--または小型化、右サイジング、アウトソーシングおよび支注。 それらの5つの企業は電子工学の航空会社、コミュニケーション、財政...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - ホワイトカラーの罪の焦点: 会計欺瞞およびコンピューター犯罪は必要性を作成する; 修飾された投資
- ホワイトカラーの財政の罪の伝染病は経済的な罪の調査および欺瞞管理に焦点を合わせる専門にされた教育プログラムの開発で起因した。 これらは大学レベルの履修プログラム法の執行に興味があり、これらのタイプの罪の非常に独特な性質によっておよびそれらを解決するために必要な特別な捜査技術引き付けられる学生を引き付ける。そこに何人かの専門の実業家の中心の貪欲へ端のようではない。 それは大成功の豪華な車、別荘および他の物惜しみしない特典を持つ十分ではない。 多くの利己的な個人はis-worth」他の理由のためのより多くの「事」を得るために不健康な食欲に燃料を供給するためによりそれらを持つために「ミルク会社のためすべてそれの危険なゲームをすることにしなかった。 その結果、本は調理される、貸借対照表は不均衡になり、最終的に、Enronの場合にはように、株主と共有するために残っている何もない。...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - インタビューの準備
- 恐れられた就職の面接は信任クラブへ電子メールの照会の第1源である。 次の電子メールは典型的である:「私はインタビューを上がることを有し、こわがる! 私は審査官の前の提示をしなければなり私が自分自身の愚か者を」作ろうと思っていることをちょうど知っているインタビューは心配の広大なレベルを発生させる。 心配はインタビューの候補者が頻繁に彼らのベストを与えなかったことを知っている部屋を去るように、性能を損なう。 他の人が頼んでいる何を私達のおそらく98%に圧力状態で私達の議論の糸を単に失うか、または「得ない行くブランク」」の「経験があった。これはなぜ起こるか。公共露出の恐れは私達より大きいですか少し範囲へのすべての分け前、自然な心配である。 共通の恐れ-くも、高さ、空地-は受継がれる。 私達はすべてこれらが私達の祖先のための知られていた危険だ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - intrapreneur なぜである必要があるか
- 私は彼をまたは考えるかかどうか顧客が私に尋ねるとき彼女が新しいビジネスを始める為のよい候補者である、私は複数の質問をする(私達の自由な査定を、"企業家あるか。" 見なさい) 。しかし問題の真実はこれらの質問が私が組織で動きたいと思う頼んだりまたは新しい位置を他の所で見つける誰かに物に類似していることである。または人々が変更を行なうことにすることの後の管理のコーチを呼ぶ時解雇される、彼らの自身のビジネスが大いにより容易なひとときを過ごすように彼らのキャリアを扱った人々。企業家のmindset をあなたの構成で確認のための必要な資産および報酬を与えられることである持っていることは。主に反応である従業員は上に達しない。本当に、彼らはの確立された目的への彼らの忠実で、正確な付着のためのポイントに報酬を与えられる構成しかしこれらはビッグ・ゲームのための打撃を呼んでいる人々であることを行...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 管理の変更 -- 終りは新しい始めへちょうど戸口である
- あらゆる5月私達は私達がそれらを愛し、名誉を与えるかどの位母にどこでも言う母の大亜の時間を祝う。 すべての休日のお祭り騒ぎの真っ只中に私達はちょうどこの日が新しい始めに生れの戸口を通して待っていることおよび道の9か月の終わりを表すか何に反映するのに時間をかけるべきである。私が母になったときに、この休日は全新しい意味特別で私の娘が大学を卒業したときに取った。 彼女の大学の卒業式は堅い権利を労働した終りおよび新しい始めを見るために各学生と共に喜び、母への特別な捧げ物として母の日に常に保持された。 私はそれらの母の1才であり、同じ大学から大学院私に会うためにその日前の27年、私の母は母の日に喜んだ。はい、母の日は幸せな終りおよび記憶を作成する; しかし彼ら自身のそしての終りは幸せな機会常にではない。 私達は新しい事の世界に住んでいる。 終りはほとんどの場合憧れおよびメ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 夜労働者
