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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事か仕事無し: 不確実性の確実性
- YahooのニュースによるAPからの見出し! 2005年1月11日: 「2005年2006年を」。は雇用削減ことをクライスラ期待する デトロイト出版の自由からの見出し、2005年1月12日: 「クライスラ切る200人の一時間毎の労働者を」。は 仕事の不確実性にアメリカで雇用の景色のなった部分がある。 「財政の理由を越える警告または説明無しの休日の前のちょうど3週」、私は私の歩くペーパーを渡された。 解雇される。 会社はちょうど私(または多数の他を)もうできることができなかった。 それは普通預金口座の細流を蒸発させ、見て可処分所得をもらう非常に奇妙な感じである。 他人は、認識でき事最終的に得るものがではないか。 むしろそれは前方の未知数の安定した流れを取扱う無力である。 人間は保証麻薬常習者である。 人格のア...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 巧妙なキャリアを造るためのヒント
- 1.優秀な仕事の習慣を開発しなさいか。 例えば、締切を守り、先延ばしにしてはいけない。2. あなたの第一次キャリア区域について広く読みなさい。 あなたの専門職、従ってあなたを傾向および開発に気づいている「所有することは訓練されたリーディングプログラムの開発によって」。3. 練習のチーム遊ぶことか。 同僚からの学び、あなたの知識を共有すること。4. あなたの仕事およびあなたの構成の予想を両方知り、確かめなさい同じトラックにあることをことを。5. 目的を置き、書き、そしてあなたの進歩を評価しなさい。6. あなたの顧客か顧客の言うことがわかることに焦点を合わせなさい。 それらから価値を加える作戦を思い付かれる。7. 管理上の仕事を避けてはいけないか。 それはほとんどのスーパーバイザーの気分を害する。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの電話費用を固定しなさい!
- 仕事を捜している場合、あなたの費用の一部は変わる。 公共交通機関でのインタビューに旅するたびに月例通勤者の切符を必要としない、多くを要するので毎日取り替える。仕事のために毎日服を着る必要はないあなたのインタビューを大きく見るために新しい衣服を買う必要がある場合もあるのであなたのドライクリーニングのより少しである。それで、あなたの電話代の請求書は家庭であるので変わる行っている。 しかネットワークにあなたの電話を使用しないが、より頻繁に家からの友人におそらく、余りに話す。電話サービスを利用できる包括的なパッケージのいくつかを見たか。下記のものを含んでいるすべては束を提供する:か。 米国のそしてカナダへのいつでも無制限の指示電話をかけられた長距離の呼出し、どこでも。か。 無制限の指示電話をかけられたローカルおよび...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新しい仕事を始める場合のトラックを得ることへの8つのステップ
- 新しい仕事を始めることは新しい国への動きたい気がすることができる。 あなたの語学力は適度かもしれない。 あなたが参加させている社会の習慣そして伝統は言うまでもなく法律の少し知識を有する。 あなたが持っているのは不慣れなボーダーを書き入れるので管理のパスポートそして好意だけである。1. あなたの同僚と知り合いになりなさい。 質問をし、答えを聞きなさい。 言われ、ことが撤回されるものがの感覚を得なさい。 あなたの質問すべてに答えをすぐに必要としない。 時間をかけなさい。2. 毎日部門で異なった人々が付いている昼食を食べなさい。 非公式なリーダーがあるかリーダーがだれであるか企業体質について学べば。3. それらかへのどんな問題あなたの構成の主人々の何人か知り合いになれば。4. それらにいかに合うかあなたの主任の目的と接続されれば。 何彼/彼...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの靴の小石はあなたのフィート原因および情報通の問題しか傷つけない!
