仕事の群集の上に立つことへの5つのステップ
仕事で百万の1つのように感じるか。 そしてないよい方法でか。 いつ、玄関のあなたの主任に得るだれであるか彼女によってが確実ではない印象を走るか。 水分が多いプロジェクトは誰か他の人に常に行っているか。
これらの質問の何れかに「はい」答えたら、あなたの仕事のプロフィールを上げる必要がある。 始められて得るある先端はここにある。
1. 話すよりもっと聞きなさい。 あらゆる機会で意見、提案、コメントまたは質問を提供すれば、やがて人々は来ることを見る場合逃げる。 クラスが頼まれた時、大学にいた「もう質問か」。ある1人のうぬぼれ屋が常にあった時覚えれば シュート空気の彼の手クラスを握るために持ち上げるために、か。 会議室のその学生があってはいけない。 注意深く聞き、理性的とポイント注目にあなた自身を制限すれば、部屋の人々のほとんどよりスマートに調べることを終える。 そして何かを言うべき有する場合、皆は聞く。
2. 会合は放送の汚れた洗濯のためではない。 問題を有したりまたは誰かと握ったら、彼/彼女の注意にそれを個人的に持って来なさい。 指を指すか、またはグループの設定の部門問題を乾燥するとき、(a) blindside人約不平を言って、(b)はちょうどについて台無しにした平和的解決のためのあなたのチャンスを持っている。 その上、間違える時次に、その人は彼自身をくまなく大きい会合のそれをちょうどあがくのを見るために持って来ることを確かめるためにころぶ。
3. 何かを正しくしている人々をつかまえることを試みなさい。 主任、協力者または部下の言われる人々愛は彼らであるためによい仕事をしているかどうか。 エディーHaskellに誰かをほめる機会に気づくために回る必要がない。 それを短く、控えめ正直保ちなさい。 それは誰か他の人に賛辞を渡すことができればよりよい。 「ちょっと、主任、ジムは絶頂のプロジェクトの私達へ巨大な助けだったか。 彼は$20,000」。私達を救うべきであるある提案をした 主任が述べようとしているというチャンスは何であるジムへの次に彼彼に会うことをか。 かなりよい。
4. それらを握り、いつ知るかそれらをいつ折るか知りなさい。 あなたの戦いを選びなさい。 あなたによって何かをするためにある特定の方法できるおよび主任がサリーの方法それをすることにしたら最もよい場合を作ったら、(それをしてサリーの方法が刑務所に差し向ける筈だ)微笑させ、行きなさい。 あなたの方法が実際によりよければ、人々はサリーが安いカード表のように折る場合それを覚えている。 それをするためにあなたの方法戦い続けることにするとき、確かめればちょうど失うために立つことができないのでの価値を持って何かのための戦いであることを。 棒が高いときだけ戦争を始めればアトランタを通って行っていればシャーマンのようなあらゆる低レベルの小戦を戦うことを試みれば上に出て来ることのよりよいチャンスをより有する。
5. あなたの間違いを隠してはいけない。 何かはうまくいかなかったことそれが明白になるとすぐ、何が起こったかについてそれをあなたの主任に取り、upfrontありなさい。 計画を問題を訂正し、原子灰を限るために広げて置きなさい。 最終的な結果がである何動きに既に回復を置き、丁度主任に言えるべきである。 ここのキーはあなたの部下か他の部門で指を絞りか、またはすすり泣き、そして指す手なしで責任を受け入れることである。 責任を取り、それから固定の鉛にそれを取る。
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ジョアンSchrammは管理、訓練およびコーチの20年ののキャリアの、管理および個人的なコーチ経験である。 ジョアンはあなたと働くことができるあなたの生命およびあなたのキャリアからほしいと思うものが、および多くの回り道なしでそこに着く方法を丁度把握するために。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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