- Psychの私の社会的なブログのための私達の永遠に目がさめている世界についてじっくり考えることの過程において、私は操作が何百万の労働者の生命をいかに変えたか私達の現在の仕事の世界について考え始め。私は24/7の緊急時の乗組員(精神衛生)を管理する。 私達は夕方からの訪問者をまで7 AM、プラスの週末および休日扱う。 夜の間に、私達は何百ものすべての人生の歩みからの人々に話す。 数年前まで(断続的な戦時の生産所要を除く)、夜によって働いた人々は緊急時サービス(警察、火、病院)、電話会社、少数の活気づく製造工場および軍隊に限られた。 今度は私達は電話によって項目を、昼も夜も、発注すると期待する。 私達はすべての私達のトランザクションのためのアフターサービスが利用できる24/7.であることを要求する。夜労働者はいかに対処するか。 いくつかのために、夜勤は育児または学校...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 網の研究に前インタビューしなさい
- インタビューを得た -- お祝い! あなたの強さ、あなたの業積、懸命に働き、すぐに学ぶあなたの自発性および雇用者の必要性に継ぎ目無く合うあなたの機能を論議することを準備されて感じる。 しかし…雇用者についての何も知らない。 どのような企業にそれらがあるか確実ではないかもしれない。 あなたのインタビューおよびあなたが他の候補者から離れて置くことができるビジネスの基本的な理解を拾うかもしれない前に速い宿題をしなさい。「古い日で」ビジネス登録簿の雇用者か製造業者のガイドを見つけることを試みるように図書館を訪問する必要があろう。 今度は調査するのにインターネットを使用できる。 それらは自身のウェブサイトを有することが幸運、分ったら、リンクによってサーチエンジンのくも、ページ毎におよびリンクのようにそれを、完全に探検しなさい。 それは構成、業積および価値に本物の洞察力を与える。 どのよ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 非言語的なインタビューの行動
- 非言語的なインタビューの行動はあなたのことばによる自己提示を浸すことができる。そのような装置へのアクセスを有すれば実物大ミラーか、ビデオテープあなた自身の前にインタビューする練習はまだよくしている。 音を断り、あなた自身を注意深く見なさい。いかにあなたの椅子に坐るか。 もはや気遣わないようにオーラの直立物エネルギーおよびenthusisamのまたは暴落するか。 質問が答えにくいときよいアイ・コンタクトを維持するか、またはあなたの手を見るか。 面接者が付いている関係をするか、または遠く、ばらばらのようである身を乗り出すか。 臨時ジェスチャーのためにポイントを強調するのにあなたの手を、使用するかまたは言っていることをにもかかわらず絶えず殻竿TVのそれらの前運動選手distractible動きの、常にあるか。足首であなたの足を交差でき、まだとどまるために...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 自家営業に適するか。
- Yahooの小企業によって行なわれた最近の投票は4人のアメリカ人からのほぼ3人が自身のビジネスを始めることを考慮したことを示した。 実際は、半分(51%)言われてに、調査された2,200人以上の大人の次の5年中に彼らの小企業を進水させることを望む。明らかに、企業心はアメリカン・ドリームの部分である。 しかし彼/彼女の自身の主任であることに適する皆はあるか。 自分自身で出かけることにすれば成功のためのあなたのチャンスの速い考えを与えることができる10質問クイズはここにある。 別の紙のスコアを把握しなさい。 正直がありなさい。 あなた自身に」あらゆる「のためのあらゆる答え、「1」および」あらゆる「のための「0のための「2つ」を」幾分「はい」与えてはいけない。1. 組織されるか。 リストを作り、あなたの日に順位をつけるのを好むか。 []はい[]幾分[] NO...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - あなたまたは轍は溝にあるか。
- 轍: 退屈、に煩わしくなった私達の仕事および生命のルーチン。皆に好みの轍か2がある。 それらは快適、よく知られている多くを求めない。 それらに随分長くとどまれば一致しだれとである買物が生命からそれらにしっかりと残ることはすべてであるという確信に期待できるかそれらを始め。轍は溝、溝、折目および私達が生命陽気にそして多くの思考なしに住みがちである(私を言う敢えてしなさい)しわである。 私達は何かをすることの一方通行を見つけ、パターンを続ける。 それが最もよいですか論理的な方法であるかどうか同じルートを仕事に持って行くか、または昼食のための同じレストランへ行くことおよび同じ同一の食事を必ず発注することのようなある特定の方法で事をし、私達続ける、重要ではない。これがあなたの状態に、ここにである轍にあるかどうか言う少数の方法適用することをちょう...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - ほしいと思うものがをすすり泣くことを止め、頼みなさい!
