人的資源がこの情報年齢の成功へ実質のキーなぜであるか
情報年齢によって主にもたらされた急速な変更は多数及び不可逆である。それらは素早く大きく前例のない収益性に現れ、育つために他の新しいものをもたらしている間文字通り夜通し事実上あらゆる前部の私達の生き方に影響を与え、台なしに多くの古い会社を残した。
しかしすべてにもかかわらず、変わらなかった少数の事がまだある。例えばコンピュータは彼ら自身のために少なくともまだ考え、適切な決定をすることができない。そう人間は何で決定をするために情報にそれから基づかせていて、最終的に実施のための指示を含むコンピュータに与える前にするためにデータを分析する必要があり。
実際の事実で人的資源はこの情報年齢でさらにもっと重要になった。株式会社は人々で大きく(及びまだそうし続ける削減したこと) それが本当の間、真実はこれらの仕事の多数が他の区域および部門に移ったことである。例えばほとんどのビジネスにかなり重要なスタッフ数がウェブサイトを動かすのを助けることをある。
実際は先に考えられるかもしれないものがにもかかわらずビジネスの人的資源の要素が重大さで重要性で育って、縮まらなかったりまたは低下していないことそれはますます明確になっている。細い企業は例えばなされる重要な仕事および決定の点検そしてバランスとして機能する事実上従業員がないことを意味する。
第二に、人的資源から必要な技術はあらゆるオンライン動作で絶対に重大である。例えば取得、オフ・ライン簡単である簡単、でないオンラインマーケティング。それらの技術のスタッフ資源は高需要にある。
従って労働者が最低との彼らの専有物または株式会社の事をどこでもする新しく細い方法の監督に取り組むには動機を与えられ、十分に巧みであることは非常に重要にならなかった。
人的資源管理及びスタッフの刺激はまだ非常に重要、この刺激的な今までのところでは無秩序情報年齢の成功へ頻繁無視キー実際はである。
版権6A"4a© 2005 のチャックYorke - 複製権所有
チャックYorke は組織の開発及び性能の改善の専門家、トレーナー、コンサルタントおよびスピーカーである。彼の専門は彼らの労働者の創造的な考えに叩くことによって会社を改良する助けている。彼はあなたが頼むべきであるすることを得たすべてのノルマンのBodek 、従業員からの多数の考えを促進する方法を説明する本と共に共著者、またである。チャックは
ChuckYorke@yahoo.com http://www.peoplekaizen.com/ で
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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