仕事場から個人的の取りなさい: ドアであなたの悩みを残しなさい!
職場にあなたの感情的な手荷物を持って来ることはあなたが想像することができるすべての理由のために不適当である。 けれども従業員、マネージャーおよびビジネス所有者はそれをいつもする。
質問、いかに扱うそれをあるか。 いかにあなたのマネージャーを見、考えるか、「誰もすればいいのか私に何を言うことを行っていない!」 顧客、同等者または見通しが悪い日の得れば何か。
いかに仕事場から個人的の取るか。
それは差別および区別を要求する。 有すればあなたのマネージャー、主任または従業員をいかにの見るか仕事、一見で通信問題を。 彼または彼女は親、仲間またはパートナーを表すか。 あり、ない何仕事でで明示されるについてのあなたの欲求不満はあなたの生命はたらいていないか。 ドアであなたの悩みを残すことを学びなさい。 ことを決定しなさいあなたの貢献があるか仕事場でする何をか。 あなた自身、あなたの同等者およびコミュニティに。 これはすることで最もよい託し、それのためにであるものへの俸給を受け取るあなたの機会。
あなたの価値を検査しなさい。 価値はあなたにとって重要があるものについてのあなたの生命いかに、住んでいるかである。 である偽りなく何作るのを助ける価値を選びなさい。 あなたの個人的な価値および専門の価値は同じである場合もある。
警告! 多くのビジネスは言うのを好む家族のようであることを。 これによって誘惑されたら用心深いがありなさい。 従業員、マネージャーおよびビジネス所有者はあなたの個人的な家族で見つけられる特徴を明示するかもしれない。
これはなぜ重要なあるか。
ある起こることができる何が、あなたがあなた自身の家族でする役割で取ることができる。 家庭で受動、マネージャーとして働くことを来ればその一見は何を好むか。 精々混同。 受動人が仕事の別の役割で作用しなければならないとき彼らは積極的な親のように戻り、行動するかもしれない。 潜在性は思慮深く、思いやりがあるリーダーの下で最もよく実現することができる。 皆がベストを達成することを促進する試み容易にするため。
マネージャーかビジネス所有者として、あなたの価値がであるもの知らなければならない; あなたの会社の価値がである何、人々の価値、また管理する。 点および受諾の基本ルールは適用する。 原則は次のとおりである: 「それらをあなたに」してもらうので他にないしなさい: 「それらがあなたにそれを」する前にそれらにそれをしなさい。
仕事場に感情的な手荷物を持って来る人々は気難しであり怠慢つかむ。 、置き違えられた感情はすべて他のための考察なしに仕事の抑えた機能することであるより失望して。 従業員および協力者はこれに、働かせる努力を反応し、結果は路傍によって行き、利益を得、生産性はダウン状態になる。
ドアであなたのunexpressed感じを残しなさい。 イライラするようになったら休みをとりなさい。 結果を提供する仕事にあることを知りなさい。
あなた自身を最初に直しなさい、あなたの価値を定めなさい、そしてよりよい従業員、マネージャーまたはビジネス所有者である。
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著者について
ジョアンヌビクトリア- 25年に…顧問、コーチ、コンサルタント、著者およびスピーカーとして経験しなさい。 多くを達成したいと思うエグゼクティブ、専門家および中小企業経営者を使用する。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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