- 何かがほしいと思うとき、それを得る最もよい方法は簡単で、肯定的な方法であなたの要求をすることである。 あなたの主任か協力者があなたの心を読み、あなたの予想および欲求がであるもの知ると期待するべきではない。 である皆に明らか考えるものを誰か他の人が確認しなかった事実について卵を抱くべきである。それがあなたにとって重要であり、実際にそれがほしいと思ったら、あなたの主任の注意にそれを持って来なさい。 あなたの要求を仕事で許可されて得るためにあなたが踏むことができる8つのステップはここにある。仕事でほしいと思うものが得ることで成功する方法 あなたの要求によって考えなさい。 あなたの要求にそれおよび予想された反作用を(肯定的か否定的な)いかに言うか言う何を時間の計画や執筆を使いなさい。...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 中年の危機: もう人のためのその公正!
- キャリアジャーナルの最近の物語は始まる:"" 中年の危機"は人を苦しませ、頻繁に高いおもちゃおよび第2 妻を含む何かとしてについて長く考えられてしまった。しかしスーShellenbarger 、ウォールストリート・ジャーナルの仕事及び家族のコラムニストは性の役割が変わると同時に、女性はますますこれらの押上げの彼女達の自身の版を。"経験していると言う私は個人的な開発及びビジネスコーチとして確かに私の自身の仕事のこれの証拠を見た。私の練習は女性で言葉"中年危機" の自ら申し出る私のオスの顧客でありがちであるが主に構成され。しかし彼女達の現状を記述するとき女性は確かに平行コースを動かしている。何が危機を構成するか。多数のために、それは生命が有限であること認識のようである。この夏が私達によってがより古くなれば、私達が言いがち多くなら"Wow ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - ほしい広告を読むこと--ない仕事のために--情報のため
- 何か。 広告が仕事の発表があるところでがある、ない情報ほしいと思いなさい!待ち時間! 仕事はすればいいのか何をおよびそれらを使用する方法を知っていれば広告がである情報の完全ほしいと思う。疑わしいか。 あなたが求職者として見つけることができる一種の情報のある考えはここにある。 それらは次のとおりである:1. 仕事の部門にである広告を捜すことによる開始はに適用したいと思う。 より遅い観覧のためのペーパーのこれらの仕事の発表をカットアンドペーストしなさい。2. あなたがあなた自身の選択から選んだ同じところから広告される他の仕事があるかどうか見るために広告の残りを注意深く読みなさい。 あれば、それはこの会社がしていることをの考えを与える。 多分それは複数の部門のために雇っている。 例: それらはかもしれ複数のタイプの仕事のための従業員を拡大し...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの添え状はこの質問をしなければならない
- 刺激的で新しい仕掛販売したいと思うセールスマンから手紙を受け取ることを想像しなさい。 手紙はすべての理由にこれが非常に大きい項目なぜであるか焦点を合わせる。 しかしどこも人を頼む購入をする! 多分としてそれを買うべきではない。同じ事は仕事調査の添え状と本当である。 インタビューされる機会を雇用者に頼まなければおそらく電話リングを聞かない。 あなたが書くあらゆる添え状が就職の面接のためのあなたの特定の要求を含んでいることを今日決定しなさい。 頼めば受け取る!就職の面接を上陸させなければ、確かに仕事を上陸させない、従って最初事を最初に置きなさい。か。 友情およびプロ精神と光っている大きい添え状を書きなさい。か。 あなたがほしい位置のためのあなたの資格を示しなさい。か。 彼/彼女の会社をいかに助けることができるか雇用者に言いな...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのキャリア変更をもっと簡單にする方法
- の生命言われるあなたの祖母が苦闘であるために仮定されないものをにもかかわらず。 同じはキャリア変更を行なうことにあてはまる。 これはあなたの夢の仕事を得るために懸命に働かないことを意味しない。 私達は頻繁に転移が苦痛ではないように私達が私達自身で事をもっと簡單にしてもいいことを忘れている! この6つの事をすれば巨大な相違にすぐに気づく。1. 試運転のためのあなたの夢の仕事を取りなさい。 同じような分野のあなたの夢の仕事、ボランティア、または仕事の影と関連している何かをするパートタイムの仕事を望むものを既にしているすることを誰か得なさい。 これはあなたの興味を試す危険の方法であり、知っている新しい専門職を経験するチャンスはカバーされる手形を持っている。2. 転移の相棒を見つけなさい。 それはと同じ事を経験している誰か他の人を持っているこ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - すべてのマネージャーに: いかにあなたの仕事場に影響を与えるために加えるか。
