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仕事調査 -- 展示会の秘密の1つ

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展示会はネットワークへ大きい場所であるか、仕事を捜すか、新しい従業員を見つけるか、またはパートナーシップを開発する。

変更のための市場にあるか。 多分。 多分ない。 しかしそれは雑談することは喜んでであるためにスマート常にである。

警告か。 うわさ話をしてはいけない。 否定的があってはいけない。 橋を燃やしてはいけない。 あらゆる企業は閉じたループである、従って行き渡るものが来る。 何をだれが知っているか決して知らない。

ここにある開始- 50の質問--は.......

これらは公式のインタビューでまたは任意、砕けた会話の間に頼むことができる。 単語調子および文脈をだけ注意深く聞きなさい。

1) なぜまたはあなたの最後の雇用者を残したいと思うか。

2) あなたの仕事についてのあなたの好みの面は何であるか。

3) あなたの仕事についてのあなたの最少の好みの面は何であるか。

4) あなたの主任を「」言わなければならなくてもらうか。

5) あなたの顧客を「」言わなければならなくてもらうか。

6) あなたが読む最後の貿易雑誌は何であるか。

7) どんな産業団体に属するか。

8) 旅行はいかに重要であるか。 制限があるか。

9) チームプレーヤーであるか。 いかにか。 ある例を与えなさい

10) 何かおよびあなたの顧客をするために別の何かをするために頼んだことをあなたの主任が尋ねたら何をするか。

11) 何かおよび私の主任をするために別の何かをするために頼んだことをあなたの主任が尋ねたら何をするか。

12) ソフトウェアプログラムのあなたの経験についての私に言いなさい

13) 契約を交渉するとき1つの基本的な必要性は何であるか。

14) ちょうど仕事を終え、何も割り当ててもらったら何をするか。

15) あなたの仕事をよりよくする必要で新しいですか追加的なリソース何をするか。

16) XYZ工業のあなたの意見は何であるか。 どこで企業を翌年に入ることを見なさいか。

17) なぜこの会社で働くことに興味があるか。

18) 私達はなぜ雇うべきであるか。

19) 締切によって情報か契約を受け取らなければことをするか。 これを将来防ぐために何をするでしようか。

20) 正しいことを知っているときことをする、あなたのスーパーバイザーは意義を唱え、別の方法で揺れることができないか。

21) あなたの発射時の目標位置を前に残すことについて考えたか。 はい、何が制止したか。

22) それをいかに解決したかあなたがあなたの前の仕事で直面した対立についての私に言えば

23) あなたの前の主任の最もよい質を記述しなさい

24) 不成功なチームに取り組んだ時を記述しなさい。 何がそれを不成功にさせたか。 何がチームを救ったかもしれないか。

25) すべてがかちりと鳴ったときにチームに取り組んだ時を記述しなさい

26) 行為動詞の使用によってあなた自身を記述しなさい

27) あなたが規則を壊した最後についての私に言いなさい

28) 彼らは聞きたいと思わなかったことあなたが誰かに何かを言わなければならなかった最後についての私に言いなさい

29) いかにこのインタビューのために準備したか。

30) サーブをよくするために顧客会社の方針を曲げるなった時を挙げなさい

31) 何を組織に於いての支援スタッフの役割として見るか。

32) いかにオフィス内の対立を扱うか。

33) 言語か文化的な技術を有するか。

34) どのような特別な技術をこの会社に持って来ることができるか。

35) チーム働くことをの一部としてまたは独りで好むか。

36) チーム報奨金を支払われることをの一部として、またはそれぞれ好むか。

37) あなた改新者またはインプリメンターはであるか。

38) いかに働くためにあなたの仕事場に適切な場所をするか。

39) あなたの上ペットは何いら立つであるか。

40) あなたが読む最後の非工業の本は何であるか。

41) 実際に楽しんだ、なぜことをあなたが聞いたスピーカーについての私に言えばか。

42) 何をあなたのフリータイムにするのを好むか。

43) だれでも始動させたあることがか。 なぜか。 それはいかに感じを作ったか。

44) あなたがのように仕事で避けるある事は何であるか。 なぜか。

45) どのような問題を解決するために人々は頼んだか。 したことを私に言いなさい

46) 最後の6か月のあなたの最も困難な決定は何だったか。 何がそれを困難にさせたか。

47) 何とりわけあなたのスタッフのための例を置くためにするか。

48) むしろレポートを書くか、またはことばによるレポートを与えるか。 なぜか。

49) 多くのリストを作るか。 いかに順位をつけるか。

50) 私があなた自身について尋ねることを無視した何でもあるか。

これらの質問はちょうど開始である。 ショーにあなたの想像、鋭い耳およびあなた自身の質問を持って来なさい。

ジュリアO'Connor -- スピーカー、著者、コンサルタント --展示会の環境の心理学の専門家はある。 彼女は展示会の訓練、株式会社、販売訓練およびマーケティングの相談の会社の展示会の読者そして大統領の著者である。

TradeShowTraining.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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