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- 2007-11-13 22:16:19 - 作るか、または壊すことができる7つの堅い就職の面接の質問-およびそれらに答える方法を
- あるインタビューの質問はなった古典があるほど頻繁に尋ねられる。 あなたによってがあなたで行く事実上あらゆるインタビューはこの7つのインタビューの質問の1つ以上に答える。これらはなぜ最も頻繁に頼まれたインタビュー質問であるか。 だれのである、そして会社のための最もよい適合ならかのでそれらが雇用者によい考えを与えるおそらく。**あなた自身についての私に言いなさいこれは面接者があなた自身の背景を与えるように誘っているところに明らかな自由回答式質問法である。 しかし待ち時間。 あなた自身についての個人情報を明らかにし始めるべきであるか。 No. これは美人コンテストまたはゲーム番組ではない。答える方法: これはあなたがあなたの頭部の上を離れて飛ぶことを試みるべきである質問ではない。 大声で幾度も注意深い答えをこの質問に書き、それを言うことを練...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事の成功: 技術: コンピュータ操作能力
- コンピュータを使用する方法を知らない今日の労働力に人々があることを信じることは困難である。 今日の社会では、コンピュータ無学者であることは機能的に無学であることと同等である。 明らかにこの記事を読んでいる誰もコンピュータ無学者ではないが、誰か考えるまだコンピュータを避け、仕事で成功していい多分知っている。私がMotorolaで働いたときに私をよい私の友人についての物語を言うことを許可しなさい。 会社は私の部門への彼の移動に終って自動車交流発電機の製造業を、沖合いに動かした。 彼が会社との約20年を過したが、これはドア彼の最後の停止追い出される前のであることだった。彼は電子工学の技術者として私に割り当てられ、私が彼に与えた最初の割り当ては小さいプリント回路(PC)板を広げて置くことだった。 それはテスターのための小さい回路だった、従ってコンピュータ起草は要求されな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - すばらしい電子概要を作成する方法
- 完全な概要を作成した後、それからそれを配る必要がある。 あなたがあなたの視力を置いた組織「リスト」の会社にまたはあなたは多分ある専門的に印刷されたハードコピーを、特に送る。 しかしちょうど多分として、他のコピーを電子的に配る。推定してすばらしい概要をここに実際にあなたの電子版について知る必要があるものがあるから始まるために書いた:1. それは捜せなければならない。2. それはASCIIのフォーマットにあるなる。捜せる:完全な候補者()をインターネットの概要銀行を捜している誰かは数万で可能性としてはこの頃は番号が付いている不適当な候補者全員を取り除ける必要がある。 通常、彼らは大部分の掲示された概要を除去し、最も有望の選ぶように意図されている調査の言葉を書き入れる。 彼らは入力キーの単語の調査の言葉によって1つがGoogl...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7致命的なカバー執筆は罪を犯す
- のこれらの共通の添え状の間違い託すことによってあなたに対して1 (またはもっと)殴打のあなたの仕事調査を始めてはいけない。 それぞれは避け易いあなたの手紙にそれらを含めればそれらはインタビューのあなたのチャンスを沈めてもいい。1. 間違った人、位置、または部門へあなたの手紙を送ること。実際にあなたの手紙にあなたがそれをに送っている会社で仕事上陸させてほしいか。 それからそれを受け取るべきである他の意志決定者または雇用のマネージャーのための固有名、タイトルおよび住所を有することを確認するのに時間をかけなさい。絶対に確実既に持っていたら最新の連絡先情報をでなかったら、呼び、頼むために数分かかりなさい。 さもなければまたあなたの手紙を送ることを迷惑を掛けないことができる-多分意図された受信側に達しない。 あなたがこの簡単なステップに取ることを迷惑を掛けな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 徹底的により少しの10分のあなたの履歴書を改良する5つの方法
