概要の執筆-その仕事を得なさい
あなた自身の構成内の新しい会社か昇進とあるかどうか、新しい仕事を捜すことは時間および努力を要求する。 あなたの仕事調査に有能に成功に道の5つの基本的なステップを踏む必要があらせる:
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· あなたの技術の分析
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 勝利概要を書くこと
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· あなたの仕事調査の管理
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· インタビューの成功のためのコーチ
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· あなたの求人の交渉
ステップ1: あなたの技術の分析
仕事調査プロセスの重要な一歩はどんな技術をあなたの未来の主任に提供しなければならないか査定することである。 インタビューであなたの物語を言わなければならない。 実用的な例で満ちていれば、面接者はあなたの精密な細部を覚えていないが、あなたの物語を覚えている。 これは」である何があなたの仕事4を「説明できるならないことを意味する:
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 何をするか。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 首尾よくあなたの役割を遂行するためにどんな技術を必要とするか。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 何を達成したか。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· あなたの会社はどんな利点に雇用から得たか。
これらの質問への答えがあなたがあなたの未来の主任に提供しなければならない技術の1分のサウンドバイトを起草するのに使用することができる。 この売込み口上はあなたの役割、あなたの達成およびあなたの個人的な質についての細部を組み込み、あなたがのために適用している位置に合うべきである。
例えば、「多国籍テレコミュニケーションの環境で働いたソフトウェアエンジニアを経験した; 起工のプラットホームのための革新的なプロセスを開発したチームの部分; 開発のライフサイクルのすべての面に堪能; いろいろな言語特にC++およびジャワを使用した; 優秀な組織の技術は」問題解決に実用的な、機略に冨むアプローチと結合した。
ステップ2: 勝利概要を書くこと
あなたの技術のこの概要はあなたの履歴書の礎石になる。 あなたの履歴書はあなたの未来の主任の必要性に合わなければならない従ってそれをそれに応じてカスタマイズしなさい。
勝利概要を書くために助けるある指針はここにある: 2ページの概要のための目標- 1捧げられるあなたの技術があなたの最近のキャリアの細部の重点に位置をいかににマッチさせるかページはべきである。 あなたのより少なく最近のキャリアの歴史、教育、訓練および関連した個人的な細部への2ページ。 あなたの主セリング・ポイントで決定しなさい。 この経験の証拠を提供しなさい。 定量化-減少、増加、時間、等の救うプロセスの効率の費用の改善--を含みなさい。
使用しなさい- technoが要求されたり、説明したらそれを話したら簡単の専門語の自由な単語! 構造および内容が終了した後様式で決定しなさい。
ステップ3: あなたの仕事調査の管理
あなたの仕事調査の成功の保証への第3ステップはプロセスを管理することである。 効果的にあなたの仕事調査プロセスを管理することへ3つの要素がある:
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 制御通信路
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 仕事の分析
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 強制的な添え状の構築
制御通信路
4つの明瞭な仕事調査チャネルがある。 あなたの成功を最大にするすべての4の引くこと:
1. 接触-使用(肯定的な感覚で!) あなたが、専門的にそして個人的に知っている人々全員。
2. 媒体-これは新聞(国民およびローカル)および専門家または貿易雑誌を含んでいる。
3. 代理店-オンライン源および従来の募集代理店に両方アクセスしなさい。
4. 直接的な取り組み-置かれるあなたの技術を必要とする会社と連絡をとりなさい。
仕事の分析
あなたが異なっている、従ってあなたがあなた適用すると役割間のマッチを保障する条件を分析しなければならない各仕事。 これは役割が作動する職務、人の指定をおよび環境を査定することを伴なう。 その仕事のために必要となる技術のチェックリストを作成しなさい。 少なくとも60%のマッチを有したら、適用しなさい!
強制的な添え状の構築
あなたの添え状(タイプされる!) 3つのパラグラフを含むべきである:
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· 仕事になぜ適用しているか
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· あなたの技術が位置の条件にいかに一致させるか
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚· どんな結果を達成したいと思うか(インタビュー!)
ステップ4: インタビューの成功のためのコーチ
あなたの面接者は2つの事を知りたいと思う-合う仕事をし。 あなたの履歴書は面接者の質問をに関連して「仕事」をすることができる促す。 これらの質問はのまわりで、いかにおよびなぜあなたの現在の仕事(あなたの仕事の技術的詳細)の何、時、ところで、回転する。
合うかどうか問題はのあなたのインタビューの成功に重大である。 「計画」をだめにすることを技術的にすばらしいあなたの面接者が信じれば、彼/彼女は雇わない。 これはあなたのインタビューの準備がまたあなたの役割の非技術的な面に集中するべきであることを意味する。 例えば、あなたの同僚および主任にいかに関連しているか、あなたのチームに、いかに潜在的な対人難しさを解決したか、等いかに貢献したか。
にもかかわらずあなたの仕事の技術的側面、か非技術的な要素述べているかどうか、あなたのポイントを説明するのに実例を使用しなさい。 あること面接者の有能で、可能な人の心の映像を提供しなさい。
ステップ5: あなたの求人の管理
魅力的な求人の交渉による巧妙なインタビューの後、あなたの成功の造り。 これはあなたの報酬パッケージを最大にし、あなたの雇用契約が法的最低を超過することを保障することを含む。 条件をある所有するが、もの知りなさい今日の労働市場の現実と一直線にあることを確かめなさい。 またあなたの審判員全員が白熱参照を与えること、そしてあなたは強調されてほしいと思う技術を強調することを保障する必要がある。
著者について
マーティンスミスはいろいろな主題で助言を提供している成功したフリーランス・ライターより多くの先端および助言のための彼のウェブサイトの概要の執筆を訪問する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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