進歩のための仕事の態度の倫理
この「思考のためのフルーツ」の彼らの生きている標準を改善するどうかして稼ぎ手および努力の役割の彼ら自身を見つけるすべての人間のため記事である。
この記事のヘッディングは昇進のためのあなた自身を」置く方法をまたは「キャリアの進歩のためのあなた自身を」置く方法をまたは「成功の梯子」または類似した何かに上る方法を全く同じように「あったかもしれない。
方法の答えはよい仕事の倫理を培う簡単である。 あなたの構成の連結ピンのあなた自身に1つをしなさい。 連結ピンは皆がに回る誰情報および助言をから得る誰かへ、である。 のはまたよりよい協同のための人、セクションおよび部門をつなぐことができる誰かである。 しかしすべてのの最も重要構成構造で影響を上向き、下方そして横に出すことができるのは誰かである。 つまり専門知識および完全のあなたの表示を通して点を得ることによる最高経営者の願い、方針および作戦を、遂行するためにあなたのまわりで人々に影響を及ぼせる必要がある。 また最高経営者に低レベルの有効な願いそして必要性を表せる必要がある。 次の特性を達成するように努力によって連結ピンになることができる:
操作のあなたの技術的な分野の専門知識のマントあなた自身。
電気技師、しかあなたの資格に満足させてはいけない。 あなたのこの技術的な分野のより詳細な専門知識を他の電気技師とあなた自身を区別するために得ることを試みなさい。
会計士、技術的専門知識のあなたの分野のために適切な主題で調査するか、または読むことによる簿記練習についての深い知識の効力あなた自身なら。
インタビューの間にあなたの方法を騙すことができる任命されたら、人々はあなたから行うと期待する。 これはクッキーが砕けるか、または成功するところである。 他があなたの意見および助言に頼り始めることができるようにポイントは平均レベルで行ってはだけはならないである例外的または平均専門知識の上で表示しなければならない。
農産物の正確な仕事。
最低間違いとあなたの仕事を正しく遂行するために習慣を培いなさい。 だらしなさか遅れは完全にあなたの仕事と関連しているノート、メモ、手紙、展開表、会話または何でもならばあなたの仕事の出力の何れかあなたの態度、容姿またはに、ならない。
借方および信用が財政の部門で間違った方法処理されたら何が起こるか想像しなさい。 それは悲惨な結果を有する。 することをのプロ精神のために努力しなさい。
ほとんどより速いがありなさい。
これはあなたの優越性および効率を示す最もよい方法の1つである。 義務および仕事を迅速に実行することによって、より生産的で、それによりまたあなたの最終的な仕事の評価をより重要な仕事あなたの方法誘惑し、あなたの利点評価しか高めないことができる。 あなたの義務を迅速に行うことができたら遊んでいる、しかし示すより多くの仕事のためのあなたの目上の人にあなた自身を待たないし、とどまってはいけない。 速く、正確があるとバランスが見つけなさい。
生産性の意識を表示しなさい。
これはあなた自身のself-evaluationから始まらなければならない。 毎月支払われている何を価値の構成に戻って多くを与えたらあなた自身に、より絶えず尋ねなさい。 容易が、それについてちょうど考えて影響の十分があるかもしれない計算することに。 あなたの構成が人間だけの出力に利益のためにもっぱら依存しているだったかどうかちょうどちょっとの間想像しなさい。 つまり出力を販売するか、または作り出すことをしかし労働することを何も。 多くをすることができればそれは利益に直接反映する。 幸いにも多くの組織に失われるものがのための非生産的な従業員によって生産性で構成する機械がある。 しかし人間としてすることをでより生産的であって、あらゆる構成の利益にかなり貢献できる。 サラリーがあらゆる構成の最も高い費用要素の1つであるので、これはコスト低減の努力の時の間に精査の下に来る最初の費用要素の1である。 の価値を持ってあなたの労働力のdownscalingに含まれているために示さなければならない。 しかしより肯定的に、昇進の考察のために数えられるべきあなたの価値を示さなければならない。
時間の浪費者を追い払いなさい。
茶および昼休みの仕事、伸張および電話の延長された個人的会話のために遅れて来て、あなたの貴重な時間しか無駄にしなかったり、しかし生産性のあなたの悪い意識の反射がある。 電話の個人的会話はあなたの雇用者から盗む隠しだての最も乱用された方法の1つである。 電話の使用で信頼することができなければ他に何と信頼することができるか。 これらの時間の浪費者を追い払うまたはそれを乱用するための模範であるか。 時間の浪費者の根絶のあなたの倫理的な行ないのための獲得の点であるまたは群集のちょうど1才であるか。 時間の経済的な使用のあなたのまわりであなた自身および他を訓練すれば、尊重されたリーダーシップの役割を得るあなたの方法にある。 他はあなたの例を尊重し、続き始める義務のあなたの実行の緊迫感を検出しなければならない。 従節またはリーダーでありたいと思うか。 残りの人生のための群集で覆われてとどまりたいと思うまたは確認されたいと思うか。 電話倫理、知っているのような事がある。 雇用者の電話のあなたの使用の支払をするために準備されればそれを乱用していない。 原価計算電話を使用するためのあなたの雇用者であるものを実際に知っているか。 初めに私用目的のためにそれを使用するために仮定されない。 あなたの仕事の助け、あなたに財務上の損失に雇用者を引き起こさないことをあなたに委託される特権器械である。
組織の変更の虚心、準備ができていなさいありなさい。