- これらの10分以下あなた自身をよりよい概要きっかり造ること速く、容易な先端に続きなさい。*強いの特定の技術か業積を記述する行為によって方向づけられる言語使用しなさい。あなたの履歴書を通って完全に行き、弱い言語を除去しなさい。 「担当した「3,000,000上の収入を去年」。増加した主要で創造的なプロジェクトの12人のグラフィックアート専門家を管理したことを言うことができるとき会社の収入」を増加した大きいグラフィック・デザイン部を書いてはいけない可能な限り、前例で証明されたように」(、AM等あったり、あったり、あった)、あるために動詞のすべての用紙を「除去しなさい。 その代り、強制的な映像を塗る強い行為の単語とそれらを取り替えなさい。*弾丸を加えなさい。弾丸は他ではパラグラフの形態の退屈な読書をするか、またはよりきれいなレ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ドンか。tの割引一時的な位置のインタビュー
- 考えれば、「それは臨時雇用者仕事のためのちょうどインタビューである -- 誤解されるところである大事無し」。 あるすばらしい機会、ネットワーキングの関係およびキャリアは一時的な位置に起因した。一時的な割り当てはへの今日そして向こう受付係からCEOすべてを経験する。 そして代理店が通常会社が付いている最初の接触であるので、マーケティングの多くそして交渉あなたのためにされた。インタビューが信じればが、私がしなければならないすべてを現れることはセットアップされ、そして「あれば」、再度間違っている。 あなたがそのインタビューに持って来る固定した思考はまたはない仕事を得るかどうかについて大きい違いを生じる。ほとんどの雇用者はまたはサービスの月数週間だけ候補になるのに一時的な位置のためのインタビューを行なうのを好む。 彼らはより高い責任の位置の人々について特に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 隠された仕事のためのネットワークにいかに学びなさい
- 私はすぐに次を覆う:A) なぜ人々が付いているネットワークか。 B)始まる5つのネットワーキングの先端。 C)速いネットワーキングは暗示する。 D)あなたのネットワークを始める源。****** 事実 ******雇用者は紹介および開位置を満たすことができる知っている人々のための彼らの自身の労働者を叩くために最初一見を愛する。 そのより安いより多くの質の従業員を提供し。ネットワーキングによって、個人的に参照のあなたのチャンスを高め、ドアでこうしてあなたのフィートを有する。=========================================== なぜ人々が付いているネットワークか。 ===================================...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どたん場のインタビュー
- あなたの呼吸は-最後、インタビューで…あなたの喉でつかまえる! 意気盛ん、書く頼むために、感謝を言いなさい、切りインタビューの時間と空間は!しかし、待ち時間、それはそのような突然の通知であり、年齢のためにインタビューされなかった。 余りに、練習に決して得なかった。 いかによく行う時間に多分準備できるか。 再スケジュールこと力のよいない一見それらをに戻って呼ぶことを躊躇する。 心配の建物、少しパニックを感じる。 何をするべきであるか。たくさん助ける3つの容易に覚えることができる先端はここにある。緩めなさい。 あなたのrÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚の©sumÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚©で見たものを彼らが好まなかったら全然インタビューしていなかったことあなた自身に思い出させなさい。 あな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ある有用なfengのshuiのキャリアの先端を学びなさい
- それがあらゆる主要な生命面とするように、fengのshuiはまたあなたのキャリアを改善している助けるために先端および指針を提供する。 あなたのキャリアがあなたが望む方法で進まなければ、それはバランスの欠乏およびそれに影響を与える要素およびあなたの環境内のハーモニーが原因である。 あなたの生命がまた全体としてバランスをとられるべきであるのでFengのshuiのキャリアの先端はこれらの細目の先端に続くことののほかにそのハーモニーに助けるように意図する、達するのをすべてのあなたの生命区域のためのfengのshuiの指針に続くことを試みるべきである。1つの最初そして非常に重要なfengのshuiのキャリアの先端はあなたの机の位置述べている。 机はまたは台に置く働きのための使用は表玄関を見ることを可能にする位置に置かれるべきである。 あなたの机はドア、その後それにあなたの背部とであるあ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの最も大きい弱さは何であるか。
