どたん場のインタビュー
あなたの呼吸は-最後、インタビューで…あなたの喉でつかまえる! 意気盛ん、書く頼むために、感謝を言いなさい、切りインタビューの時間と空間は!
しかし、待ち時間、それはそのような突然の通知であり、年齢のためにインタビューされなかった。 余りに、練習に決して得なかった。 いかによく行う時間に多分準備できるか。 再スケジュールこと力のよいない一見それらをに戻って呼ぶことを躊躇する。 心配の建物、少しパニックを感じる。 何をするべきであるか。
たくさん助ける3つの容易に覚えることができる先端はここにある。
緩めなさい。 あなたのrÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚の©sumÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚©で見たものを彼らが好まなかったら全然インタビューしていなかったことあなた自身に思い出させなさい。 あなたがそれらを先に送った応答および広告を見直しなさい(それらを、か。)保った。 はであるもの理解することを適度に確かめなさい雇う人で捜している。 しかし職位規定書が不明瞭なようであるインタビューの間に質問をするために準備されなさい。 あなたの主要目的は持つことそれが必要とするであるものをについての明確な考えをである。
たいと思うものをそれらに聞き言いなさい。 インタビューのあなたの目的は細目および示された(または意味される)必要性--に個人化された解決をさらし、提供することである。 注意深く聞きなさい、しかしインタビューの間にあなた専有物の質問をする権利および責任を有することを覚えなさい。 あなたの質問は頻繁に尋ねる質問から直接得ることができる。 例えば、資材管理のあなたの能力について尋ねられれば、現在の問題がその区域にであるものについての論理的にもっととりわけ告げるためにそれらを頼むかもしれない。 心配の性質を知っていれば、そしてそれらの問題に答えるためにそれらを助ける大いによりよい位置にあるか。 そしてそれはたいと思うものである聞き!
3の規則に続きなさい。 練習がインタビューのための準備にあると重要、私達のずっと余りにも多くはそれをやり過ぎる。 完全であることを試みて私達は大げさまたは過度に長いである答えをあきらめることを終える。 (そのような事が全然あったら)あなたの答えが完全である必要はないことをそれから、もっともらしいだけ覚えなさい。 そして妥当性のその感覚を運ぶのを助けるために私は3部だけのあなたの答えを与えることを試みることを提案する。 例えば、「最初に発言によって私始まるかもしれないか。」、「そして、私はか。」、「最終的に、私はか」。それが最もよいことを信じ
3の規則に続くとき、それは面接者がより覚えにはことができるように行き、余りにも長くないし、そしてより易いと同時に答えを造り比較的やすくという信じられる音なる。
よくインタビューするべきならがピンチで、ちょうど上の3つの提案を覚えていることは非常に助ける明らかに、調査し、内面化するべき他の多くの事がある。
ピエールG. Daunic、Ph.Dは。、CCM R.L. Stevens & Associates Inc. (http://www.interviewing.com)、キャリアの24年間の顧客のキャリアのtransitioning必要性のための年長サービスコンサルタントに戦略的なマーケティングの解決を提供することに祝う市場調査会社および構成である。 publicrelations@rlstevens.comへの電子メールの照会そしてコメント。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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