English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

募集のすばらしい仕事の候補者

キャリア RSS Feed





独立したリクルーター、募集代理店または管理職斡旋会社は利用できる仕事の位置のための優秀な潜在的な候補を見つけ出すことと満たされる。 21世紀に雇用の無数の人々の追求の位置があるにもかかわらず、それは頻繁に典型的な募集代理店に修飾された人および女性がずっとその間少数およびであることにようである。

補充業務が、会社、21世紀の顕著で潜在的な求職者のための追跡でまたは管理職斡旋会社を職員を置いてとき心に留めておくべきである6つの容易な先端はここにある。

これらの先端は募集代理店サービスの助けなしで自身の調査を引き受けている会社に同様に適用できる。 実際に、頭痛は自身の募集の努力を引き受けている会社のために修飾された人員を見つけることと拡大される関連付けた。

1. 業界固有の仕事板の広告を掲示しなさい。 頻繁に、リクルーターは利用できる位置のための考察の価値がある候補者を見つけることにscattershotのアプローチを取る。 彼らはある特定の位置が開き、利用できるという大きい都市新聞のそして主要なインターネットの仕事板の事実を、あまねく放送する。

募集代理店が募集の努力についてより思慮深かったら、業界固有のインターネットの仕事板の利用できる位置の発表の仮定の利点を実現する。 選択的な、明らかに限られた方法の掲示によって、リクルーターおよび職員を置く会社は開位置のために修飾されるべき人々のプールに多分正確に手を差し伸べていた。

業界固有の仕事板を見つけるための1つの優秀な用具はオンラインリクルーターの仕事板登録簿でアクセスすることができる。

2. ある特定の分野を専門にする使用リクルーター。 広告と同じように、有能なリクルーターを選ぶことは、特に経営か管理職のために目標とすることのちょうど問題であるかもしれない。 これらの位置は社内人事部長および人的資源のマネージャーのために非常に堅い場合もある。 これらの人々に雇用のための責任がある間、会社のための標準を越える技術の新しい従業員の調査は専門の管理のヘッドハンターによって最もよく目標とすることができる。

同じは会計または情報処理体系のような専門分野のために、言うことができる。 社内人的資源のスタッフは薬剤についてのすべてが多数の研究および管理の位置のために必須技術置いた、お金を追跡するか、またはコンピュータ作用を保つためにまれに雇用のスタッフに対処しなければならないかもしれないことを知るかもしれない。 それはそれまたは会計を専門にする募集代理店サービスが役立つことができるときである。

3. 社内紹介プログラムを開発しなさい。 多くの場合、職員を出ることは質の求職者の調査のスピードをあげるのを助けることができる。 従業員に頻繁に一部が雇用の変更を捜すかもしれない企業の内で接触が他の所である。

この内部資源を培うことによって、人事部長は評価された従業員としてよく構成に役立つかもしれない将来の従業員についての豊富準備ができた情報を開発できる。

4. 仕事で掲示される調査の概要は乗る。 業界固有の仕事板の広告に加えて、勤勉な人事部長か募集代理店は仕事板で掲示された概要を捜し、考慮するのに時間をかけたいと思う。

多くの場合、雇用を捜す舗装を打ち砕いている人は取り、あらゆる仕事板で掲示されたさまざまな利用できる位置すべてを見直す時間がないかもしれない。 これはある特定の見通しが責任の現在位置でまだ忙しくないかもしれない非常に求められた候補者ならさらにもっと本当である。

5。リクルーターの登録簿を使用しなさい。 従ってあるので別のタイプの21世紀のビジネスのリクルーター頻繁にある特定の従業員の募集のキャンペーンの必要性を満たせる最もよくリクルーターを正確に示すことは社内人的資源のスタッフが困難である場合もある多くの。 しかしリクルーターの登録簿のような、利用できる資源がある。 1つのそのような登録簿はオンラインリクルーターの登録簿である。

専門の登録簿の使用によって、社内人的資源のスタッフは会社と手もと募集の仕事のための最も適切な資源を識別できる。 会社を職員を置くことはそのようなリクルーターの登録簿から頻繁にと働かせない専門分野の助けを追求するために寄与できる。

6. プロセスを急がせてはいけない。 最後にそれは使い過ぎの格言であるが、「ローマ1日に造られなかった」。は 同じように、100からの99回新しい従業員、特に管理の水平な従業員を追求し、識別し、そして雇うプロセスを急がせる必要性がない。

人事部長は最もよい候補者を識別し、選別し、インタビューし、雇うのに時間をかけるべきである。 このプロセス中人的資源マネージャーか専門家はこの記事で識別されたサービスとサポート用具に頼る。

ある特定の位置のためにこれらの先端を、結局は最良の候補者は使用することによって雇用を終え、会社は最良の従業員から寄与する。

デイヴィッドLeonhardtはカナダからの有能なSEOのコンサルタントである。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい!

ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし!フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

記事を送信してください Messaggiamo.Com ディレクトリ

カテゴリ


著作権 2006-2011 Messaggiamo.Com - サイトマップ - Privacy - ウェブマスターの記事を送信してください Messaggiamo.Com ディレクトリ [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu