5人の質の雇用者はほしい
多くに、雇用者は結果を生むことができる従業員がほしいと思う! そのような従業員の5人の質の雇用者のシークはここにある。
1. 態度。 「態度」の人々についてたくさん聞く。 「態度」を持っていたら、それを失いなさい! 雇用者はこれらの態度の従業員がほしいと思う:
*態度を「する」ことができる
* 「私はである危険にさらして喜んでそれに行」の与えないことを態度
* 「私は自分自身を加え、」態度を学んで喜んでである
スマートな雇用者は態度のために雇い、技術のために訓練する。
2. プロセス思想家。 あなたの仕事をすることは十分によいのによく使用した。 今度は雇用者は彼らの仕事をいかにについて同時にするか両方とも彼らの仕事の井戸をし、考えること労働者を必要とする!
仕事を複数回行うか。 それを同じ方法2回目にするか。 あなたの恥!
することができるものがについて考えなさい:
*より速く
*より少ない努力を使って
*よりスマート
それからそれをいかにするか変えなさい。 あなたの雇用者はそれのための愛する!
3. 問題解答者。 それに直面しなさい、私達は仕事で誰か他の人をプロダクト消費し、誰か他の人のためのプロダクトを作り出す。 どれだけうまくあなたの上の鎖を管理し、支えるかあなたの下の鎖はどれだけうまく会社の仕事をもたらす。 雇用者は皆に仕事いかに影響を与える知り、それに肯定的に影響を与えるか人々がほしいと思う。
あなたが使用するプロダクトを作り出す人々から必要とする何をはっきり伝達し合いなさい。 あなたのプロダクトの消費者の必要性に感受性が強いがありなさい。 同じ目的を達成するすべての働きであるか。 プロセスを皆のためにできるだけ滑らかにさせなさい!
4. 感情的な知性。 私はワシントンD.C.の仕事、20年以上に出入して地下鉄に乗った。 口論についてのあらゆる会話Iの間接費のためのニッケルがあったら、非協力的な協力者、私は決して私の生命の別の日を働かせる必要がない!
雇用者は次のとおりである従業員がほしいと思う:
判断。 あなたの協力者に証拠不十分による無罪を与えなさい。 結果を得るか、または手もと問題を解決することに焦点を合わせなさい。 あなた自身に尋ねなさい、「私は知っているすべての事実をか」。 判断は感情的なぬかるみに置く。 そこに行かない!
伝聞の上。 法廷で、証明は彼または彼女が彼/彼女の5つの感覚と観察したものを証人が告げなければ容認不可能である。 あなたが直接に知らない何も繰り返してはいけない。 どちらか一方を支持しないか、またはうわさ話をしないことによって信頼性を造りなさい。 知っているものだけを報告しなさい! 推測してはいけない!
写し出してはいけない。 心理学者は私達が他の私達の自身の欠陥を行動見るように私達に言う。 あなた自身約好まないし、それから仕事の外のそれを取扱いなさいか何をあなた自身を知れば! あなたの同僚にそれを写し出してはいけない。
5. 会社と一直線に並べられる。 本では、私達が単独で達成できない仕事をするために私達が組織で集まること単純な方法、マルグレットWheatleyおよびMyron Kellnerロジャースは仮定する。 しかし私達は私達の個人的な生命視野が会社の視野と一直線に並ぶことを確かめなければならない。
会社の視野を支えることができなければ私達は会社からの私達のエネルギーを撤回し、他の所で投資する。 あなたの雇用者の代表団を支えることができなければあなたあなたの雇用者はよく役立たない。 あなたのインタビューの前後および最中であなたの宿題をしなさい。 会社のウェブサイトを点検しなさい、それは年報であり、あなたがそれについて見つけることができる何か他のもの。 会社の目的を支えることができなかったら見つけなさいあなたが支えることができる1つことを!
結果運転された態度、重大な考えることの従業員は、および問題解決の技術、感情的に調節されて湧き出、会社と一直線に並べられて金の重量の価値がありなさい! こうすればあなた自身および雇用者がある方法をあなたと働くことを叫ぶ把握しなさい!
Fruition Coachingによって2005年の著作権をとりなさい。 複製権所有。
リックHanesは生命およびキャリアのコーチ、作家、outdoorsman、目的および情熱の生きている生命の庭師そしてたゆみない支持者である。 静かな破れかぶれの一流の生命に対する戦いを導くために2004年にコーチしている彼は達成を創設した。
http://wwwで彼のウェブサイトを点検しなさい
。 あなたの生命の火の再燃についての彼に連絡する
fruitioncoaching.com!
記事のソース: Messaggiamo.Com
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