- CIOの雑誌はChevysのTACO BELLの子会社でTACO BELLおよびCFOおよび副総裁でそれの記事資格を与えられた、「CIOが頻繁に余りに」スーザンH. Crammによって書かれていて間違える10、前のCIOおよび副大統領を動かした。私は彼女の第9間違いによってthunderstruckだった---あなたの組織の雑草が実際に放ったらかしの花であることふりをしなさい。私の心は比較にすぐにあなたの靴の小石と歩く日を過ごすことであるものののよう行った。 これをの前にしなかったら、5秒のあなたの靴の小石を、ちょうど想像しなさい、しかし何のようIが12時間あなたのフィートの下の小さいハードロックを持つことである。それは傷つく、時々別の場所で消え、次に再現する靴で動かす。 従ってほとんどの人々は試み、彼らの姿勢か大またに影響を与え別様に歩くことによ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 灰色の毛、黒い見通し
- この記事を読めば、私は差別が以前よりはるかに卑劣になるようにことを私が言う必要がないことを確かめる。 誰も出て来ないし、言う、余りに古い」。ので「私達は雇っていない その代り、差別は微妙、均等に有害である。「彼女はようである彼女の方法でセットの」。「私は37歳のためにではない確実彼働いてもいい」。「何彼女が20 somethingsのグループと共通して持っている」。「私達はなぜ彼らのキャリアでステップを後方に踏んでいた誰かがほしいと思うか。 市場が取りあげる場合それらは捜さない緑の牧草地をか」。そして、私はインタビューの堀の評価の人々のための規準として会社の使用真正な職業資格(BFOQ)、けれども、いかに実際にに対して区別されたと証明できる中央政府法律がいかに要求するかについてのスピーチを知っているか。 結局、あなたの競...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの態度はわめく
- 「従来の「肯定的で/否定的な態度よりより多くの態度がのまわりにある。 この問題のトピックは他の一種--の態度にさらす。 またあなたの世界の作成の重要な役割の態度について行く学ぶ!読むように、態度の部品がであるもの、そしてこれらをサーブ態度を持っているのに使用できるいかに理解し始める。 それは丁度必要としてほしい右あるか。それなら、私達を態度で詳細な調査を取ることを許可しなさい。それは何であるか。それは他についての私達の概括から大抵得られるおよびシステムである私達の環境に答える方法。 私達は"害"からある特定の態度を採用し、私達のものをあった維持するか、または好まれた個人的な状態の。quoを維持するために表現する。 態度は他に関係に常に表現される。 (他の目的、自分自身のシステム)外でかもしれない何を知っていないあなたの態...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの巧妙なキャリアの計画: 15の考え
- 「よい仕事をすることは梯子」を動かす最も重要な方法の1つ言うドンBagin、先生をGlassbroの州立大学のコミュニケーションの教授である。よい仕事を一貫してする最高経営者によって気づかれなければ多くの人々の1才、ファーストトラックで得るのを助けるある提案はここにある:微笑: 研究は微笑する人々が人より理性的であると感知されることを示した。順位をつけること: ちょうどそれらでよいので重要ではない事に大量の時間を使うことを避けなさい。 前方に得る人は優先順位を確立し、それらの時間をそれに応じて取っておく人である。歩くこと: よりもむしろできるだけ運転するために歩くことを選びなさい。 そしてとき、より速い少なくとも10%から15%歩くために普通。 どうかしてこのより速いペースは他と仕事を終らせて...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 造りの新しい習慣 -- 給料日は来る --