- 天幕毛虫は全体のコロニーのための繭を作成する。 1つのコロニーの中では2つのタイプの幼虫がある。 1つのタイプ、開拓者は、テントの骨組を形作る長い糸を編む。 他はの労働者、織り方の十字構造の満たに通す。 余りにも多くの開拓者があれば、テントは余りに大きく、倒れる。 十分な開拓者がなければ、テントは余りに密であり、コロニーは窒息する。 Vivaのlaの相違。人間のコロニーの中では私達は同じような相違を見つけてもいい。 一部は芸術の私達の環境の境界を、科学拡張している、探検家、企業家またはビジネスである。 残りは会計士かマネージャーとして細部を記入する。創造性はあなたの会社がプロダクト、サービスおよびプロセスを拡大し、改善することを可能にする質であることがマネージャーがわかっているので。 最もよい販売員、戦略的な立案者および発明家は考えの定流を発生させる創造的な人々...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 提案のマーケティングによって雇用者にアクセスする方法
- 使用提案のマーケティングおよびあなたはあなた自身のホットスポット、得難い開始出入口前にである。 雇う力を有する人と提携しなさい。 歴史を示しなさいまた更に達成運転された概要およびあなたの適用範囲は限られている。 雇用者の見通しに提案を送ればビジネス挑戦に解決をカスタマイズするより多くのスケーラビリティを得る。 意志決定者の'必要性のSYNCはおよび高速あなたのキャリア運動をする。仕事調査のスケーラビリティは感情的な費用および物理的な努力を減らす。 雇用者はうんざりする聞いている「賃借りの同じ古い調子を私」、「雇う私を」、「雇う私を」。 non-personalizedバニラマーケティングアプローチは尾を追跡している犬としてめまいを起こさせることとして結果の悪い受信保証する。仕事調査のスケーラビリティは雇用者の要求によって一方で、...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 現在の概要を常に持ちなさい
- 最も大きい間違いの人々は概要と何作るであるか。人々は専門家としての生活にしたすべての年代の概要ように彼らの履歴書を書く。 雇用者は約1つの事だけを気遣う: それらのためにすることができる何を。 それらがあなたの履歴書からすぐにその答えを抜き出すことができなければごみ箱で投げられて得る。 有効な概要は他の候補者よりよいなぜ、土地インタビュー引きか注意を、はっきり綴る。私はベテランの概要の準備者を使用するべきであるか。はい。 あなたの履歴書が循環し始めたら戻り、それをきれいにするチャンスを得ないのでそれを最初に正しく終らせなさい。 私が履歴書の人々と働くとき率直に、私は送り出しているものをで衝撃を与えられる。 このごろ、雇用者は月また更に年のデータベースで概要を保つ。 従ってそれが不完全にされ、印象が薄ければ、それを吹くことができる。 これのチャンスを...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 概要の執筆-先端および助言
- 職探しは世界の最も刺激的な事ではないしかしそれをもっと簡單にすることができる。 キーは構成である。 あなたがそれらと持たないかもしれないしまたはそうではないかもしれないあらゆる接触加えた会社の記録を保てば。 あなたがする必要がある最初の事の1つはあなたの概要の執筆で創造的である。あなたの履歴書の出現は優先する重要性をもつ。 明らかな事実はそれ端正である必要があるであり、すべての項目は正しく綴られなければならない。 正しい情報は優先する重要性を特に面接者があなたの情報を点検することにすればもつ。 フォーマットは簡単、明白なべきである。 それはあなたの業積を強調するべきである。概要を送り出すのにあなたが使用するペーパーの質は専門の質であるべきである。 ほとんどの求職者は光沢のないし、20重量のペーパーであるペーパーを使用する。 あなたの履歴書、あなたの添え状および封...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 概要の執筆-考慮するべき事
