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古い格言が行くと同時に、"決して得ない最初の印象を作る第2 チャンスを。" ペーパーのあなた自身についてのあなたの未来の主任に言うことができるものは何でも最初の印象が通常さしせまった会話から来ない、からの今日ビジネス世界では、当然: あなたの履歴書。

しかしどんな情報をあなたの履歴書を置くことは挑戦であるか知っている。あなたがしたあることが、あなたの未来の主任に数秒貴重のがあなたの履歴書をおよび無数の他を見る方法を渡すあるただあらゆる顕著な事についてのあなたの未来の主任を言いたいと思う。いかに数える最初の印象を作る概要を作成するか。

当然、どのほしかろうだろう雇用者でも知ってしている基本的な事がある:

か。どのような位置を捜しているか告げる仕事の目的
か。業務経歴、雇用者と、位置、および日付はリストした
か。学校との形式的な教育は、および程度または証明書リストした
か。訓練及び技術の実際に残りから離れて置く能力

しかし主任の円ファイルの枠を越えるために、基本原則を越えて行く必要があろうとしている。あなたの取る履歴書がかもしれない用紙述べていることによって始まろう。

年代の概要

これは作り位置のための最もよい選択あなたの生命のコースにしたものをあなたの未来の雇用者に言う概要である。基本的な部門は形態の上にこの履歴書の骨組をリストした、あらゆる学校のためのリストと、あなたが保持した仕事、及びあなたが受け取った年代順の訓練、出席した。

基本データはかなり標準的である。学校に行った、どんな程度を受け取ったときに不正直く及び非倫理的い実際にところで働いた変えることができないし、(少なくとも危険にさらす見つけられることなしで) 。パックから離れてあなた自身を置くできる一方、そのデータをいかにに示すかある。

あなたが柔和な記述ができたよりあなたがあなた及びあなたの機能について仕事で大いに詳細に伝達し合うことができる行った仕事を記述するのに使用する単語。例えば、行為の単語を使用してあなたの仕事の仕事を記述することはあなたの未来の主任に率先よりもむしろ情況に単に答える誰かを取ることができる誰かであると言うことができる。

事を言い表わすよい、行為方向づけられた方法の例は次のとおりである:

か。"会社ビジネス指令を、" 実行したよりもむしろ"続いた私の主任の指示に。"
か。"間違っていた。" ものを問題を、"よりもむしろ" 把握される診断し、訂正した
か。"会社プロダクトを、" 全国的に促進したよりもむしろ"行った販売旅行で。"
か。"調整した異なった会社部からの従業員、" よりもむしろ"受け取られたレポートのチームの活動を。"

仕事を示すので、あなたが受け取った、あなたがあなたの年代の履歴書で得たり、行為単語及び句をあなたの活動のちょうど合計より多くがあなたへあること伝えるのに使用するように覚えている訓練程度握り。

技術は再開する

機能を伝えるために別のタイプの異なった目的の概要は、技術シークを再開するあなたが仕事に持って来るよりもむしろどんな訓練が持っている経験し。ここに取るべき最もよいコースは最良ライトであなた自身を示すべきである。

技術の概要の主要なセクションは次のとおりである:

か。位置: あなたが適用している仕事。
か。技術及び能力: 仕事のための人を作るあなたが持っている技術および特性。
か。教育訓練: 仕事のためのあなたの形式的な教育や訓練の縮約版。
か。他: 何でも及びすべてあなたが残りから立てる作り。

陰性を考慮する、それはあなたの未来の主任のための肯定的な方法で組み立てることができること時々、特性を有する。互いの完全な反対である特性の特性は陽性として描写することができる。例えば、である"強引" 考えるか。あなたの技術では"強引" であること、置かれる再開しなさい。"押し余分" であるか。あなたの技術では"と" 働き易いこと、置かれる再開しなさい。

しかし特性の特性を論議してよりさらにもっと、技術の概要はあなたの最もよい質はある、そしてなぜ仕事を与えられるべきであることをもの考えるあなたの将来雇用者に告げる。これへのキーは仕事場でそれらをいかにの使用したかあなたの最も重要な技術を識別して、例を与えている。

これらの記述は常に急に保たれ、簡単。、あなたの未来の主任過すただ大きさで分類する数秒を覚えなさい。基本事実を伝える短い文は物語のあらゆる単一の細部を与えるパラグラフより遠い重要そして有用である。

あなたがあなたの生命に達成した事を見る肯定的な方法について考えることができれば、刺激的な方法でそれらの事を伝えることができないという理由がない! 考えなくてもずっとあなたの生命は感動して、完全にそれに権利単語および句の使用による方法音をすることができることすべてである。右の単語はあなたにあなたの未来の主任に健全な絶対に不可欠があり、その位置のための明らかな人を作る特性およびあなたの経験の区域に注目するのに役立つことができる資格を作ることができる。

Lauren Danver は10 年間人的資源の飼い葉桶以前だった。その間、彼女は利点に基づく無数の概要を受け入れ、拒絶した。今では彼女はResumeService.Biz の所有者そしてウェブマスター である

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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