- よいインタビューを悪くならせる早道は雇用のマネージャーが提起する質問を避けることである。 1つの質問候補者はあなたの最も大きい弱さはか」。である何ある、「避けることを愛する ほとんどの候補者は「私のような表面的な答えと答えて速いである仕事中毒」または「私はである完全主義者」。 それらの応答は退屈しているがただ、また面接者がヒアリングに使用される予想できる答えである。 弱さのように鳴らない面接者のカムバックラインが頻繁にあるようにそんなに、「。 実質の弱さについての私がか」。なぜ言わないか今度はOuch。 意志決定者がインタビューの間に挑戦する時あるかなんと不快な位置。 ちょうどあなたのように、面接者はプロセスにできるだけ継ぎ目無く行ってほしく対抗的な位置に置かれるときそれらはすぐに憤慨するようになる。あなたの最も大きい弱さを囲む質問に答えるとき私の助言はポイント...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスで勝つために随分長く存続する方法
- 人々が他よりもっと「成功していた」なぜに関してか前の人的資源の専門家がそれ私の常に興味をそそったあることがので。 「彼ら自身のための価値がある挑戦を置き、達成する成功したによって」私達は何人かの人々の生得の機能を参照している。ここに私達は単語「挑戦」およびない目的を使用している。 目的であるあらゆる目的が挑戦ではない。 挑戦は新しい何かを学ぶことを包含する私達がどこにを越えてべきで、一般に私達を要求するか私達を伸ばす。頻繁にそれは学習過程-または学習過程の理解の欠乏-こと挑戦からの原因のustoの収縮である。 私達が子供のとき私達は容易に学ぶ。 残念ながらどこかに私達の開発で私達の何人か新しい事の学習についての否定的な思考そして感じを得る開始。 いくつかのために、学校の私達の経験は学習の愛および学ぶ私達の機能の信任を促進しなかった。 その結果これらの重要な技術を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事はイライラした求職者のためにひっくり返る
- 仕事からある仕事およびあなたの仕事調査を見つけることを試みることが行くことところでではないときよりいら立たしく、憂鬱な何もないし。 悪い状態を感じてはいけない、だけではないし、新しい仕事を捜すことがとても困難なぜである場合もあるかもっともな理由がある。 雇用市場が変えた疑いがない。 私が私の最初仕事を私を加えたときに30年前にペーパーの広告に答え、インタビューを実質人に提供された、入り、適用に求め、そして話すことを覚え、インタビューを持ち、そして$3.75および時間の船積みの仕事を記入する。 事は簡単な今日それではない。 その当時そこに音声メール、電子メール、ファクシミリが家庭であったタイプされた概要で郵送されなかった、か。 実質人に呼び、話した。 記入されるのあなたが今日必要とするないダース形態適用かもしれないが。 そして法的に米国で働くために割り当てられたことを決して証明する必要がなか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - なぜ専門的に文書による概要を選びなさいか。
- この頃はあなた自身の履歴書を書くのを助けると多くの有用な資源が見つけることができると考慮するよい質問(http://www.impressive-resumes.com)にあるを含む多数。専門的に文書による概要はかもしれないちょうどである必要とするかもの。 一方で、多分概要の型板か商用化された概要の執筆ソフトウェアを使用して容易にあなた自身の履歴書を書くことができる。 あなたのために正しいかどれがいかに決定するか。あなたがあなた自身に決定するのを助けるために頼むことができる少数の質問はここにある。* 「私はある仕事の権利をする時間がか」。働く概要を作成したいと思えば、10第2頭文字の「トスまたはたくわえ」スキャンの間に雇用のマネージャーの注意を捕獲するすなわち1つ、時間を投資して喜んでである必要がある。 あなたの慰めのレベルによって、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交渉の技術: あなたによってがほしいサラリーを得る方法