- 決して働かないことに感じることはよい弁解ではない。 去年2月を通り越さないことを覚えることができる。 よい意思。 成功無し。 やめてはいけない! 毎年に私達のそれぞれのための新しい始めがある。 それで働き続けなさい。新年の決断来ていた知っていた。 2004年の間過去を精算しなさい。 私達のほとんどに少数UPSがあり、一部により多くの羽毛があった。 あなたの心に実質力がある。 それが最も困難である時でさえ陽性を考えなさい。 陰性は地獄に私達を引っ張る破壊者である。実際には、決断を毎日にすることができる。 大きい態度のベッドからのホツプ。 、今日するべきを行っているあなたおよびIはか」。である何、「おはよう発言によって、神始めなさい それは驚かすかもしれない。 否定的な人々は言う、「よい神、それはである朝!」 決定する!やめてはいけない...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 明るく、有能なYoure -- あなた自身の角を鳴らしなさい --
- 明らかに、梯子を動かす右の方法がある。 確かに途方もない利点を備えている右の場所のあることは。 「ちょっと」絶好のタイミングに右の場所にいる方法を見つけなければならない。重要な提案は会社を保つ誰非常にと注意することである。 あなたのモデルをまたは「確信した」注意深く選びなさい。 皆に中心であなたの最上の利益があると考えてはいけない。野心は気づかれて得る機会がそれ自身を示すときの上で話しなさい。 あなたのベストを貢献すること恐れていてはいけないあってはいけない。 必要とされる時はいつでも他割り当てられるあなたの才能および技術の貢献者があるあなたの欲求および予想を知りなさい。あなたの新しい部門かあなたの新しい主任にあなた自身を価値のある資産と考慮しなさい。 挑戦で取れる喜んでおよびことそれ割り当てられる知られなさい。 少し野心の通常の従業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特権を与えることは保証を提供しない --
- 頼まなければならない --- 特権はあなたのためであるか。保証がない。 あなたのお金を投資し、あなたのチャンスを取る。 私の自身の経験は人員代理店、人材派遣サービス、食事療法の中心、レストランおよびPCののための特権を訓練所含んでいる。これらの特権のいくつかは数百万のドル企業に私達の経営計画および成長の非常に重要証明した。 但し、プロセスによってそのある高いレッスンが私達学んだあった。あらゆるビジネスと同じように特定の投機に参加するために、かどうか定めなければならない。 最初に、あらゆるビジネスちょうど特権の機会ではなくに入ることのあなたの理由を査定しなさい。 あなたの最もよい決定は特権を買うことであるかもしれない。 一方で、あらゆるビジネス投機の準備ができないかもしれない。あなたの決定極度の「詮策」または調査官にならな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネス経験はあなたの保証カバーである
- 一部は他なしで意味するために「独立者」を解釈したいと思う場合もある。 私達のどれも偽りなく独立していないまたは生命のそれをだけ作れない。 私達皆は家族によって決まる。 友人。 私達の教会家族。 学友。 同業者。 そして他。誰かが言うのを聞くかもしれない「彼女は自力で成功した百万長者」であるまたは「彼はそれを」一人だけでし、信じる。 そうマイル。 それを可能にさせることにかかわる他なしで百万ドルを作ることができる誰もある。ほとんど、私達の何れかのために可能なそれは「すべてに単独でするそれを」ない。 私はタンゴに2つを取る度に私の頭脳を悩まし。 結婚する2。 群集を作る3。 四つ組を作る4。 5つはへのそして向こうクインテットを無限等作る。「独立者」はあなたが自分自身で蒸気を発することができるすべてをしている。 必要としない時誰か他の人で傾かない。 あ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの未来の間今準備しなさい --
- すべての大統領候補は(前後に)上の仕事のために走るときあなたの「社会保障」についてのいろいろな種類の約束を作る。 約束にもかかわらず、あなたの為でなされる将来の計画によって住むか、または死ななければならない人である。あなたが作り、制御する将来の計画。 数えるのはあなたの行為である。 誰もあなたの老齢期でを気遣われることを確かめる行っている。 あらゆる都市の通りの交差で印(食糧のための空腹、ホームレス、仕事、等)との人そしてgalsがある。 そしてあるまたは微弱および余りにも古いです満たさないとき「政府」は働くにはあなたの必要性を。真実を信じなさい --あるべきであるより多く誰もあなたの福祉について心配しない。 統計データは私達のほとんどが65の定年で(85%)壊れたあることを示す(ほとんどのために)。 非常にあなたおよびあなたの家族に誘うその音はか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 上の10人の間違いの求職者は雇用者の連絡で避けるべきである
