保証トラップで捕まってはいけない
あなたが保証の点ではあなたの仕事について対それがであるあなたがあなたのキャリアを造ることにブレーキを置き始める日提供する機会考え始める日。
時間は労働力を参加させている若者が適度に彼は彼の雇用者が付いている寿命の保証契約に署名していたことを仮定できるときだった。 懸命に働いたら、鼻をきれい保ったら彼は彼が仕事のために現れることができる限り仕事とをのための大事にされると期待してもよい。 昇進は開始が起こったと同時に現れる。 そこに退職に年金べきである。 それは墓取り引きへ子宮だった。 忠誠は両面通行の通りだった。
規則は変わった
今日の見出しは場合がもはやないことそれを明確に、言うラモングリーンウッド、仕事の常識の年長の職業相談員をさせる。
補償および利点との従業員の忠誠を保った会社として119年間知られているSears Roebuckは本部で最近500人の従業員の発砲を発表してしまった。 もう1,000は少数の月内の解雇通知を得ると期待される。 掛かる労働者は会社言う補償および利点の減らされたレベルを期待できる。 前に進んで、雇用は性能に密接に結ばれ、会社は利益を得る。
ビジネスのまさに性質を、IBM変えての寿命の保証と同義名前はたくさんの従業員を退去させた。
GM、ユナイテッド航空およびDelta Airlinesのような熱烈な支持者は減少の発表か仕事および年金の明白な除去とニュースを規則的に作る。
そして従業員が見たEnronおよびWorldComがある彼らの従業員計画に貯蔵するためにおよび年金trashcanで時彼らの関係の言葉違反される彼らの雇用者入りなさいことを。
雇用者は保証を提供できない!
「実質の、不変の保証の唯一の1つのもとはすることをおよび雇用者が買ういかにに得それされた能力持っている時知何にである。 それはあなたの心にあり、中心は」、グリーンウッド宣言する。
懇願し始めるとき館外資料からのそれの保証そして調査は個人的な満足を求めて限界にあなたの技術および訓練を取るためにあなたが選択のあなたの範囲を制限する時間である。
あなたの保証はあなたの責任である。
魅惑に屈すれば、保証は結局衰弱の薬剤を形作る習慣であると証明する。 それは意志および機能のあなた自身の利己心で機能する奪う。
これは育つ機会よりもむしろ保証に基づいてキャリアの決定をし始めるときである。
構成は別の位置に動く機会を新しい設備のマネージャーに似合うために提供する。 新しい責任に失敗するかもしれないその上低下しことを恐れているので、あなたの年金で与えられるまでそれをじっとさせ、することの保証を金庫好む。
あなたの部門の出力を改良する考えを思い付く。 あなたの主任は考えない実行可能であることを。 それを押せば恐れている、主任罰するかもしれないので考えを落とす。 あなたのほかに事と快適それらによってがある方法はである。 なぜボートを揺すりなさいか。
セールスマンとして好成績を有する。 地方販売部長に昇進を提供される。 責任および高められた旅行で取りたいと思わないので低下する。
熱湯のカエル
快適になり始めるときカエルを覚えなさい。 炎上の冷水の鍋に彼を置きなさい。 カエルは水が涼しいから暖かいに行く一方で環境の保証で約幸せ戯れる。 よいそれがいかに感じるか。 彼は水が遅い沸騰に達する一方で、続け、約満足そうに泳ぐ合わせ。 それは水がカエルが深刻な悩みに彼をあり、出ることを試みる確認する沸点に達するまでない。 その頃までには、彼の強さは搾り取られ、余りに遅い。
古代ローマからのレッスン
ローマ古代市の落下の説明で、歴史家のエドワードのテナガザルは書いた: 「ついに、それらはより多く自由が、ほしいと思った保証がほしいと思った。 それらは快適な生命がほしいと思った。 そしてそれのための探求ですべて保証、慰めおよび自由それらは失ったそれをすべて」。 それはあなたの選択である
すべてであるあらゆる機会を握ることはある場合もあり、保証は相互独立的である。 保証がもっとよりほしいと思えばそれで大丈夫です機会は、支払うべき価格があることを覚えているが。
ラモングリーンウッドはアメリカンエクスプレスの前の上席副社長である; さまざまなビジネスのための専門ディレクター; コンサルタント; キャリアの出版された著者は本およびシンジケート化されたコラムを関連付けた。
http://www.CommonSenseAtWork.comのための年長の職業相談員
記事のソース: Messaggiamo.Com
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