最もよいがあるか。それは何を取るか。
私がドライブの世界の最も大きい製造者であるPhilips の部品についてのコンチネンタル航空の雑誌(ケビンMarkey 著Technovangelist 、) からの記事を読んだと同時に、TV のための小組立部品そして部品は及びLCD スクリーンの第1 であり、私達がか。"しなければならない何がよりよくなるために私が今タイプしている1 のような手持ち型装置のためのスクリーン、私はこの会社がそれ自身を頼む大活字の質問によって、" 打たれるPhilips は実際に会社としてそれ自身のその質問をし続ける全体の内部勉強の組織を作成した。
?What 私がよりよくなるためにか。することを私達の何私達自身に尋ねるか。私達の自身の生命では、個人的か専門。それがよりよくすることができることであるものをあなたの会社を、それらは尋ねる見るか。またはマネージャーそれがよりよくすることができるであるものを再査定するためになら、どの位の割りで停止するか。またはいかにあなたのスタッフがよりよくするのを助けてもいいか。それは何最もよいために取るか。
最もよい取得がある:
1.Self 査定
2.Group 査定
3.Utter 正直者
批評を適切に扱う4.Ability
成長のための5.Perpetual 調査
これらのステップは個人的、家族、霊歌、身体検査、またはビジネスならば生命のあらゆる面のだれでものために、働く。これが販売の時事通信であるのでか。ビジネス生命に焦点を合わせよう。
自己の査定
をあなたのキャリアにいる見てみなさい。
あなたの自己に尋ねるべきよい質問:
私がいたいと思うところ?Am I か。
?Where は私育つ必要があるか。
私が私の仕事について変える?The 1 の事は... ある
今あなたが変えるかもしれないある区域を有する。この共通の声明をしたかだれが例えば取得は、私の顧客の1 人、?I 私の収入を育てたいと思うか。
声明、箱の外の?Think を聞いたか。それは私が次にしてほしいものである。あなたの問題が慣習的なラインに沿って、考えないものは何でも。
そうあなたの収入を高めることを取り、批判の考えをこの時点で意味しない常態の外で考え、そしてブレーンストーミングの技術を使用しなさい、(アーカイブの記事を意見を出し合うことを見なさい) 。
commissionable 位置のための増加する収入のある考えは下記のものを含むかもしれない:
?Self マーケティング及びネットワーキングか。私はいかに私の客層を高めてもいいか。それから私の収入を増加する。
自家営業として私の仕事を?Treating か。販売がより多くの販売を基づく任務私であるので私が得るより多くの収入を作りなさい。私が1 日の多くを達成するのを助けるように多分私は助手を雇うことができる。多分私は電子メールの販売運動を開発し、私への販売を直接運転できる。または多分私はできた。
グループの査定
あなたのグループの平均を査定しなさい: 下記のもののあなた自身分かれる誰分析しなさい: ?Which の会社のために働くことを選ぶ
?What のタイプの販売は持っている団結する
あなたが掛ける?Who
私達のまわりのそれらは直接偉大さに情緒私達自身についての私達の確信私達に動機を与えるか、または握り。あなたの周囲の実体にあなたによってがのために努力する質があるか。そうでなかったら、なぜこのグループか構成を選んでいるか。
あなたの会社をよりよくさせてよりよいあなたのグループはしかよりよく結局は作り。
真実は、?You 掛けるかだれであるあなたの親が言ったときであるか。彼らは優秀な助言を与えていた。
完全な正直者
それは他からの正直者と同様、ハンドルの自己正直者に強い自尊心を取る。
私は信頼された同盟国にあなたの強さおよび弱さを査定するように頼むことを推薦する。助言で悩みを取ることを有すれば、私は非常に自尊心である自助の本を読むことを推薦する。私の個人的な好みはPIA Mellody の表面仕上げCodependence である(タイトルはかなり欺いている) 。
それは学び、育つために開くように脆弱性を取る。そして鳴るかもしれないと狂気脆弱性は実際に特性の強さを取る。
批評を扱う能力
大またのそれを取りなさい。批評は成長の用具である場合もある。?How か。か。頼む。FLACK 方法の使用によって。
批判をしている1.Forget
前述であるものをへの2.Listen
本当である何がないものが3.Assess は(時々それ批判をしている人についての詳細であるがあなたの中心の批評についての真実を見つけるかどうか) 見、
4.Change 否定的な行動
新しい行動が容易な習慣である前に古く否定的な行動を長い間戦わなければならないこと5.Know
FLACK の戦いの批評!
成長のための永遠の調査
成長のための永遠の調査は最もよいに絶対に必要である。自分自身をよりよくさせるために?What が私必要があるするか。ことをいつ捜してあなた自身に尋ねなさいか。私の会社をよりよくさせるために?What は私する必要があるか。か。世界をよりよくさせるために?What は私する必要があるか。か。
あなたの成長を追跡するのにジャーナルを使用しなさい。1 週につきそれに少なくとも一度書きなさい。どこで行きたいと思う約書きなさいか。あなたのコースを計画すればそこに着く。それから来るためにどの位まで会うためにあなたのジャーナル月刊雑誌を見直しなさい。私はこのguarantee.you を驚く作る!
捜し、育つたくわえ。
あなたが先に動かし続けない?If 世界は。ちょっとの間立場まだ及び世界は渡し続ける。_ のため本当動かに先んじパック、あなたのペースなあ二度同様速か。
違いを生じよう!
誠意をこめて、
Marcella McMahon 、COO
プラスの結果
b2b の販売の専門家
www.PositiveResults.com
Marcella McMahon 、プラスの結果のCOO は、療法のCarl Jung 方法を調査した臨床Therapist である。McMahon はカリキュラム、著者の記事を設計し、基調を与え、そして成功するために個人をコーチする。彼女は促す青年に彼女に時間をビジネス及び企業心の動機を与える十代の若者たち自由に与え。www.PositiveResults.com/monthly_newsletter/registration.htm のSalesExecutiveNews のための 記録
記事のソース: Messaggiamo.Com
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