巧妙な求人を作るための4つの先端
インタビューは完了する、書類事務は人的資源のために完全に記入され、これが仕事のための右の候補者であることを決定した。 今度は形式的な求人は来る。 あなたの求人の成功率を高める4つの先端はここにある:
1. 驚き無し: 募集プロセスの間に、情報は候補者と潜在性の雇用者の間で相互に交換されるべきである。 簡単な職務および義務を越えて、各側面は役割についての一般的な認識そして予想を詳しく述べるべきである。 候補者および雇用者は両方適度な補償の条件および指針が位置のためであるもの知るべきである。 提供の段階に入って、雇用者はどんな補償図、か候補者を得るために少なくとも補償の範囲、それが取るか作成を彼が理解する確信している。 候補者はプロセスの間にこの図をいつか中継で送り、確認することをまた担当する。 それは両側がこの数を補強すれば、または提供の前の補償のある特定の範囲はなされる最もよい。
2. それに専門家をしなさい; 執筆のそれを作りなさい: 候補者は文書による提供の手紙なしで求人を受け入れるべきではない。 ことばによる求人は今日の世界のマスタードを単に切らない。 求人はよく書けべきで、薬剤のテストおよび背景の証明を含むかもしれない雇用前の修飾詞を含む雇用(保険、利点、休暇)の位置、補償パッケージおよび他のすべての準の言葉のすべての細部を、綴る。 提供の手紙は保険の問題に関する候補者そして説明的な情報が完了するあらゆる付加的な形態と一緒に伴われるべきである。
3. 個人的に提供を拡張しなさい: 人的資源が提供の公式および書類事務の準備に完全にかかわる間、マネージャーを雇ってようにそれに個人的に提供を拡張するためにポイントをするべきである。 これは雇用者の営業所でされるべきである。 募集および雇用の決定にかかわったどの即時の職員でもによって」落ち、チームに候補者を歓迎するように「誘われるべきである。
4. タイミングはすべてである: 提供の手紙は自動有効期限を含むべきである。 例: 「この提供月の日付、年のビジネスの終わりに切れる」。は 圧力作戦として意図されていなくて間、雇用者が決定を必要とすることを示すことを意図する。 候補者は示された日付までにまたは行う。 タイミングの1つの付加的なノート: 決して金曜日に候補者に提供をしてはいけない。 まれに週末にわたる質問か問題を明白にする候補者または雇用者のための機会がない。 これは悪い結果をもたらす場合がある。 私達は木曜日または金曜日の締切の月曜日か火曜日に提供をすることを推薦する。 ダイアログがすぐに起こることができる、説明を必要とする問題があれば、その方法。
強い候補者を見つけ、募集することはすべての雇用者のための一定した挑戦である。 提供の段階へそれらを得ることは十分に困難である。 この4つの先端の後で確かに提供の受諾のあなたの可能性を高める。
管理のリクルーターウィリアムWerksmanは候補者および雇用者の見通しに両方演説しているhttp://www.NevadaJobBoard.comを含む仕事板へ頻繁なコラムニストである。 Werksmanの専門知識はビジネス雑誌、国民新聞およびテレビニュースの区分で特色になった。 彼の会社、資源はカジノおよび賭博工業の専門にされた管理の才能の一流のもととして組んだり、確認される。 彼は彼の会社のラスベガス、ネバダのからリクルーターのスタッフを本部管理する。 彼はで達されるかもしれない: Bill@CareerInsider.comまたは(702) 248-1028。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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