- 利用できる多数の用具および資源が求職者をキャリアの転移のステップによって導くためにある。 これらの用具は非常に有用、あなたがするべきである多くを提案する。 同時に、ある個人は何のを学習によって避ければいいのか均等に寄与する。 ここのこの後のグループのあなた自身をなら雇用者を「」うんざりさせなさい洗濯の事項のリスト数えれば。 次を避けるために確かめなさい:1. あなたの添え状を堤出しないし、良く知られたあらゆるフォーマットを使用することを再開してはいけない。、電子メールファックスしないし、ハードコピーを送ってはいけない; 1つの服従は十分である。2. 雇用者に「つきまとってはいけない」。日刊新聞を貧乏なインタビューの一見に選ばれ、雇用者を連絡するように励まさないかどうか見るために呼び、電子メールを送る。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - tryngの時間で穏やかにとどまる方法
- それはではないか。 大きい! 悪い習慣は常習が私達の把握を得れば壊れにくい。 そこにある。 「煙る前に」長い年与えたしかしそれは習慣を蹴るために意志力の多くを取った。朝一番で質問は尋ねられるべきであるか。 このあなたの最もよい時刻はあるまたは" nightはあなたの選択であるか。 皆に別の時計がある。 より長く眠る私達の何人かのように。 あとで起きていなさい。それは重要であるか。 されなければならないものは何でもする。 調節は私達の仕事のスケジュールに従ってなされなければならない。 学校に行っている子供。 小さいものの出無精者の何人かデイケアにまたは行く。 大学生は分類することを行く。 早くいくつか。 後で他。涼しい主滞在の平静は集められてここにあり右の態度からあなたの日始めなさい。 陽性を考えなさい。 よい思考であなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 信任はであるあなたの成功に重大….
- もう一人の人を見るときアイ・コンタクトを作りなさい。 それらを見なさい!! あなたの靴をまたは他の人から見てはいけない。 より興味深いかもしれない誰か他の人を部屋のまわりで見てはいけない。伝達し合うことで誠実がありなさい(話す!) もう一人の人を使って。 それらにあなたの分割されていない注意を払いなさい。 興味を起こさせられる行為! 肯定的な答えの質問に答えなさい。ネットワーキングは時間を、かける --私のビジネスキャリアの幾年もの間長い会合の多くの夜かかった。 昼食か夕食。 スピーカーを聞くことは最もよい打撃を与える。 私の花嫁か3人の子供に会うことを家に行かない。 多くの夜彼らはベッドにお父さんが家を得たずっと前にあった。販売及びマーケティング管理者があった; 管理上管理社会; Jaycees; および他商工会議所。 朝食のための...
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- 2007-11-13 22:16:19 - か。見る方法経済のあなたのベストをか。
- 余りに健康な~を知っているので多くの仕事は私達の経済の回転の間にここ数年にわたって失われた。 全体の企業、また重要なセクターは無くなった利益および減らされたスタッフの挑戦を感じた。私達のほとんどフェルト個人的のドット・コムの失敗。 投資家は従業員がたくさんで終わる間、スキッドに当った。 多数は一番最初の雇用市場の彼ら自身を見つけた。 上陸するべきどことも分からぬ所とのしかし失業したラインの高い資格を有する才能。 なんと言っても失礼な覚醒。この競技場でそれは群集から「」立つあなたの最もよい~に置くことを意味する。 意志決定者の前のあなた自身を得ること。 雇用の権限または誰か他の人の「心梯子」に置くことは最もよい候補者として「凌ぐ」。余りにも多くの細部を監視しなさいか。 それをしてはいけない!誰も4または5ページの概要を読むことを行ってい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - キャリア変更の仕事: 理想的な仕事の想像
