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キャリアの成功: 着なさいか。tはあなたのズボンによってつかまえられる

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あなたの職歴をジャンプスタートさせる方法を知りたいと思うか。 または、高い実行者であることを試み、量をあなたのキャリアの次の段階をもたらさせるたいと思って堀の既にいるか。 または、小型化か再構成のために、あなたのようにより速くそしてより速く漕いだりどこも得るようである感じるが、か。 あなたの変更の環境従ってあなたを監視する方法をつかまえられないあなたのズボンによって調べなさい。

1つの巨大なジグソーパズルとしてあなたのキャリアの環境を視覚化しなさい。 それはあなたの現在の仕事、あなたの会社、あなたの企業、あなたの専門職、あなたの地方の、国民および世界経済から成っている。 ただ巨大な困惑のある特定の部分に気づくかもしれない。 但し、それらの他の部分はまた非常に重要である。 それらはあなたのキャリアの成功トラックの停止するか、または新しいキャリアの機会を利用することを可能にしてもいい。 次の3つの作戦はあなたのズボンによってつかまえられるから防ぐためにあなたの変更の環境を監視するのを助ける。

情報磁石として機能しなさい。
現代日Rip Van Winkleがあってはいけない。 あなたがもはや快適に理解しないし、感じる世界に目覚めてはいけない。 あなたの仕事場と市場の転位を見損うこと日常生活にそう縛りつけられるか。

あなたの直観的なアンテナを保てば目は開く。 早期警報システムを確立しなさい。 信号をどこでも捜しなさい。 デマに叩き、約できるだけ内情に通じてありなさい。 情報麻薬常習者はなる。 規則的にCNN、ドキュメンタリーおよびTVの雑誌プログラム見るか。 大きい映像のニュースのために規則的にウォールストリート・ジャーナル、か幸運、またはForbes、またはビジネスウィークスキャンするか。 オンラインでにまたはインターネット引っ掛かるか。

ペースがの変更加速_時、キャリアはああそしてあなたの仕事場の外で起こものの中でによ影響され。 情報真空のあなた自身を見つけてはいけない。 変更の仕事場と調和してとどまりなさい。 情報が力であるそれあるキャリアの存続に絶対に必要がことを意識すれば。

変更の景色をスキャンしなさい。
未踏査の川の下の船の操縦としてあなたのキャリアを想像しなさい。 安全な道を保障するため、絶えず前進した条件に注意深くなければならない。 これらは社会、あなたの専門家としての生活およびキャリアに影響を与えるビジネスおよび技術に起こる強力な傾向である。 いかにこれらの傾向に斑点を付け始めるか。

アマチュア未来派にならなければならない。 推測し見るか、聞くか、または読んでいるものをについてあなたが集めた取り、始めなさい情報を。 あなたの会社で何が、か市場または政治および立法競技場起こっているか。 何がちょうど流行のようで、行くことはものが発生であることをようであるか。 あなたの狭いトンネルから出、大きい映像を見始めなさい。

それから戦略的に考え始めなさい。 あなた自身に尋ねなさい: 即時は何であり、これらの長期影響は向くか。 この情報はいかに直接的または間接的に私、私の企業または私の専門職に影響を与えることができるか。 変更はいかに私が本当らしい影響を私の雇用保証明日今日見るであるか。 私が今とるべきであるあらゆる処置があるか。 私または5年は何を今日し始めても翌年の間、または3年準備するために、いいか。 何未来の把握か傾向を発見すれば。

機会のために探鉱しなさい。
変更は巨大な機会と同様、危険を発生させる。 仕事の世界はつかまえ、変更を利用するために彼ら自身を置く何が起こるかに人に報酬を与える。 これを受けて、永久に乗る新しい波か機会を捜す海洋のサーファーとしてあなた自身について考えなさい。 いかにそれらの新しい波を見つけるか。

機会のための鼻を持ちなさい。 例えば、組織の平らになることは実際にtwo-edged剣である。 それは昇進のためのチャンスを減らすことができるが位置がもっと厳密に定義されたときにできないにかもしれないことまた責任で取るあなたのための機会を作成できる。 急速な変更の時、ひびを通って下るかもしれない重大な事が常にある。 従ってある問題領域を捜す開始。 それを固定する方法を有するか。 変更は照り、あなたの原料を示し、あなたのキャリアにてこ入れする絶えずあなたのための潜在的な方法を作成する。

変更の金ナゲットを発見しなさい。 あなたの仕事の環境をくまなくキャリアの機会の種のために一見にありなさい。 それから盗品のために熟しているかどれが決定しなさい。 ただ屈曲の死傷者として仕事場の変更を通って濁してはいけない。 むしろ変更の準備ができてがあり、機会に斑点を付け、そしてそれらの最高の使用をしなさい。

Marcia Zidleは、「人々smarts」のコーチする、すぐに育ち、利益を高めるために人々管理頭痛従って#1仕事のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Âに解決する企業の主導者が付いている仕事は集中できる。 彼女はリーダーシップ・スタイルのリーダーシップ報告によって自由な助け、実用的な先端の週間e-ニュースレター、従業員の刺激、募集および保持および関係管理提供する。 行くことによってhttp://leadershiphooks.com/を予約購読し、ボーナスレポートに「61人のリーダーシップの時間の節約になるものおよび命の恩人」を得なさい。 Marciaは前線および力によ時間プログラムÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Âのマネージャーのための手引のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Â資源が実際に速く働く何によってが、リーダーシップのための便利な、実質生命、現実的なコースおよびスタッフ開発の著者である。 彼女は仕事場に今日影響を与える重大な問題についての媒体のインタビュー、会議の提示および公開討論会のために利用できる。 800-971-7619でMarciaに連絡しなさい。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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