この12ポイントチェックリストとよりよい求人を交渉しなさい
雇用者のインタビュープロセスによって首尾よくあり、今求人伸びてしまった。 そして提供がよりよいことができることを考える。 それが箱なら、よりよい取り引きを交渉するのを助ける最先端の作戦を調べるために読まれる。
1. 提供をその場で受け入れる必要性がない。 提供のためのあなたの感謝を表現し、決定をするためにどの位取ることができるか尋ねなさい。 あなたのアプローチを準備するその時間を使用しなさい。 それらを必要とすると、それら同じように大いに必要とする覚えなさい。 強さおよび信任の位置から来なさい。
2. あなたの優先順位で明確がありなさい -- あなたに個人的に重大であり、ものをないものが知りなさい。 これに基づいて、あなたの対処ポイントを定義し、中断点を対処しなさい。 これはあなたのサラリーに限られるべきではない。
3. それはこの重要な点を持ち出す -- 多くによりちょうどサラリーを交渉しなさい。 多分事はあなたにとって重要であるものをに基づいて休暇、あなたは取られた心配がのほしいと思うある特定のタイプの費用、適用範囲が広い就業時間、等の余分日を、好む。
4. あなた自身がありなさい。 ではない交渉様式を採用することを試みてはいけない。 元来積極的、または逆に試みてはいけない協同組合終わることを。 あなたがと交渉している企業、位置をおよび人を心に留めておく交渉を行ないなさい。 如才なく、思慮深いが常にありなさい -- 無作法にあらゆる議論で場所がない。
5. 握ることを値するものにのためにあり忍耐強く、決定するが。 全プロセスは会う複数要求するかもしれ、数週を取ることができる。 それを急がせてはいけない。 また(失業したら、絶望的な位置に)、提供を切り抜けること喜んでありなさい。 それはこのアプローチを使用すれば提供を失うために準備されるべきであるけれども、頻繁に結果を持って来る立証済みの作戦である。
6. サラリーに関しては、図を示す最初の1があってはいけない。 当然、雇用者は通常提供を最初にする。 どんなサラリーがほしいと思うか尋ねられたら、議論の方向を変えることを試みなさい。 と全体としてそのような位置のために典型的である、そしてとのようにお金ことをの細目へ来る前に提供を論議するものをと一直線にサラリーを捜す言いなさい。
7. 雇用者がそのアプローチに同調して喜んででなかったら範囲を引用しなさい。 80年代か90sの何かを捜しているが、厳密な図は位置、利点および他の要因によって決まると言いなさい。
8. 付加給付を大事にしなさい。 それらはあなたの全面的な財政状態そして生活環境基準に非常に重要な違いを生じてもいい。 医療保険、再配置の費用、株式買取選択権、支払済の駐車、ヘルスクラブ会員、等のような事を見なさい。
9. 求人を交渉することを入る前にあなたの宿題をしなさい。 どんなサラリーがあなたの位置のために典型的であるか知りなさい。 また、あなたの数学を正しくしなさい。 余分な物$10,000を得ることがより低い手取り賃金に終って高い税金ブラケットに入れるかもしれないことが分るかもしれない。 新しい仕事が含む付加的な費用を見なさい -- より高い再配置は、等取り替える。 この準備をあらかじめしなさい; すべてを通って考えられる交渉の最中に間、ことはほぼ不可能である。
10. より高いサラリーを交渉することを試みた場合すべてのボーナス、任務、あなたが受け取る利点のために儲けられるあなたの現在のサラリーを示しなさい。 ちょうどあなたの税込みのサラリーにあなた自身を限ってはいけない。
11. 適用範囲が広いがありなさい。 交渉は譲り合いについてある。 あなたにとって個人的に貴重である何かを得るためにあるポイントを認めなければならないかもしれない。 これは「演劇市」を言うもう一つの方法である。
12. 真実への棒。 あなたの資格、業務経歴、現在のサラリー、等を過大視して、危険がある -- 雇用者が調べ、それから求人が引き込むかもしれないことはかなり本当らしい。 それらを結合した後彼らが調べればあなたの仕事から解雇することができる。
アンウイルソンは仕事およびキャリアで広く書く成功したビジネス著者である。 彼女の記事は堅いインタビューの質問にインタビューのためのベストの先端、答えおよびインタビューの最先端の助言との多くの他を含んでいる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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