- ほとんどの人々は仕事の概念が今日前に20年のそれと著しく異なることを同意する。 組織は速度で変わっている、技術は仕事の表面そしてペースを変え、グローバル化はそれを検査するためにあらゆるビジネスをである全く違う文脈の操作押している。私達はいかにこの変更の環境の内で働く、人々、私達の専有物を必要とし、ほしい管理するか。 最後の10年にわたって私は働き世界で彼らの場所を捜している多くの個人が付いている接触を有した。 多数のために、あるべきであると同時に事がないこと仕事との不満の成長する感覚、か一般的な感情は答えに2つの質問をそれらに残した- 「私はなぜここにいるか。」、実際にI愛するか」。何が仕事のためにそして「。理想的な仕事は何であるか。理想的な仕事の概念は、私信じる、危険に満ちているある。 私達を偽りなく幸せ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 今ネットワーク
- 扱いにくいネットワーキングのでき事、失望および何もに名刺交換よりもっとあったあることがか。 本のマンハッタン彼の社会: "完全性のネットワーキングが互いにエネルギー及び資源として役立つ人間の水路の部品であるすべての党のより大きい自発性を作成することをネットワーキング、クリスロンドンの芸術及び精神性は言う。与えるより多くを受け取り、時々取り戻すより多くを時々与える。それはスコアの保存についてない。" ネットワーキングは提供についてあるか。最初に。 カクテルパーティーようにネットワーキングのでき事をできるだけ利用するためには、それらに近づきなさい。社会があること及び友人を作ることの意思と行きなさい。彼女の本で部屋(クイル、2000 年) スーザンRoane を働かせる方法を彼女がRo をAne 混ざっているMantra と呼ぶ何かを使用する: "雑談、雑談、雑談。私が...
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- 2007-11-13 22:16:19 - hrが…呼ぶ時するべきこと
- 通常新しい就職の機会のための将来の候補者としてあなた自身を示す場合、あなたの情報は人事部によってろ過する。 あらゆる会社に自身の雇用プロセスがあるので、HRがいつ電話するか常に制御できないことを理解しなさい。 私達の哲学は準備された候補者に不意の候補者より高い成功の可能性があることである。HRが呼ぶかどうか心に留めておくいくつかの事はここにある:1. 穏やかに残しなさい: 非常に少数のHR部は時期か努力をによって興味がない候補者を電話する取る。 声の調子か方針にもかかわらず、HRからの呼出しはプロセスで一歩前進として見られるべきである。 それが電話連絡だけでも、優秀な印象を作るチャンスを有する。 確信した、健全な興味がありがあり、もう一方の端の人を従事させなさい。 第一印象を作る1つのチャンスだけを得る。 それに計算をしなさい。2. 常に準備されな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの企業の外から雇う3つの理由
- あなたの現在の企業の内でから雇うこと時々それが快適および便利証明するかもしれない間、頻繁に仕事のための最もよい候補者は外側からあなたの「慰め地帯」の来る。 それはいかにある場合もあるか。 重要な成長を全国的に経験する非常に調整された競争の企業に焦点を合わせるリクルーターがここにあなたの企業の外から雇う3つの理由いるので:1. より深い人材銀行:私達は非常に狭い企業の区分の中で作用するけれども会社は広く、多様な客層を機能する。 私達の企業で使用される技術は最新式ではない。 製造業者またはオペレータの側面からの非常に少数の会社は、最も完全な範囲に技術を使用している。 去年私達はローカル人材銀行ですぐに利用できない技術の技術を追求した公に握られた製造業者のための調査の割り当てを完了した。 ローカル候補者は顧客の切迫した開発計画に必要な技術セットを持っていることの点では...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 不快感の主任を取扱う方法