変更が発表される時はいつでも、肯定的、新しい方針および作戦の実行に於いてのリーダーシップの役割を表示する。 変更の計画に加わったら、予め警告された。 しかし予想外の変更を経験しても、そのような変更の肯定的な理由を見、積極性とのそれを受け入れるためにあなたのまわりで他に影響を及ぼす第1ありなさい。 防御の目上の人およびより高い管理はあなたのリーダーシップの状態および信頼性を高める。 政治感覚でそれはむっとした群集に対して管理との味方としてあなたの役割を表示する。
あなたの書類事務を整理し、組織しなさい。
よいファイリング・システムは他の党によって自身の使用または使用のための必須文書そして情報を速く取り出すことを可能にする。 それは健全な論理の考えることのためのあなたの効率そしてあなたの能力の反射である。 使用中いかにあるか他で印象づけるために書類事務とのあなた自身を囲めば、あなたの生命の間違えている。 それは作業負荷にあなたのような多くの違った方法で対処できない、解釈することができる委託できないたくさんの時間通りの浪費者を使う、あなた自身または他を管理するには余りにも遅く、すべての最も悪いできない。 ペーパーを取り払うことができなければあなたの部下の必要性そして開発に出席する時期を見つけない。 また同僚とのliaseに時間を見つけないし、あなたのセクションか部門を訓練しない。 尊重していない部下によって誤用のために歩行および熟している終わる。 むしろあなたの部下および他を訓練するの時間の信頼できる資料源がありなさい。 他の時間を作るためにあなたの机をきれいにしなさい。
監督および管理の原則で読みなさい。
よいスーパーバイザーまたはマネージャーがある方法の知識とあなた自身を精通させなさい。 管理機能を表示できれば昇進のためにやがて識別される。 あなたの技術実力のよりあなたの経営機能のために促進されることはよい。 それはあなたの経営義務をよりよく行うことを可能にする。 技術的に堪能があることから離れて、可能な昇進のためにあなた自身を前もって準備しなさい。 あなた自身をあなたの構成のあなたの雇用者そして未来の必要性のために準備ができた、使用できるようにしなさい。
秘情報資料。
秘情報資料のあなたの処置はあなたの特性のよいゲージであることを行っている。 この区域の1つのだけ再度信頼されないために間違えなければならない。 この区域で問題を有したら、それをすぐに調整しなさい。 あなたの目上の人および雇用者は秘情報資料のあなたの思慮分別に信頼し、頼らなければならない。 情報はそれが発表の時間になるまで機密または秘密保たれなければならない。
彼らが知っているようにこのタイプの情報との思慮分別のためのあなたの能力を検査しなければならないあなたに信頼し、頼ってもいいことを。 それらを知り、管理の本質的部分であることを理解することを許可しなさい。
率先を示しなさい。
仕事およびシステムの方法を改善するために提案をしなさい。 改善については機会として問題を見なさい。 どうしても問題を報告しないし、しかしそれを思慮深く分析し、そして改善のための推薦をしなさい。 改善および開発のための機会を確認し、それを利用しなさい。
正直、開いていなさい直接がありなさい。
表には出さない協議事項のslynessの秘密主義の態度を隠すことは、長くのための秘密に残らない。 他の人は結局それを検出し、それのための軽蔑する。 それが行きつくところであるので全く同じようにあなた自身を解雇できる。 露出された後だれも信頼しない。 対立の状態のあなたのコミュニケーションそして処理で開き、直接がありなさい。 それが本物および本当である限りあなたの意見を乾燥すること恐れていてはいけないあってはいけない。 正直な間違いは常に後の方で治療することができる。
概要:
だれもnobodiesの覆われた群集に平均に残るためにできる実際にことができない生命はそう短い。 他があなたの強さに頼ることができるようにあなた自身に強い主義との誰かとして際立ち、倫理を働かせる。 単独で資格は、仕事の倫理のない、全く無益である。 仕事のあなたの展望であなたの生命およびあなたの哲学の次の単語の部品を作りなさい:
粘着性か。 試み続けなさい
注意深いか。 あなたの仕事を終了し、改良する方法についての考え続けなさい
滑稽か。 生命を我慢でき、楽しくさせなさい
緊急か。 速度および正確さをあなたの使用を終了しなければならない
信頼性か。 信頼でき、信頼できる人がある証拠あなた自身
開放性および正直者か。 あなた自身の名誉のある人および自慢していなさいありなさい
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変わらずに残る限りÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚©はezines、雑誌、新聞およびウェブサイトでだけ伴う署名およびこの著作権表示とともにこの記事再版されるかもしれない。
著者について
ebooksの複数のビジネスのピエールdu Plessis、所有者および著者は」自治操縦装置に戦略的な目標の達成を置くためにマネージャーに権限を与える「「容易に管理するリーダーシップ開発」の、「Nettruth」および複数を他タイトルを付けた。 管理避難所、容易なリーダーシップの避難所のウェブサイトの管理者そして所有者は管理し、用具、Digiproductsおよびジャングルの真実を訓練する。 会社: リーダーは一周し、人的資源の開発のためのトレーニングマニュアルそして講議の団体の相談および設計を専門にする。 http://www.digiproducts.net/
lepfin1@ absamail.co.za
記事のソース: Messaggiamo.Com
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