テーブルの回転: あなたの面接者のための質問
(デモイン、アイオワか。 2005年1月26日)すべての面接者の致命的で最終的な質問は考えるよりより多くの重量を運ぶかもしれない。 ヒアリングに「今、質問を有する」、会社のあなたの特性そして興味の質を示すチャンスを与えられる。 どれだけうまくインタビューが行ったか受動的に頭部および丁寧な微笑の振動のこの質問に答える問題は、雇用者と構成ことを内の仕事、会社およびあなたの場所について尋ねることに興味がないことだけ伝達し合わない。 この質問及び答えの時間へのあなたのアプローチは直接面接者のあなたおよびインタビューの査定に影響を与える。
質問について考えた場合おそらくあなたのサラリー、時間、休暇および利点点を気にすることを来る最初の事。 それはこの時間の間にこれらのタイプの質問を頼むよい考えではない。 それは雇用者に表現し心配することだけ会社について学ぶよりあなた自身についてもっと。 求人がなされたらだけこれらの種類の質問は有効である。
インタビューのこの部分のために準備した場合会社または構成に関する質問を開発しなさい。 これは肯定的にちょうどそれらが支払うかどの位会社および仕事をより詳細に気遣うことの提示によるあなたのインタビューに影響を及ぼす。 頼むべきよい質問は次のとおりである:
*いかにあなたの社風を記述するか。
*この位置の誰かのための典型的なキャリアへの道は何であるか。
*あなたの会社で大きな挑戦は何であるか。
*どこで次の5年のこの企業を見るか。
*あなたの競争はだれおよびいかに比較するであるか。
*あなたの会社はいかに成功を測定するか。
*この位置のための最も重要はどんな技術であるか。
*あなたの理想的な従業員を記述しなさい。
*私がと働かせていた人々についての私に言いなさい。
しかこれらの質問は面接者に仕事が捜しているものなら仕事のために正しければが、答えはあなたに示す示さない。 ちょうどすべての会社のための完全な適合ではないかもしれないのですべての会社があなたのための完全な適合ではない。 会社にあなた自身を販売することを試みるように会社はあなたに彼ら自身を販売することを試みるべきである。 この場合質問をのようなするべきである:
*団体の合併またはアウトソーシングの率先のためのあらゆる計画があるか。
合併およびアウトソーシングによって頻繁に一時解雇は来る。 位置を受け入れる前にこれに気づきたいと思う場合もある。 多くの求職者は不成功な会社だけ小型化する印象の下にある。 それは本当常にではない。
*昇進は年長か業積に基づいているか。
ある会社はまだ年長を作動させる。 問題業積の業積か欠乏彼らは新しい賃借りがある前に前進拠点を提供されない。 当然であるものをあなたが受け取る110%年に置けばことを知るべきである。
*変えるこの会社がいかにについての作用するか1つの事をことができれば、何であるか。 あらゆる会社が完全に作用しないし、気づき弱さがどこにあるかにたいと思う場合もある。
面接者は思慮深い考察の後で準備された質問を確認する。 会社で非常にであり、ものを従って評価するかものがあなたにとって重要適切で、理性的な質問をすることができる定めるのに時間をかけなさい。
1996年に確立されて、MEPatWORKはHVACの一流完全サービス募集の解決の提供者、薄板金、冷凍、企業を垂直にし、配管する制御、電気である。 、アイオワにデモインで本部に置かれてシカゴおよびピッツバーグで、この非公開会社またオフィスがあり、専門にしたり、引き締まり、製造のすべてのレベルのための上の才能を見つけることを卸し売り。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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