- 交渉するサラリーは将来雇用者とのあなたの最初のインタビュー前に演説しなければならない重要なトピックである。 あなたの最下率を知り、それと住める[またはそれでか。] 覆いを取るべき候補者のための重要な事柄は前に最初のインタビューある。 なぜそして従って私達の多数は戦術的な間違え、不意インタビューに行くか。最初の間違いの1つか。 実質のキラーか。 ひっくり返すことはサラリーのために受け入れるものをのインタビュープロセスのあなたの手を余りに早くある。 多くの面接者はあなたの球場図がであるもの調べることによって選別するように試みる。 インタビュープロセスの量が余りに早く図にでき、締めること述べることは後でと幸せであるにはかもしれなかった。 提供の後であなたのサラリーの条件を変える試みはなされ、あてにならなくまたはどん欲に見ることに出くわす。最初のインタビューで行く前に心...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 巧妙なネットワーキングのための3つの先端
- 私は私達のビジネスに関しては単語「ネットワーキング」の使用から一般に避ける。 専門の「ヘッドハンターとして」、私達はであり私達の毎日操作で絶えずネットワーキングの芸術を練習し、行う。 多数は新しい仕事か追求の新しい商機を追求しているときだけネットワーキングの主題を考慮する。 私たちの視点から、ネットワーキングはあなたの生命の毎日のでき事べきである。 ネットワーキングはあなた自身のための利点を作成する建物関係の芸術である。 3つの先端は上のノッチ「networker」になることにここにある。1. 「エレベータースピーチ」を開発しなさい: 理論はしたことを主意志決定者が付いているエレベーターに得るべきなら彼らが尋ねたら、ボトムフロアに達した前に完了する簡潔で、明瞭な声明で答えられるべきであること行き。 エレベーターのスピーチは事実両方の簡単な声明であり、未来の議論または事業開発の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの参照を思慮深く選びなさい!
- 従って、雇用参照を堤出する必要がある。 簡単な仕事、権利か。 本当に、あなたの親友の3に連絡し、あなたの参照であることをそれらに尋ねることができる。 どれだけうまく仕事で行うかあなたの特性に証明それらは知っているできてもよいがか。 おそらくない。 堤出されるべきである参照する誰があなたが追求しなければならない参照あなたが含むべきである人数のタイプをおよびへの探検しよう。選ぶべき誰参照を選ぶとき、どれだけうまく仕事知っているそれらの人々を見つけることが常に得策である。 あなたが直接に報告したまたは協力者は最もよい選択のいくつかであるスーパーバイザー。 但し、ある会社は参照であることからのスーパーバイザーで眉をひそめ、その代り接点として人事部をリストするように要求する。 法律上の問題はその決定に遊ぶ。協力者はあなたになくても特に権限の位置...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事実上の雇用のスクリーニングのパート２
- 雇用のスクリーニングの輪郭政策改善事実上の雇用のスクリーニングの方針; 人格評価かテスト; および/または薬剤のテストは補足または報告の方針として中心の方針マニュアルによりもむしろ存在している開発され、埋め込まれるべきである。 これはもし方針が差別的な理論の下で挑戦されれば、「事実」のの後の分枝避ける。方針にスタッフの遡及する浄化のための推論と共に明白な、べきである有効な日付および団体の哲学が既存のスタッフの「浄化のため」なら、方針の実施があるべきである。 これはスタッフの特定の数が1つの問題または別のもののために終わった最近解決する内部問題に続く一般的な方法である。 正当化は浄化が会社の哲学と一直線にあれば新しいプログラムを実行するとき必要ではない。政策ガイドライン一貫性は特に言われた方針が人権およびプライバシーの権利...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事実上の雇用のスクリーニングのパート1