- 仕事を捜して、寿命の仕事を上陸させることをある。 それは起こることができる! 考慮する前に広告、仕事のウェブサイトがほしいと思えば、あなたによってが興味がある、会社の照会をすることは概要を必要とする。 あなたの概要の執筆は作るか、または壊す雇用機会をできる。あなたの履歴書があるなる最初の事は機能である。 それは雇用者に1ページで可能なほとんどの情報を与えることである。 1ページより長い概要は頻繁にわき置かれる。 雇用者はどうしてもあらゆるページを読む時間がない。 精々ちょうど多数は賃借りのために考慮される前に多分インタビューあなたについての何か他のもの拾うためにあなたの添え状のあなたの履歴書そして計算をおよびスキャンする。あなたの履歴書はのために機能が分ける異なったセクションにあなたの技術および底であなたのタイトルをあったら。 これはキャリアの使用を普通変えてい...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 決定によってあなたのキャリアの決定を造りなさい
- できる時はいつでも決定のすを嫌い、挑戦を避けるか。中心を取りなさい。 見れば沢山の会社を有すると見つける。アービングL. Janisおよびレオンマン管理心理学者は対立によって「疑い、そして心配するので人々が包囲され。好まない意志決定者」」であり「がちであることを言う 彼らは人々が「選択ことをことをの責任」を先延ばしにし、合理化し、そして否定することによって救助を追求することを説明する。この人間の傾向は大きい真空を作成する。 その名前は機会である!「組織はよい意志決定者なしで確かにできない、成功作用できない。 組織はそれらの役割を満たせる喜んでおよび女性そしてラモングリーンウッド、www.CommonSenseAtWork.comの年長の職業相談員に従うそれらの人に」報酬を与える従って、機会は意志決定に真剣に取り組める喜ん...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの辞職および役立つ通知で渡すこと
- 右の選択をしたか。 あなたの現在位置から辞職し、新しい雇用者に動くことにする前にすべての関連要因のできるだけ客観的に重量を量るべきである: 報酬、労働環境、位置、旅行要求、訓練および開発の機会、昇進の見通しおよびあなたの未来の主任。どんな影響が新しい会社との仕事にあなたの履歴書であるかまた考慮しなさい。 あなたの新しい雇用者からの形式的な文書による責任を受け取り、受け入れたら、通知にすぐに役立つべきである。辞職プロセス中の専門の方法ですることは重要である。 あなたの特性およびあなたの個人的な完全性は決して疑わしくないべきではない。 肯定的がありなさい; 協力的がありなさい; そして反訴を避けなさい。辞職のあなたの手紙に会社および手を同時に残していることを示しなさい。反作用のために準備されなさい。 あなたの雇用者が理由のための押したら、...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 明らかにされるサラリー交渉の秘密
- インタビューに入る前に、必要があり何、受け入れるために準備されるものに住む、どんなサラリーがほしいと思うか知っていることは重要である。 あなたの予算を解決する時間を使いなさい。 あなたの計算にあなたが将来必要とする報酬を考慮することを覚えなさい。どのような利点があなたにとって重要であるか決定しなさい。 補償パッケージは下記のものを含むかもしれない: 適用範囲が広い、再配置の費用家庭で働く、仕事のスケジュール、選択年金および保険プラン、社用車、休日、株式買取選択権、利益分配、訓練の機会、等。 これらをあらかじめ評価することによって、交渉プロセスの駆け引きに集中できる。あなたの市価を知っていることは重要である。 相談の専門職協会によってこれを、求人広告、ビジネスおよび貿易定期刊行物、職業安定所、管理の調査の会社、キャリア関係したウェブサイトおよびオンラインサラリー調...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - totalk昇給を与えることへのあなたの主任いかに
