80,000人のアメリカ人はオイル変更工業で働く
労働の労働、供給および技量の質の特権の費用をもたらす巨大な不足がある。 例えば80,000人のアメリカ人は単独でオイルの円滑油設備に、50%上のフランチャイズの円滑油の中心である。 会社は好む; 瞬間の円滑油、円滑油の賛成論、修理工は、すべて調整し、円滑油、オイルはヘンリー、等できる。
自動車維持の特権問題は技術者不足が増加すると同時に続く。 私達は自動車修理およびサービス特権でそれを堅くさせる自動車アフター・マーケットのサービス部門の問題を見ている。 これは固定場所操作大いに移動式自動サービス会社をもたらす。 移動車の自動車修理は団結する、個人的な車のために道の単位ごとの2人の技術者を要求し、艦隊現地オイルの変更および重い装置のための4人までの技術者が苦痛を同様に大いにまたは多くにより大きい自動車修理場所に感じている。 自動円滑油ビジネスを書き入れるカーディーラーは余りにピンチを感じて、まだスタッフの十分な機械工を維持しには、最も最近のモデルおよびすべてのOEMの特質に訓練するために懸命に働く。 実際保証の仕事を修理し、定期的なサービスをするためにカーディーラーは従業員265,000のアメリカ人にように技術者特権を与える。 そしてそれらは1年ごとの35,000人の新しい技術者を毎年浸し、それはちょうど最も大きいカーディーラーの混載業者の加害率そして拡張ととどまることである。
それについて考えなさい; 従って結合された自動車は、自動車1、Lithia、たくさんの販売会社のためのCarMax、AutoNation、Sonicsの自動車グループ、記述だけおよび成長およびそれらはまた製造業者がEPAからの放出規則に合うのを助けるべき行く専門にされたオイルであるので操作解説書に要求されるBMWオイルのようなオイルと決め付けられるオイル変更の行為の部分がほしいと思う。 そして当然それらはカウンターに加入しないオイル変更の会社にこのオイルを販売しない。 それからまた他のサービス会社をしなさい、まだ米国で動く最も古い特権の1つのMidasのマフラー変更に油をさす多くの会社がある。 そしてMinekieのマフラー(SPか。 オイル変更サービスを加えたすべてのタイヤの会社と同様、愚かな名前)。 そして私達をマスターの壮大なお父さん、総国内総生産の9%のための米国の会計の最も大きい会社を忘れないことを許可しなさい; はい、私はサムWaltonの作成についてチャンスを行けば読まれて得れば、話している; Wal*Martの物語を「アメリカ」で作られて実質の競争ではない考える、今では彼らが極度のWal市場で自動修理工場による今最も大きい自動車修理会社であることを知りたいかもしれない包めば。
これらの問題はすべて訓練された技術者を堅い得ることを作り、間違いのあなたの性能、カスタマーサービス、増加の危険、昇給あなたの労働費用および傷をあなたの完了された操作の保険の費用もたらすギャップは広がる。 あなたの要点に影響を与える他のすべての規則の十分な費用がないようにか。 それは自動技術者のようなそしてはい修飾された技術者のより大きい不足との知識そして技術を必要とする修理工場および最も大きい不足の分解検査および修理のような自動セクターの他の部分とは違う技術を必要とする労働を見つける挑戦である。
オイル変更ビジネスは募集し、維持の労働の重要な困難なしでは競争が費用を下げ、労働がスリップおよび落下および職場の傷害に関する労働者の補償の保険および利点の費用および保険および規則および訴訟が切られた原因である必要があると同時にない。 従って費用および競争のすべてのこれらの劇的増加と事業を継続するのに安価のための右の人々を必要見つけることができるところでか。 連合のウェブサイトの技術者を捜せば健康なASEに良い助言がある。 軍の趣味の店はもう一つの提案である。 費用が質および熟練労働者のために上がり続けると同時にどの位あなたのオイル変更のフランチャイズ・アウトレット設備で支払うべきであるか。 ある思考はここにある;
http://www.parthe.net/_oilchangeguys/00000074.htm
自動車アフター・マーケットの企業連合(AAIA)による最近の調査はあらゆる10のためにだれが自動技術者の2-3だけ開始として退職するか示した。 加害率は危ない。 同様に軍隊は多くの人々を浸して、米国海軍に難しさがすべての船を職員を置くことをあっている。 モーター年齢の雑誌が調査を取ったときに彼らは物語の印を言う衝撃を与えることを見た; 自動車技術者の37%は全体的に言った余りに事実の典型的な国連というアメリカ人の変更彼らの仕事3.2年毎に平均するとではないあるか、または5年にそれの教師50%だけ滞在5年ののこの業種に50%今後まだないことをか。 恐い思考、しかしそれらの統計量は実質、源である: アメリカの人口統計学の雑誌。 Castrolのようなブランドを有すれば、彼らは奨学金を与え、労働の提供でエントリーレベルで助けてもいかったり1時間あたりの$8.00以下支払えば大きい転換を期待する。 1時間あたりの$15.00以下一般オイル変更の労働者は仕事の4かから7か月ただであること困難な酒造機である5倍より少なく引っくり返ることを期待しなさい、および三倍か。 それが利点のすべてのStarbucksは1年ごとの50%、ほとんどの速いサービスレストランである1年ごとの75%である。
法的テロリストを追跡する救急車からの終わる規則そして絶え間なく軽薄なおよびBSの訴訟の高められた精神異常とこの傾向が停止するかどうか言うことは困難である。 私達が付加的な不法行為の改良を得なければそれはくわを入れるべき堅い列である。 保険の費用および増加された労働準の費用が原因で; それからそれは最もよい人口統計学の位置の挑戦オイル変更設備であり続ける。 オイル変更ビジネスに入れば; 説の挑戦が適度なROIの少しチャンスを残すことができるあなたの利益を脅しているので、滞在の傾きおよび平均。
「槍Winslow」-革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍によって来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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