就職の面接 -- フォローアップをなぜ必要とするか真意
他の均等に修飾された候補者があるのに、誰かが仕事をなぜ得るか就職の面接が頻繁に主理由だった後有効なフォローアップ。 多くの候補者は彼らの仕事調査に任意追加項目としてフォローアップを扱う。 それはちょうど事実ではない。
複数の理由がなぜべきであるフォローアップある。
時々、心から実際に見えないところにある。 あなたの電話か手紙は面接者が他の候補者に覚えるのを助けることができる。
私達はそれに雇用の決定が論理的に作られ、無関係の考察によってのようなかどうかフォローアップ影響を及ぼされないことを信じるのを好む。 実際には、それは募集にかかわったほとんどのエグゼクティブが告げるので、まれに事実ではない。
追うことは上の心のリコールを保障する。 それは十分にいつか競争上の端を与えることである。
また仕事を得ることがあなたのための最優先であるかもしれない間、新しい手を雇うことは雇用者のための非常に急務であるかもしれないと考慮しなさい。 それは構成のための優先順位でも、意志決定者がに対処しなければならないすべての日常の火で無くなるかもしれない。 あなたからの電話は決定に重要性に与えるために取るものであるかもしれない。
そのから離れて、あなたの電話および手紙はあなたの強さを再確認し、面接者の心配の一部を和らげる機会である。
捜しているものをのインタビューで、何かを学んだのでこれをよくする位置にあるためにが本当らしい。 あなたのフォローアップをより有効にさせる情報を有する。
何人かの雇用者はだれが続くか見たいと思う。 これは頻繁に販売の仕事の本当である。 フォローアップ、何をあなたの侵略および持続の言うか。 それらはなぜ仕事を与えるべきであるか。
最後に、電話を制御の大いにより大きい感覚をフォローアップよりもむしろ受動的に待っている得る。 ちょうど制御の感じは仕事を捜すことの圧力を取扱うのを助けることを必要とするかものがである。 そしてこれは仕事をない得るかどうか本当に関係なくである。
フォローアップにあるあなたの仕事調査からよりよい結果を得る大きい方法がポストインタビューしなさい。 有効なフォローアップがあなたの仕事の追跡の工廠の部分であることを確かめなさい。
メリーコクガンは就職の面接およびキャリアの専門家である。 彼女の多数の記事は
インタビュー、
インタビューの質問への答えのための貴重な
先端を提供する、有効書く方法は
ノートおよび多く
感謝する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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