求人を評価しあなたのための右の機会で急上昇する方法
あなたの仕事の追跡で成功して、求人を受け取った。 多分複数の提供を受け取った。 それは大きい。 次の質問、いかに評価するあなたのための右の1時であるかどうか見るために提供をあるか。 ある実質の答えを見よう。
第一歩はあなたの優先順位を識別することである。 多くの人々はちょうど提供の評価の間違える。 彼らはサラリー、仕事内容、利点、等を見るが、自身仕事で評価する何をない。 残念ながら満足させるものが知らなければ、真空で評価している。
従ってあなたの優先順位を識別するいかにか。 最初に、あなたがについて考えることができるすべての可能な要因の長いリストを作りなさい。 サンプルリストはここにある: 仕事責任およびあなたの興味、仕事の環境及び文化の技術の利用/開発、スーパーバイザー、協力者、構成の安定性、成長、サラリー、利点、特典、あなたが長さの働かせると期待される時間のための潜在性間のマッチは、位置、形式的な訓練のための選択、新しい技術、仕事、支所旅行条件のタイプとの人格適合を学ぶ機会取り替える。 興味を起こさせるより多くの要因を加えなさい。
次に、1の尺度で各規準を評価しなさい--要因はあなたにとって非常に重要であることを10が示すところ、10。 理想的には、8、9および10.の評価のちょうど少数の規準を有するべきである。 それらはあなたが仕事で捜すべきである重大な事である。 8時でほとんどの規準を評価すれば--10は、再考をし、あなたのために実際に主である要因の候補者リストを都合する。 そしてあなたの協力者か友人がである重要考えるものを決して気にしてはいけない。 である重要考えるものをにもっぱら焦点を合わせなさい。
求人を吟味して今準備ができている。 あなたの目的 -- 手の十分な質情報を持つために確かめるため。 前インタビューするあなたが会社でしよう研究に参照しなさい。 あなたの個人的なネットワークは入力の非常に貴重な源である場合もある -- 構成について考えるものをそう何人かの人々に尋ねなさい。
「網の調査をし、会社、上級管理の人員およびあなたのスーパーバイザーで回すことができるものを見なさい。 会社を呼出し、質問をしなさい。 偽りなくほしいと思えば、情報を共有して喜んでである。
最後位置を保持した人への話。 彼または彼女が別の構成に進んだら、それらを電話し、短い、非公式の雑談を持ちなさい。
信頼できる十分な情報を持ちなさいことを適度に確信すれば、それはあなたの優先順位に求人に一致させる時間である。 あなたがあなたの規準の下で書いたシートを引き出しなさい。
各規準のために、あなたが集めた見直し、どれだけうまくその規準に対してジョブ・スタックか見なさい情報を。 この練習をするので、ある規準のための重要性を高めるか、または減らすことが分るかもしれない。 それで大丈夫です。
提供があなたにとって最も重要および多くの他である要因とよく一致すれば、真剣に提供を受け入れることを考慮できる。 得るために交渉する試みほしいと思うものがの他に、多くを。 それが可能でなければ、あなたの興味の適度に近い適合である求人を得るまで見るたくわえ。
これらの簡単なステップに従えばあなた自身をよりよい仕事およびキャリアの選択をすることを見つける。
アンウイルソンは仕事およびキャリアで広く書く成功したビジネス著者である。 彼女の記事はインタビューで尋ねるために就職の面接、権利の質問および多数のためのベストの先端をインタビューの最先端の助言との他含んでいる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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