面接者にインタビューするべきである
私は考えているものを知っている。、"待っている分を考えている。私がか。"面接者の質問をするべきなら幾分無遠慮であるいいえ。問題の真実はそれら報知的な答えを要求する質問をする十分な知性およびビジネス感覚を有することを見たいと思うである。持っていて質問をあるインタビューの最も重要な面の1 がしなさいことをほとんどの人的資源の専門家及び雇用のマネージャーは信じる志願者を。彼らはあなたがあなたが質問に応じて与える答えより尋ねる質問によってあなたについての詳細を言える。
ほとんどの皆に質問をする機会があると期待する。但し、多数は質問成っている及び自己によって集中させる問題に焦点を合わせられるようであるたいと思わない補償の問題から面接者が期待していることを仮定する。必ず、それらは仕事についてのより多くの情報のために更に掘り下げる機会を渡す。
彼らが実現しない何をするべきである期待される提供された仕事についての詳細を学ぶためにものがに関する成長のための従業員そして機会の質問をある。右の仕事を見つけ、右の志願者を見つけることは2 つの方法通りである。雇用者はできる捜して、必要性を満たす誰かを。、一方では、あなたのキャリアの抱負を達成する仕事を捜している。
面接者は明らかにあなた及びあなたの能力に質問することを得る従ってそれらのためのよい適合であるかどうか決定できる。位置があなたのキャリアのあなたそしてこの段階のための右の適合であるかどうか定めるために質問をする必要がある。彼らは両側の予想のよい理解とのそれらとのemployer/employee 関係に入って来ていることを知りたいと思う。あなた自身の質問を提起することはまた正確に手もと問題を査定するあなたの機能の提示に加えてあなたの伝達・表現力を示す。
ここに特に尋ねるべきより多くの答えのためのより深い掘るために数えることができる誰かであることを高圧状態でそれらを示す5 つの質問のリストはある。
1 。位置の最優先は何であるか。
2. 何それらの克服に会社今後数年間のおよび主要な挑戦直面はいかにこの位置貢献するであるか。
3. 何であると私の弱さが信じ、いかに影響を与える私の性能に考えるか。
4. 何私の強さとして見、いかに有利会社のためである信じるか。
5. 従ってこの会社の価値従業員の成長はそれ以上に機会を訓練または教育およびキャリアの進歩提供し、か。
これは仕事のために準備されるあなたの自発性および欲求を示すあなたのためのまたの機会である。インタビューを行なっている人の理性的な質問をすることはあなたへのそれ糸口であることができるそれらを置くようであるこれがあなたのための右の仕事でないこと。それらが坐るのを見れば取得通知は、あなたの質問に容易に答え、従業員としてあなたの入力が評価され、尊重されることそれは糸口である。
前方に行きなさい。面接者にインタビューする重要性は行くことを理解するので質問のあなた自身のリストを準備しなさい。それがあなたの質問を提起するあなたの回転のときことばによる答えをするとボディーランゲージに同様に多くの注意を払いなさい。会合を残すまでにおそらく仕事を提供されれば位置があなたのためのよい適合であるかどうかよい考えを有する。
強いて、インタビューに対外開放目標とされた概要はAngela Betts によって成長した。より多くのキャリア及び仕事の調査のために先端は
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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