- それはだれでもに起こることができる。 構成に変更がある -- 突然 -- あなた自身を地獄からの主任のために働くことを見つける。 、横柄、知らない要求し、および無感覚いじめる。 すぐに去るか。 抵抗するか。 不可能な主任に対処するある試験済みの方法はここにある -- そして上に出て来る。1. あなたの信任を後押しする方法を見つけなさいこれは成功の単一の最も重要な表示器である。 ろくでなしの主任は普通あなたの自信のずっと下を掘るために働く。 これが起こらない注意してはいけない。 あなた自身に戻ってあなたの強さを暗誦しなさい。 業積のノートを保ちなさい。 あらゆる成功を祝いなさい。2. 結託してはいけないあなたがろくでなしの主任によって結託によってあなた自身を制止する微妙な方法を捜し始めなさい。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - リクルーターと働くこと: 候補者のための5つの重大な単語
- 専門保たれる両方リクルーターの働くことおよび偶発事の調査の割り当てように、私達は将来のインタビューのために候補者および顧客の雇用者を両方準備する私達の努力の有効部分を使う。 各側面を会うために準備することは相互両側のインタビュープロセスに備わっている走りがちな張力の多くを取除き。 インタビューの各関係者が期待できることの詳しい精神映像と正常な神経または完全に準備されるか「蝶」は減り、結果はテーブルの両面からより有益なインタビューである。 結局、インタビューの目的は提供するために同じ構成の一部として協力することであるものにのよういろいろな要因が両側からうまく行けば導入を一致するかどうか発見することであり。候補者および顧客の雇用者が最初のインタビューに大量の「重量」を置く間、私の見通しから重要な部分は「結果報告する」またはフォローアップ後最初のインタビュー含んだ。 そういうわけで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - することをにうんざりするか。
- あなたのワーキング・ライフは不振にあるか。 轍でスタックしている感じるか。 未来について不確かか。 弱められる前方に見ることができるものをによってか。 まだ十分にあなたの興味を従事させる仕事を捜すか。その場合、興奮より辞職の毎週労働時間もっと直面する何百万の他の人のようである。 それは事が悪いことではない。 それらはあるためにそれらを望むどうしてもない。従って何かをするのを好む偽りなく楽しむためにか。 あなたの強さで造る何かはあなたに実際に何かを意味し、か。当然。それは考えることができるより容易である。私が記述しているものはずっと仕事である: 生命直線。 あなたの仕事およびあなたのキャリアの種類からあるとき、あなたおよび仕事が不適切に調節されるのである。 それはあなたの興味を十分に従事させない。 それはあなたの主要な強さ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 職探しはひっくり返る: あなた自身を世話すること
- 仕事を捜すことは一般に悲惨なプロジェクトである。 多くの教育は持っている経験して、もいかに、無力で、傷つきやすい位置にある。あなたの自信を造り上げることを試みるインタビューのために準備する過ごしたり騒ぎおよび心配を中隠すために幾日をリラックスした、有能な振舞いを作成し練習は面接者は頼むことをあなたが望む質問に答える。待っている他の人々があること受付係に近づくと同時に実際に穏やかに、同じ位置のための不快にわかっている感じるあらゆる方法が多分志願者あるか。 座り、深呼吸を取り、そしてあなたの内部の声を聞きなさい。あなたの静脈を通って流れている心配を歓迎しなさい。 あなたのつま先の保ち、インタビュー中ハイパー注意深い保とうとしているのは自由な、non-addictive興奮剤である。 その心配なしであなた自身にそれ思い出させなさい、活気がないようにあなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 職探しはひっくり返る: 個人的な価値の査定
- 仕事からの週は休暇である。 店が空の朝遅くに眠り、ずっとあなたが余りに長くのために延期しているそれらの雑用にことができるとき、あなたの最近見つけられたフリータイムの宴、店得る。仕事およびあなたからの3週はまだ緩む。 新しくがあり、そこに待っているよりよい位置およびちょうどそれを見つけることに得る必要がある。仕事およびあなたからの6週は心配するなっている。 50の概要はブラックホールに消失し、電話は鳴ることを断る。置くべき仕事およびパニック開始からの12週。 仕事を見つけ、すべての正しいことをするようであるあなたの最近の努力を見直す。 あなた自身を疑い始める: 私は余りに古いか。 私の技術は旧式であるか。 私すべてを死んでいる知っている企業か。 あらゆる適当な仕事そこにあるか。 私と間違って何かがあるか。 だれも私を必要としないか。新し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 失業青: 海上にとどまること