- 私達はすべて行なう前およびポストの雇用の素性調査の本質的な方針のための必要性が多くによりちょうど防衛関係の請負業者および受託者基づかせていた企業にあることを近年聞いてしまった。 今日、雇用者の責任訴訟の圧倒的な優位と怠慢な雇用と原告の会社のいくつかの円卓会議の焦点で、完全な素性調査のための必要性は立証された。 これは仕事のための最良の人々を得ることの観点からのだけ常識の見通し、しかしまた会社の形態を保護するためにこのタイプの訴訟である。1979年に学ぶために最良の素性調査しか提供し、着手したがちょうど定める方法を、私達の会社はまた「事実上の雇用のスクリーニング」が物事の成り立ちの上で落ちるかどこに。 「選別が」なぜ今日あるところでであるか理解するためには、1つは主題の少し歴史を必要とする。始めでは、スクリーニングは通常保安部から始まった。 これらは完全に氾濫させ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 今日雇用のスクリーニングか。 十分のオンラインデータベース調査はあるか。
- 今日の雇用の環境では、HRのマネージャーは、従業員の進行中の開発と同様、雇い、維持、の記念碑的な義務に直面される。 しかし単一の難題は右の人々の雇用にある最初に。しか将来雇用者は第二次世界大戦以来の最も大きい利用できる潜在的な労働力に直面されないが、事が洗練されるようになった、従ってシャフトあなたおよびあなたの会社人の詐欺の技術をので持ちなさい。 労働者の補償の欺瞞および従業員の盗難の事件を持っているように、怠慢な雇用、セクハラおよび軽薄な従業員の訴訟は近年はっきりと増加した。何をすることができるか。仕事のための最も修飾された候補者の雇用の区域では、参照の点検、雇用および教育の証明および素性調査がある。 よい素性調査は完全な候補者の同一証明を含むべきでありとあらゆる裁判所のレベルで財政そして歴史および刑法の有罪判決を運転する。 簡単な音そうですね?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 添え状のサンプル -- 団体の搭乗員のため
- 添え状を書くことはあなたのrÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚の©sumÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚©と送るために複雑、いら立たしい場合もある。 何を言う丁度べきであるか。 あまりを言っているか。 あなたの必要性についてだけ対会社の必要性話しているか。 ああ、するべきこと! この「短い」部分ではあなたの添え状を制作する、私は方法のある考えをリストする。 私はまたある重要なリンクを提供した -- 付加的な援助のため -- 特にあなた自身をそれでも外の助けを必要とすることを見つければ。基本原則*使用あなたがあなたのrÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚の©sumÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚©のために使用する同じタイプのペーパー丁度確かめなさい。 白の白は最もよい、ビジネスペーパー強く助言される、100%年の綿を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 労働衛生および安全-仕事の圧力そしてworkaholism
- 有能なそれらのに置かれる労働者およびそれに続く圧力の保持で最近持っていてあるオーストラリアに直面する問題についての多くの大騒ぎが後ろ仕事場に残ること。圧力の要求の発生に上がって、経済および企業の影響が一般にあっている。戸棚の仕事中毒は多くの方法でだれ増加しているであるか「働く人々の発生日の日」。私達は5人のオーストラリア人に付き1人が種類の精神障害に苦しんでいること、そして高等学校の7ティーネージャーの1つが不況に苦しむこと言われる。 これらの主題がすべてそれでも私達の社会でかなりタブーだった後これは証明された研究から来るが、私の推測はおそらくより高いことである。なぜ墓地の最も豊富で、最も不運な人がありなさいか。 ローカル墓地のまわりで時々散歩し、銘刻文字を読みなさいか。 それは読む何を実際にかなり興味深い。人々はより不機嫌に、より少...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 従業員を終え物語を言うために住む方法