- *信じればそれを昇給に、できるだけ早く頼む値する; それを提供するためにあなたの雇用者を先延ばしにしなかったり、または待ってはいけない。*対等な仕事かの人々の調査の遂行によって価値市場の行うものを定めなさい。 決してより多くのお金のための必要性にあなたの場合を基づかせてはいけない。*価値があり、もののあなたの雇用者が支払えた喜んでまたはもののあなたの査定で現実的がありなさい。 交渉に入る前に心で厳密な図を持ちなさい。 比較を避けなさい。 決して誰か他の人とあなたのサラリーを比較してはいけない。*主任は会社の成功に下記によって貢献する従業員がほしいと思うことを覚えなさい: 増加する販売、利益および効率; かけられる減少した無駄、費用および時間; 企業イメージ、顧客関係および比較優位の改善。*あなたの職務の詳細解析を遂行しなさい。 できる...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの新しい仕事で勝利印象を作成する方法
- お祝い! あなたの新しい仕事にちょうど任命された。 今度は実質作業は始まる。選択の右の選択に作ったあなたの新しい雇用者を確信させることは最初から重要である。*意欲的、始まって熱望していることを示しなさい。*あなたの義務および責任を論議しなさい; そしてあなたの優先順位を確立しなさい。 、達成可能な、短期挑戦長期目的を置きなさい。*その位あなたの会社および組織構造についてできることをすぐに合うことを可能にするためには見つけなさい。*会社の成功した、非常に最も評価された人々を識別し、彼らの成功の理由を分析しなさい。 あなたの模範としてそれらを使用しなさい。 理想的な従業員として感知される同僚と関連付けなさい。*あなたの主任との会合のために注意深く準備しなさい。 質問を予想し、陽性および考慮された応答と準備ができ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 電話インタビューのために準備する方法
- あなたの電話インタビューのために完全に準備することは重要である。職務および候補者のプロフィールの調査によって始めなさい。 これは会社の特定の必要性を識別し、それらに会うために必要となる技術を所有していることを示すことを可能にする。すべてが会社のプロダクト、サービス、歴史および文化についてできることを見つけなさい。 あなたの技術および経験が特定の値であるかもしれない区域を識別するための特別な努力をしなさい。頼まれたらあなた自身を会社のウェブサイトと精通させ、それに建設的にコメントするために準備されなさい。会社の示された条件にあなたの業積に一致させるリストを準備しなさい。 あなたの前のこのリストをインタビューの間に保ち、あらゆる機会で参照しなさい。あなたの業積を、27%による例えば「35%による高められた販売」か「減少間接費...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 雇用保証は死んでいる! あるか。
- 雇用保証は概念と日付を記入される出口である。 考えは素晴らしい: より長く従業員が特定の会社勤めていれば、より貴重にに人は疑わしい会社になる。 しかし現在の雇用市場の現実は別の物語である。 米国の従業員で毎日早期退職に強制か、解雇されるか、または発射される団体の小型化、合併および再組織の破産の結果として。従業員はかつてそれらが大学を卒業したり、程度を得たり、および/または重労働のための決定を有したので会社にとって貴重だった。 以前、あなたの位置と快適になることは順調だった。 今日の社会では、快適であることはするべき間違った事であり、実際に、それはトラップである。 このトラップは大学の学位の人々が仕事なしになぜあり、よい労働者が頻繁に専門の設定から解放される最初の物であるか理由である。私はHearthstoneに家、シンシナチ、オハイオ州の療養所のための主婦である...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのために右である仕事を得る
- 私は高収入の1より健康で、楽しい仕事の貴重品をもっとたくさん考慮する人のタイプである。 これは私達の社会が物質主義の深さに降り続けると何人かの人々に同様に外国であるかもしれない概念。 IDは喜んで私がvomitoriamで働きを懐に入れようより私が愛した人々と私はより少ないお金のために楽しんだ何かをする仕事を取り。従って、概要の旋風の中で、インタビューを燃焼させる適用および精神はあなたのの環境を仕事場に考慮するためにある時間をとる。 低レベルの従業員および鈍い死んだ目とのあなたを凝視したら、あなたの1の雑談をあなたの配置を再考したいと思うかもしれない持ちなさい。すぐにあなたの大金を作らないことが当然のランクに、最もやる気がないタイプすぐに仕事の楽しみ上がっても。 「私達が私達が」好むものをするのをするのを好むこれとその簡単。 そして私を考えたらいろいろな種類の奇...