オイル、円滑油およびフィルター従業員は支払う
私達はオイル、円滑油の労働率を調査して、速い円滑油設備をろ過し、支払が低いことがより期待するかもしれない分っている。 私達はまたこれが主従業員を募集し、保つことの問題の部分であることを信じる。 支払っていることを顧客が考えているより期待し、確かに下がるより低い速い円滑油の一般の従業員は小さい以下$7.00才である。 多分これは緑の雇用のためになぜ平均従業員の用いられる滞在だけ約1.8年それから去り。
最近の調査は支払が実際に$7.75および2年にとどまられた一般の従業員だったこと私達にこれビジネスの人々に話している私達が私達の調査で見つけたものではない蹄鉄を打った。 当然私達の調査で私達は企業のそう多数が2005年までに1年ごとの4%によって彼らの存在に、私達期待する否定するウォールマートの速い円滑油で1年ごとの2%で11%の市場占有率および成長に命じるのに考慮した。 企業の一般のマネージャーはASOの雑誌およびNOLN国民オイルおよび円滑油のニュースからの支払済の$32,519.00才毎年である。 一般のマネージャーは約4年をとどまっている。 しかし私達はおよび私達が増加し年末の2004年が、ビジネスを始め続ける競争建つ980の新しいオイルおよび円滑油の建物を予測しているようにこれらの数が変わることを考える。
私達は薬学ビジネスで会社がどこに最高経営者のために競い、これがこの企業に続くか見た。 上昇傾向によって判断する2004年により高い本当らしい行くことである同じ調査の円滑油の所有者は$54,835.00の引く取ったことを示した。 私達が440の円滑油の会社が過去の6か月の市場から撤回するのを見たが。 ウォールマート、訴訟および従業員問題に余りに近いがあることが大抵原因で。 この記事が目覚し呼出しなぜであるかであるかどれが。 移動式オイル変更および現地の艦隊オイル変更ビジネスの平均は刺激の1時間あたりの約$10.00である。 チームが複雑なとき乗組員のマネージャーは通常1年ごとの刺激および平均そして約$42,000と1時間あたりの毎年$15.50才である。 移動車の所有者は固定場所の競争相手よりより少しを家に大いに取るようである。 多くの単位とのそれらがすべて上のより高い価格差益をするようであるが。
オクラホマシティー区域の1人の紳士は彼が5単位との1年ごとの1.2百万をし、200Kを取り除いたことを私達に言った。 私達は最近の電話のこの情報を確認しなかった。 私達が5つの移動車が付いているエルパソからに話した別のものは現地の維持を防ぎ、次に便利に都市名コードの施行からの参照を誘発した艦隊車の現地の自動車修理のための移動式現地オイル変更を呼ぶために彼が都市の新しい法令を打ったことを言った。 当然それらを提出したのは固定場所の競争相手だった。 固定場所の競争相手がもたらすことのためのペーパーにリストされていたので論争および彼のビジネスは今半分である。
私達はこれが非常に適切、また私達のチームに対してこの作戦を試みるよいoleの男の子の部内者を攻撃することを考える。 私達は文字通り私達との政治をなぜのしないかそれらを何も簡単な例より多く取る。 エルパソのこの紳士はこの同じ作戦を使用し、彼を提出したその会社を破壊した。 余りに悪い状態か。 しかしついに私達が現実的な立場ポイントからのこれを見れば移動式サービスは市場でより有効、高賃金を支払うのにこの効率を使用し、よりよいサービスを与えることは消費者ほぼ4に者によって「私達があなたに」アプローチ来る大いに好まれる。 並んで待つことがないのに、23%についての何人かの顧客は決して任命をする必要がないか、またはショッピング(すなわちウォールマート)であるので固定排置を好んだ。 顧客は固定場所で何回も労働にそこで質問すると言っている。
女性は人がしばらくすると古くが多くの言われて再度ことを戻ることに興味がなかったなり、ことを最初にもてあそぶことが良かった、ことをあなたの指を置くことができるが言ったこと幾分不審、半不適当であるコメントを、何もしないと言うか。 1つは彼女が町のまわりでから知っていた従業員が悪い群集と走るために知られていたと言った。 私達はこれらのコメントを興味深いので調査で見つけた
http://www.NOLN.com
実際はオイルの円滑油の場所の95%がある素性調査をし、場合の33%でまたテストに薬剤を入れたことが分られた。 場所ではラスベガス、NVを好めばニューイングランドの州およびWAの最も計算、MTおよびマイアミ、FLおよびデトロイト、MIおよびまたはほぼすべて人の薬剤の習慣に研究をした。 決して薬剤問題とのだれでも雇わなかったら一部がラスベガスの私達に「是認したが、私達は技術者を得てもよいか」。 私達は薬剤場面にかかわってほぼ不可能だったモルモン家族あるのでコメントしなかった、および沢山がのフィリピン人。 それは私達が問題を理解してもいいことに問題多分あるようである支払と。 それらに友人の名前を頼み、1.8から2年よりよい在籍率をもたらす何かに彼らの支払をハイキングし始めなさいそれらが彼ら自身を証明したらよい人々ことを見つければ。
私達は平均会社が形式的な訓練の1年ごとの25時間に使うとまた見つけるために衝撃を与えられた。 種類のお金はおよび実際に必要とすること使おうとすれば、そのお金のリターンを得る必要性。 また安全情報がどこにあるか彼が知っていたらOSHAの人が来、あなたの従業員にの1人を尋ねるときトレーニング・タイムに置かなかったらことを、神の助け意識しなさいか。 従業員の保有は問題であり続け、ベテランの技術者の不足があり、周期衝突の上の拡大とすべての仕事をするとそこの自動車セクターがよい人々が見つけることを用いる問題で確実であるので労働の費用は上がり続ける。
「槍Winslow」-革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍によって来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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