- 1.オーストラリアの従業員の背景幕雇用者間の労使関係の全競技場はそして相互作用と従業員さまざまな法令の複雑なフレームワークの内で、状態および中央政府、規則および支配および普通法行なわれる。 「不法行為」の法律(怠慢のような市民悪事小企業の従業者は援助なしで適用することを)とは違って労使関係の練習に困難にする条件および多くの連結の教訓がある。2. 従業員の終結あなたの行為は法律の内にあることを従業員の終了を考えると可能な未来の結果に注意深い考察を与え、保障するべきである時。 Iつは時の熱影響を与えることができるまたはあなたのビジネス長期を作らない決定。 取得助言。労使関係の任務が付いている日付は高く、時間のかかる緊張に満ちる。2.1労使関係は-国家機能するほとんどの州は雇用者従業員の終了がと接続されたことを保...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 団体の世界: ジャングルか楽園か。
- 上への道は容易ではない、でこぼこおよび汚れている。 途中で、私達は興味深い創造物に会う。 基づいて道を私達の生命に重要であるものをに私達が交差道路にいたりおよび選ぶ生命に季節がある。 いずれにしても私達の目的に私達を導くかもしれないしかしそこに着く手段は異なっている。 私達が私達が作る選択をコントロールする間、私達は結果をコントロールしない。 私達の行為の費用は長い時間前に設置されている置かれた自然で、精神的な法律によって支配される。団体の世界は私達の目的を達成するために私達が働く運動場である。 人々が彼らの生活を得る個人が彼ら自身の名前を作るのは場所であり。 のはまた会社が事業を継続するために競うか、または協力する競技場である。 グローバル化によって持って来られて変更の傾向がビジネスは有効、生産的であるために作戦を移している。 従って専門家はこれらの変更に合わせ、雇用の継続...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 簡単な職務を書く方法
- 1.0時機を得たメモニュー・サウス・ウェールズ裁判所の最近の決定で従業員が心理学的に傷ついたこと貢献して職務を持っていないことおよび管理行動を制御しないことのような要因が責任があったことが分られ。 従業員は続いて心理傷害のための$500,000.00を与えられた。明確な職務を持っていないことは重要な費用、低下の意気込および不確実性をもたらす場合がある。 これでは場合はある、雇用者罰される裁判所は無知またはbusynessのための寛大さを表示しない党であり。2.0職務仕事は従業員が行なうために責任があること仕事および責任のコレクションである。 職務は位置の一般的な仕事そして責任のリストである。通常、彼らはまた位置が報告する誰をに、主責任のような指定および資格含んでいたりおよび仕事の人によって必要経験し、缶は時々位置のための...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの主任との対立は避けられなかったり、しかし健康である場合もある
- 順向なら、得事されたタイプ、遅かれ早かれにあなたの主任との対立入って来。 あなた専有物の心を有するために導く同じ一種の断定および信任は彼が彼の位置を得るのを助けた。もう一つの現実は前方のあなたのキャリアの移動にあるべきである程に強引あなたのスーパーバイザーとのある周期的な不一致を持たなければおそらくではないことである。これらの対立は常識と扱われなければ、言うラモングリーンウッド、www.CommonSenseAtWork.com、年長の職業相談員を>あなたのキャリアの健康に危険であると証明できる誰も主任との対立を、特に楽しまない。 しかし正直な意見の相違を有するとき、不快の価格を支払い、罰の危険を取ることはよいよりその欲求不満および口やかましい良心を封じ込めるためにあなたの責任として見るものに会わないことからの結果。知っているこ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大きいサラリー交渉はひっくり返る
- スマートな交渉のための11の命令1 -準備されなさい。 あなたの市価および将来雇用者について有すればより多くの情報、より大きいのを成功のあなたの可能性。 これはそれが最も重要であるので最初の命令である。 インターネットで、公共図書館でそして専門職協会およびネットワーキンググループを通して豊富入手可能な情報がある。 時間は交渉する方法を学習を使い、交渉のための準備はあなたが作る最もよい投資であるかもしれない。2 -雇用交渉が異なっていることを確認しなさい。 交渉が終わるとき、あなたが交渉している人と働かなければならない。 さらに、あなたの未来の成功はその人によって決まるかもしれない。 従って最良の取り引きを交渉したいと思うがあなたのイメージを損なわない方法でそうする必要がある。 同時に、雇用者の最大の関心事はをうまく免れることができる最少の高い...