- 失業点検はなくなって、視力に潜在的な仕事がない。 オオカミはドアでたたいて、存続する必要がある。海上保つ5つの先端はここにある。1. あなたの自我を無視し、皆を船上に得なさい。 より少なくより有能、ように会い、完全に担当した今、あなたの状態を共有する時期そして助けることを許可するそれらがあなたの子供を許可することを憎むが。 あなたの家族と話すことによって、小さい子供がよりよく世界の現実を認め、大きいプロジェクトの重要な部分のように感じることを許可する。 実際に貢献しているおよび家族階層の価値を持つためにするかようにそれらに感じをどれが驚かす彼らがいかにによって考えのまわりで再び集め、お金を貯める方法を思い付くかことができる。 彼らが見る他のリアリティショーおよび生存者のようなゲームにセービングのお金および「より少しを」で間に合わせることを、作りなさい。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 圧倒され、酷使される: アメリカの生産性の神話
- 雇用は2004年の最初の数ヶ月の間にトラックで最終的にようである。 政治家は「私達の減税」。が働いていること鳴いた それから、警告なしで、仕事成長は前に予測されたそれからの2以上,000,000の仕事の欠損に終って除行に、確信をもって年だけ遅れた。 その陰気な性能を妨害するためには、公共の重点は別の表示器、生産性に回った。 アメリカの生産性の報告された増加はかなり本物である。 個々の労働者は完全な12%一まとめに上がった、2000年から2003年から、出力した。 ウォールストリートのための完全にボーナス-しかしメイン・ストリートについての何か。経済政策の協会の細心の研究が(スナップショット、09/08/04)示すと同時に、実質家族の収入は3%、同じ期間にわたって、下った。 1947年-生産性および実質家族の収入が一緒に動いたときに1973年、それらの年に倍増する両方の経済的な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 職探しはひっくり返る: 判断の受諾
- 仕事に適用は緊張に満ちていない、問題状況。 そこにあるか他に何が既に働いても、見るためにただ見ている、まだ位置を提供されたいと思う。 インタビューの半分まで、実現すれば、この会社のための悲惨な働きであり、によってあなたの犬が仕事を取らないために注意しないことまだそれに提供されてほしい。 時間が不適当なら、およびサラリー冗談品位を下げる、仕事の義務まだ提供に作られたいと思う。それはなぜなして私達は拒絶することを私達が既に知っている提供をもらう私達にとってとても重要であるか。それは私達は判断されていること私達がわかっているので重要である。 私達は技術および経験および前の業積述べているが、それは概要で既に輪郭を描かれてしまった。 向かい合わせのインタビューは人として判断するためにある: 合うか。 いかにあなた自身を表現するか。 いかに見るか。 持ってが気持が良いか。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 個人的な接触: 巧妙なネットワーキングへのキー
- 単語「ネットワーキング」が使用されるとき、私達は営業会議、大会、または研修会で競争の上で雑談する手元の破烈日のタイマーを持つ上向きに移動式大学卒業生について考えがちである。 こと決して強引なそれであることができない感じる平均青くかピンクまたは頭脳労働者の接続解除は方法が競争の景気環境でだけはたらくこと試みを始めるために十分な人々を、そして知っていない。悪事!ネットワーキングができ、頻繁に間、そのようなシナリオに、概念はそれより大いに広い続くために。 前提は知っている誰かことをを通した仕事ほとんどの人々が見つけることである。 それは適しているようである開始についての直接紹介または、もっと多分間接的に聴取であるかもしれない。手続き型に、ネットワーキングはより簡単であることができなかった: 接触それらは雇用機会についての直接の知識を有するかどうか見るため...
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