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職探しのゲームに勝つ方法

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私が代わりとなる雇用」を追求する勧説の最初の衝撃から「立ち直ったときに私はそう多数のように自分自身を、他見つけ、仕事を捜す薮を打つ。 私は私が皆と同じ従来の職探しのプロシージャに従がってヒツジのちょうどもう1つだったことが分った。

私は皆が彼等の物にに送っていた見つけた少し慰めを書いた同じ見通しに概要を、郵送し、鉱山が成長するより大きい毎日だった山に含まれていたことを知っているそれらを。

すべてのこの競争の中で巧妙であることは宝くじの勝利にほとんど等しい! それは私に対して確率のように本当に積み重なった見えた; 特に決して終わらなかった耐えることの後で長い期待はずれの待ち時間。 私は他のすべてのヒツジがと同じいら立たしい非結果を得、同じ心痛、遅れおよび失望に苦しんだ。

このdid'tは右のようである!

私は私が「追随的な」状態によって犠牲にされていたことを意識し始めた。 私は私が同じ人々に同じ事に同じ方法を同時に本質的に提供していたという事実に覚醒した。 私の状態は私が制御を有しなかったシステムで誰か他の人に依存するようになった。 私は私に私は勝ったかどうか実際に気遣わなかったゲームの客観的な担保をしたシステムに私の未来の制御をもたらした!

これは全く受け入れられなかった!

私は深い省察をした。 私は「私を」遠い得、事実を冷たく、堅く、客観的な見てみた。 私は私が見つけたものをで衝撃を与えられたこれだったことを:

皆は仕事を得ることを試みている!

それは表面で衝撃的に聞こえなかったが、一方では私に当った: すべてのこれらのヒツジ(自分自身含まれていて!) そこに仕事を得ることを試みることに焦点を合わせている。 1)競争が激しいの皆が得るために競い、2)その「何かが」ほとんどの見通し与える必要がなかった補給不足にあった「何かを」得なさい。

私はこのゲームをすることをできることができなかった! 私は働き始めなければならなかった。 私は私がすることをに非常によい。 私はこれよりよく値する。 よりよい方法がなければならない。

私がこの死んだエンドシステムから壊れたいと思ったら理由および論理は私に私はroをある変更を行なってもらったという結論を受け入れさせる。 私は皆を苦しめた同一性のパターンを壊さなければならなかった。 働かないプロシージャを変えるべきなら、私はそれを逆転させ、働くプロシージャを実行しなければならない。 しかしいかにか。

最初に、私は多数がようであるものをに、反対に考える、Aの見通しかビジネスは供給の仕事の為にないことを意識しなければならない。 それらは特定の市場の顧客へサービスを提供することによって利益を作るビジネスにある。

私は私の現在の仕事で進歩するか、または新しい関係の新しい挑戦を受け入れるために目的を置きたいと思う雇用を捜していたかどうか私は何かを得、私が事を逆転させ、何かを与えることができる位置に自分自身を置くことを試みる停止をよくする。

私は彼が必要とする見通しか雇用者に何かを与えなければならない。

必要性! 私がそれについて考えたように私は私が別のものの必要性を満たしたと同時にだけ私の必要性が満たされることを意識した。

従って私は再び焦点を合わせるほしいと思ったことにし、私の見通しが必要としたものを調べる必要があったものがからの私はシステムをとばし、私の努力に。 それらはいかに利益を高めるでしようか。 それらはいかにもっと効率的に作動するでしようか。 それらはいかに生産性および販売を高めるでしようか。 それらはいかに市場のより支配的な要因になるでしようか。

常にでなく堅いのから、静的壊れることは正直であろう、容易考えの創造的思考および自発の流れを制限する要素を限る。 ここに私達が静寂を得、私達の想像的な技術を実施し、抽象的な代わりをいかに必要があり、どんなに熟考する変更が考慮するより大きい利益および成長を実現するとビジネスがかもしれないところでがある。

私は、そして私を目的を達成できるおよび私の才能および訓練および経験示せた必要としたかなぜいかにか私の区域で適切な部長にそれ示された広範囲の作戦ビジネスの意志決定者組立てられた宿題をし、計画の仕事を作るために私の見通し。

この簡単なプロシージャは複数の機会で起因した。 私の特別な場合では、私は複数の「仕事で」取り、ビジネスの多くに貢献できた。 私は何百もの「仕事」をこのように受け取った。 実際は、それを実現しないで、私は私がビジネスコミュニティーへコンサルタントおよび専門家問題解答者になったことが分った。

それは前に40年以上だった。 ようにある事のdon=tの変更およびこれらのプロシージャは同様の今日を働かせる。 基本的な公理は「必要性を見つけ」、まだ関連している満たす。 「別のものの必要性を」満たすことによって最も早い記録された歴史以来あなた自身の必要性を証明されていた満たす。

これはちょうどパックと走り、受動的に雇用ラインで待ち、従来の職探しルーチンで固有数理統計学にあなたの成功の扶養家族を作るために満足すればすることができない。 パックから出発しなければなり、見通しに何かを彼は実際に提供するために必要性およびそれ彼にそれを与えるために修飾される1ベストである。

デービスGossはcreatibveのコンサルタントの敵40年ずっと以上である。 彼の特定の専門知識は彼がAmeicanビジネスの巨人の多数を含んでいた広く多様な顧客の基盤の利点に証明した問題解決に彼の独特な科学的なアプローチにある。 講演者のasdの著者は、彼の最も最近のbokk 「達成の原動力」証明された科学的な事実の論理的な継続の彼の独特なアプローチを詳しく述べる。 Goss氏はだれにだれはかであるか多くの米国のパテントを保持し、リストされている

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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