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- 2007-11-13 22:16:19 - サラリーは、上がったり、及び気取る: どんなyoureの価値か俸給を受け取るために交渉しなさい!
- サラリー交渉は準備およびよいタイミングを要求する。 あなたがほしい仕事のためのあなたのサラリーの必要性を定め、市価を研究することは重要である。 タイミングは交渉のために重大である。 インタビュープロセスでサラリーの条件を余りに早く論議することはあなたが値するサラリーを得ることのあなたのチャンスを危難にさらすにはできる。 交渉する失敗は負けたお金で起因できる。市価交渉プロセスはどんなサラリーを必要とするか決定によって始まる。 あなたの費用の詳しい輪郭を準備しなさい。 次にあなたが適用している仕事の市価を定めなさい。 対等な経験を要求している他の会社および仕事の同じような位置を研究しなさい。 情報は求人広告、競争相手、情報のインタビューおよびウェブサイトから集めることができる。双方にとって好都合交渉の間の丁寧、専門家がありなさい。 あなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 少数の路面の穴とのあなたの次の仕事により速く達する方法、障害物
- 満足はあなたのキャリアを資格の欠乏よりもっと損なう。 あなたが競争であなたの次の仕事は通常技術、教育および専門知識についての後悔であることを見つけるために出会う最も明らかな障害物。 但し内部のうぬぼれをその残りの過去成功所有していないこと、注意しなさい。 満足はそれらを見つけるための雇用者があなたの部分の努力なしで見つけることを信じるためにトリックする。 この偽の安心感によって仕事調査の緊急に麻酔をかけられる。 自信過剰は電話が鳴るまでジャックダニエルと何もしないでい、あなたの時間を空転させることにすればお金および機会を要する。 それは。求職者は「右の機会を待っている間$30,000および最高経営者の役割を失う。 豊富なConnellのR.L. Stevens & Associates Inc.のWalthamで、マサチューセッツのための年...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 従って、何を仕事のためにするか。
- 私は私が私のキャリアと不満を抱いたときにこの質問をたくさんされることを覚えている。 私の通常の作戦は軽打の答えを与え、すぐにそれを頼んだ人で質問を回すことである。質問の私の回避はそんなに、それであり私が個人的に成功している私がしていたことをする感じなかったという事実についての詳細私が不成功考慮されるか、または私の仕事が決まり悪かったことでなく。私はこの質問をされたとき刺激された回避的であるために憧れた。 私は2秒以上私が私の尋問者で質問を回した前にのために話せるたいと思った。この質問をされたとき何およびいかに感じるするか。 あなたの答え、それについて大きい変わる時間はことあなた自身をすべてに避け、感じないことを見つければあなたの答えはおよびここに始まる単純な方法であるか。あなた自身にこれを頼みなさい: 「、「誰かがする何がいつ仕事のた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - キラー添え状-部IIに退屈なノートを変形させる方法
- 一部Iには開始文の読者の注意をつかむ方法を、私達は覆った。 今度は私達はそれらを興味を起こさせ、覚醒させ欲求を、そして処置をとるために得るそれらを得る。 始まろう。興味読者の分割されていない注意を有するので。 次のステップは興味を起こさせられてならないものをに得るそれらを提供しなければある。 この場合仕事に適用しているので、目的は右読者をあなたに興味を起こさせられて得ることであるか。従ってそれをするいかにか。 それらに興味深い事実に与える。 どの位お金のようにあなたの前の雇用者を救ったか。 それらによって言うあなたのクラスのトップにいかにあったか。 またはそれあなたが上の実行者になるために所有している質および上の販売員の1だったこと可能にされて。あなたの過去を見なさい。 そこにあなたが述べることができるある業積でなければならない。 そ...
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