この5つの鍵の強度の提示によって他の求職者を出し抜きなさい
インタビューのための任命を得ることはこのごろ業積である。 よい概要を有すること、および/またはネットワーキングが完済したことを示す。 Bravo。 今度はプロセスのあらゆる面で重要な人段階のために。
このトピックの助言とそこに何百もの本がある。 私は多くのそれら読んだ。 私が最近読んだ1つはジョンKadorによるあなたのインタビューで」尋ねるために、「201の質問私とのホームランに当った。
特に私をつかんだ何がインタビューするとき証拠にある必要がある5つの主属性の彼の議論だった。
私は絶えず私の顧客を業積を強調するのに使用する例が特定であることを保障するように言っている。 明確な数、結果および結果。 一般的な単語に無意味でなく、重さがある。 例えば、重要な単語を「使用するかわりに」数かパーセントを使用しなさい。
過去の業積の特定の例を越えてこれらの結果の下にある行動はある。 今度は、あなたの提示の基礎であるべきであるこの5つの主属性に。
次のとおりである面接者の証拠を示す必要がある: 長期とaction-oriented、興味深く、好奇心が強い従事させ、託される。
従って、いかにこれをするか。
ある先端はここにある:
Action-oriented。 ない受動態。 憂鬱な生活を送っていたときに会合、委員会またはプロジェクトを運転した仕事を過ぎたaからの例は何であるか。 または締切はいつ現われ、目的に達する方法を思い付いたか。 いつ袋小路によって方法を見るか、またはそれを起こらせるプロセスを流線形にできたか。
長期と従事させている。 最後はいつ行為のより広い結果を想像する1によってがあったあったか。 最後はいつあなたの貢献提供した誰も考えなかった行為またはプロジェクトの戦略的な概観をだったか。 例えば、使用するべきあなたの選択の特定のソフトウェアによって会社は多分2年以内に$50,000を除けば。
興味深い。 鋭敏な楽しみか興味。 あなたの過去の業務経歴について話すときあなたの声に興奮およびボディーランゲージがあるか。 私は神経質なエネルギー述べていない。 私はあなたの目の輝き、あなたの動きの生気および粉れもなくあなたの介入および熱意を示すあなたの声の調子述べている。 これはより古い求職者のために特に重要である。 あなたの提示の満足を避けなさい。
好奇心が強い。 私はこの1つを愛する。 それはあなたが大変な質問をすることによってとインタビューしている会社について好奇心が強い大きい。 しかし最初に、興味が前の仕事でいかによく機能したか示すことは重要である。 例えば: 最後はいつ仕事を行うか、特定の取り引きで閉まるか、または厄介な顧客への販売よりよい方法はそこにあるなったことをあなたが知っていたあったか。 いかにあなたのための成功で起因したおよびあなたの会社をよりよい解決見つける状態のあなたの尋ねるか、または質問か。 研究をしたか。 だれがずっとこれを前にしているか同僚への話か。 午前3時に直感と目覚めなさいか。
託される。 原因に捧げられるか、または誓約されて。 利己的。 最後はいつプロジェクトのためにあなた自身の慰め、睡眠または計画犠牲になっただったか。 わかりました、私は発言決して過さなかった生命を述べていない。 しかし責任があなたに意味するものを示す必要がある。 最後はいつ仕事を終らせることにあなたの変らない献身示されただったか。
そうただそれだけ。
これらの属性すべてを示すことへのキーは細目で話している。 業積のあなた自身そしてあなたのリストを準備するためにガイドとしてこの5つの行動を使用しなさい。 面接者を従事させ、呼出しのあなたのチャンスを高める。
谷Kurow、M.S.は、NYCの著者そしてキャリアおよびエグゼクティブコーチである。 米国を渡る顧客が付いている谷の仕事は国際的に、オフィスの政治を存続させるのをそれらが助けてよりよいマネージャーに似合い、次のキャリア移動を把握し。 彼女についての情報のための
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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